学院校园基本建设工程施工管理办法.docx
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1、学院校园基本建设工程施工管理办法第一章总则第一条为加强学校建设工程项目施工管理水平,提高工程项目施工管理的科学化、规范化和法制化,确保工程项目施工的进度、质量和投资控制达到学校要求。依据国家关于基本建设的法律法规和建设部建设工程项目管理规范,结合学院工程投资管理办法、学院基本建设工程项目程序管理规定、学院基建工程项目管理规程和工程项目施工合同制定办法制定本办法。第二条本办法适用于基建工程项目完成了施工、施工监理招投标工作程序,签订了施工、施工监理合同的土木工程和管线工程。第二章施工准备阶段的管理工作第三条按照工程项目的规模、内容和特点,确定技术人员和现场管理及相关管理人员。第四条施工技术人员和
2、现场管理人员及相关管理人员,应对工程项目的图纸、预算、现场等情况进行全面的充分了解。第五条按照规划管理和设计要求,搞好施工项目建设场地的“三通一平”及相关各项准备工作。第六条按照下述要求,组织内部相关人员、施工监理单位从施工的角度分头对施工图纸进行自审,并由各专业分项工程整理文字材料。1 .审查图纸在内容上是否符合国家施工规范要求,施工图纸各专业之间有无矛盾和错误及漏项。2 .审查施工工程项目所需主要材料和设备的数量、规格、选型等技术指标是否明确。第七条由建设单位或施工监理单位主持,组织施工监理单位、施工单位和设计单位按下述要求和程序,共同对施工图纸进行会审。L由设计单位进行技术交底,向与会者
3、说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、材料、工艺和技术要求予以说明。3 .建设单位、施工监理单位和施工单位分别根据自审记录以及对设计意图和施工图的理解,提出相关的疑问和建议。设计单位对提出的疑问和建议回答并以文字形式记载在会审记录中。4 .施工单位按照会审要求做好记录,在统一认识的基础上,形成图纸会审记录,交施工监理单位核阅并与建设单位和设计单位会签后盖章,形成正式文件,作为指导施工的依据。这是建设单位与施工单位进行工程结算的依据,也是工程项目竣工档案重要组成部分。第八条施工单位应根据图纸会审记录,对施工工程项目的整体造价作进一步全面的复核,对超出投标价的部分,应按照程序报建设
4、单位作进一步的确认。第九条施工单位在工程项目开工前,依据工程项目施工图拿出详细施工组织设计方案,作为工程项目竣工档案组成部分。1 .施工组织设计方案中,做到组织与人员落实,并明确相应的责任。2 .技术措施合理,施工组织设计内容满足本工程的技术要求和现场条件,施工方法先进、恰当、切实可行。3 .施工计划主线和时间安排明晰,能充分考虑施工中可能遇到的各种情况,针对施工中的难点、重点和具有特殊要求的部分和内容,合理安排人力、物力,确保工程的进度和质量。第十条施工监理单位应对施工单位的施工组织设计方案进行确认并提出相应补充意见,报建设单位项目技术负责人备案。第十一条在上述工作完成的同时,由校园建设与资
5、产管理处通知施工监理单位在工程开工报审表上签章后,施工单位方能开始施工。第三章施工阶段的管理工作第十二条建设单位现场技术负责人和现场管理人员及相关管理人员的任务和责任。1 .依托施工监理单位和施工单位开展各项工作,协调施工中遇到的各种问题,充分调动并发挥各方积极性、主动性和创造性。2 .按招投标和施工合同、施工监理要求,检查施工监理单位和施工单位管理人员是否落实到位,工作是否称职,对有影响工作的应及时向其公司领导反映,必要时给予调整。3 .参与工程施工的各个环节,全面了解掌握工程的进度、质量和投资情况。4 .督促协助施工监理工程师按下述要求定期召开工地例会。(1)检查上次例会议定事项的落实情况
6、,分析未完事项的原因,形成例会纪要。(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,合理调整人力、物力,提出下一阶段进度目标及落实措施。(3)检查分析工程质量状况,针对存在的问题提出改进措施。(4)检查工程量核定及工程款支付情况。(5)解决要求协调与其他事项。(6)检查分析安全生产情况,针对存在的问题提出改进措施。(7)由项目监理对会议内容形成纪要,各方会签后备查。5 .督促并协调施工单位办理施工许可证。6 .督促施工的单位、施工监理单位及时编制施工文件材料和施工监理文件材料,要求与其工程施工同步进行,真实准确。第十三条对工程中因各种原因发生的设计变更的处理程序1.因施工图不完善、不规范或设计失误而发
7、生的设计变更,由设计单位提交设计变更通知单、工作联系单,由校园建设与资产管理处相关科室及处领导签字并报学校分管校领导批准后实施,对此造成工程造价直接经济损失数额大的,应由设计单位承担责任。2因施工现场条件或施工技术处理需要的技术变更,应由施工单位、施工监理单位、项目现场技术负责人以书面形式说明原因,处理意见或建议,经校园建设与资产管理处领导同意后,报分管副校长批准,校园建设与资产管理处工程管理部门委托原设计单位进行变更设计或确认,校园建设与资产管理处工程管理部门收到设计变更通知单后,由校园建设与资产管理处领导和学校分管副校长批准后实施。3 .为降低或提高装修标准而发生的设计变更,由校园建设与资
8、产管理处工程管理部门提出意见,校园建设与资产管理处计划造价部门确认造价,校园建设与资产管理处提出审批意见后,报学校分管校长审批,校园建设与资产管理处工程管理部门依校园建设与资产管理处处长、校领导批示委托设计单位进行变更设计。4 .在工程项目施工过程中,出现比较容易处理的变更设计,由施工单位以工程联系单的形式提出,并附变更原因、解决方案、调整造价清单等内容,送施工监理单位审核,校园建设与资产管理处工程管理部门签署意见,经校园建设与资产管理处副处长、处长批准,报学校分管校长审批后实施。第十四条工程项目基础、土石方及隐蔽工程的工程量签证单,必须由施工单位、施工监理单位会同建设单位、跟踪审计单位共同到
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