克蚂煤矿安全生产管理人员工资考核管理办法.docx
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1、克蚂煤矿平安生产管理人员工资与生产、平安、工程质量挂钩考核管理方法为了加强矿井平安生产、工程质量管理,充分调动广阔平安生产管理人员的工作主动性,将矿井平安生产状况与平安生产管理人员的切身经济利益挂钩,特制定本方法:一、参与考核人员范围总经理、副总经理、矿长、工程师、平安、生产副矿长、带班副矿长、机电副矿长、平安员、瓦检员。二、考核标准以现实行的月岗位工资基数为标准参与考核,即矿长6000元/月,总经理、副总经理、工程师5000元/月,平安、生产及带班副矿长4000元/月,平安员3000元/月,瓦检员2500元/月。根据生产、平安、质量“四、四、二”工资制实行考核,即生产占40%,平安占40%,
2、工程质量占20%分月考核,全年总评。三、详细考核方法(一)生产任务:联系当月生产任务完成状况,对该项岗位工资基数实行上下浮动。每月定任务3000吨,根据实际完成任务的百分比计发该项工资,超额完成任务1%,则增加该项工资1%;欠完成任务1%,则减发该项工资1%(以此类推)。生产任务工资计算公式为:生产任务实得工资=岗位工资基数X4O%X生产任务完成百分比(注:矿长按原方法执行,不参与此项生产任务考核)(二)平安1、当月杜绝重伤以上(含重伤)事故和二级以上(含二级)非伤亡事故,嘉奖总经理、副总经理、矿长、工程师各300元,嘉奖平安、生产副矿长、带班副矿长、机电矿长各200元,嘉奖平安员各100元,
3、嘉奖瓦检员各80元。2、当月发生重伤事故或发生二级以上(含二级)非伤亡事故,每次减发平安工资的10%,事故当班副矿长、平安员、瓦检员减发平安工资的20%(以此类推)。3、当月发生重伤以上事故,参与考核的全部人员平安工资不予计发。4、井下现场值班人员必需加强工作贲任心,刚好发觉处理平安隐患。凡发觉当班隐患未刚好发觉或当班能够刚好整改的隐患未刚好整改,当班值班副矿长、平安员、瓦检员每次分别处以100元、80元、50元的罚款。平安员、瓦检员对隐患整改提出了整改看法且有记录,并现场向值班副矿长汇报的,平安员、瓦检员可免于惩罚。5、凡属上级平安监察、监管部门或矿领导提出的隐患,明确整改责任人整改,未按期
4、整改到位的,每次处以责任人100元的惩罚。6、跟班人员当班时间离岗、脱岗、井下睡觉的每次罚款100元,未坚持与作业人员同进同出的每次罚款50元,现场检查工作不负责任的每次罚款50元。7、跟班人员每班必需按时到排班室参与班前会,当班结束后,必需刚好到排班室或电话报告当班的平安、生产状况,凡不按时参与接班,交班的每次罚款20元。8、当班不指导、协作班组工作,班组提出的问题不予刚好处理和解决,造成影响平安生产正常运行或停工的每次处带班副矿长80元,平安员50元的惩罚。平安工资计算公式:平安考核实得工资=岗位工资基数x40%X平安考核百分比+平安奖金-平安罚款。(三)工程质量1、矿每月底对当月工程进行
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