《【青岛海尔公司绿色供应商评价方法的选择研究】16000字论文》.docx

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1、海尔电器公司绿色供应商评价方法的选择研究摘要本文以青各海尔公司为研究对象,对其供应商管理现状及问题进行分析,通过对公司的走访调萱建立了其基于绿色供应链的供应商评价指标体系，基于此评价指标体系使用层次分析法构建其绿色供应商评价与选择模型,并通过问卷调查得到专家对各项指标的看重程度,以此为数据基础求解此层次结构模型,为青岛海尔公司选择最优绿色供应商,并为相似白色家电企业绿色供应商的评价与选择提高参考。关锁字：绿色供应链；层次分析法；白色家电业；供应商选择目录摘要1第一堂结论4I研究背景及意义41.1.1.研究背景42研究意义41.2 国内外研究现状51.1 .1绿色供应隆研究现状51.2 供应商评

2、价与选择研究现状61.3 研究内容及方法813.1 研究内容8132研究方法81.4技术路线8第二莹相关理论综述IO2.1绿色供应链相关理论101.1.1 色供应概念101.1.2 绿色供应链的意义101.1.3 绿色供应卷的内容102.2供应商评价与选择的相关理论122.2.1 供应商评价与选择的原则122.2.2 供应商评价与选择的步骤12第三叁青息海尔公司供应商管理现状及问题分析143.1 青岛海尔公司供应商管理现状143.1.1 青忌海尔公司供应商合作情况143.1.2 育岛海尔公司现有供应商分类错误!未定义书签。3.1.3 吉岛海尔公司供应商管理模式153.2 青岛海尔公司供应商评价

3、与选择问题分析153.2.1 对供应商评价主观性太强153.2.2 供应商选择评价指标过于单一163.2.3 整体分析16第四章构建吉岛海尔公司绿色供应商评价指标体系IS4.1 绿色供应商评价指标体系内建的原则184.2 绿色供瓯商评价指标的评价因素分析184.3 绿色供应商评价指标的构建23第五生育息海尔公司绿色供应商选择模型255.1 供应商评价方法2551.1层次分析法内容255.1.2层次分析法计算步骤255.2 绿色供应商的评价模型295.2.1 施建分层模型295.2.2 计算指标权重295.3 绿色供应商选择325.4 结果分析33第六章总结与展望356.1 研究结果356.2

4、展望35参考文献36第一意结论11研究背景及J义1.1.I研究背景随若社会的快速发展,国民的生活水平不断的提高.人们对我们的生活环境关注度越来越高,环快意识也逐渐提高,“绿色发展”深入人心。伴随若环保意识的增强,消费者在购买产品或者服务的时候关注点不仅仅是价格和质量,同时也非常关心是否满足绿色环保要求（郝天昊.万思琪.崔雨.2022）。在这样的背景下,煎来愈多的公司不得不根据环保政策生产符合环保要求的绿色产品、发展绿色供应链,打造企业的绿色竞争力,为企业糠得可持续发展的先机。企业要想发展绿色供应链,就要对整条供应链进行绿色化，而供应商作为供应链的上游企业,其提供的原材料深深地影响若整条供应链的

5、绿色度.因此上游供应商在整个供给关系的管理中处于至关重要的地位。随着国家环保政策的不断完善，政府对企业的环保要求越来越高，一大批供应商公司因为不满足环保要求而被迫停产关闭,如果企业对供应商的选择出现了差错,选择了不符合要求的供应商，企业的生产就不能正常进行，产品无法及时推向市场，对公司造成极大的损失,所以对公司供应商的有效管理是企业赖以生存的基础所在（史春雪，汤静雯,薛海瑶.税勒.2023）。其中可以看出，以往传统的供应商评价与选择方式由于锹少绿色度指标也无法满足现在企业的发展要求.所以企业不得不将绿色度指标纳入供应商评价指标体系中,选择符合环保要求的绿色供应商进行合作。1.1.2 研究意义企

6、业在选择供应商的时候一般重点考虑经济效益,对供应商的要求仅仅局限于价格和质量.为了追求公司经济利益最大化,忽视了供应商与环境的关系,选择的供应商与环境不能友好协调，对环境造成了不可逆转的破坏C整条供应信是连在一起的,从中可以表明供应链的各个环节都影响若供应链的稳定运行,而供应商位于供应链的上游环节，其在各个方面的行为都会随着供瓯链传递给下游企业,对他们产生影响,同时也影响着供应链的整体效益。为此,本文基于绿色供应德思想，结合青岛海尔公司目前供应商管理模式,把评价白色家电行业供应跳绿色度的环境指标融入传统的供应商评价指标体系,构建一套切合百国海尔公司的绿色供应商评价指标体系，有一定的理论意义。为

7、了与环境友好协调发展、实施绿色供应链管理,企业自己单独行动是不太现实的,所以越来越多计数法公司选择联通供应链上的其他成员一起实施绿色供应信管理。本文以青岛海尔公司和为其提供原材料的供应商为研究对象，基于绿色供应腱的要求和特点,采用层次分析法沟建了绿色供应商评价与选择模型,并为海尔电器公向选出了符合要求的绿色供应商，第证了所提出的模型的可行性、有效性。为海尔电器公司选择合适的绿色供应商提供切实可行的指导,促进公司经济和环境效益的发展,有一定的现实意义。1.2国内外研究现状1.2.1 绿色供应福研究现状绿色供应链的概念最早是在1996年由空西根州立大学的研究人员提出的.对绿色供应链的研究从此揭开帷

8、幕。在国外，Nage1.B对绿色供应德和传统供应链进行了比较分析,从环境保护和资源节约的角度,他招绿色供应链定义为涵盖了原材料采购、加工、物流及回收的所有环节（阎宇轩，江紫薇.余天佑.盛思,2021）。Jeremy认为绿色供应腱管理基于可持续发展理念,从中可以表明在整个生命周期中设计环保产品，在供应链成员中建立环保息识，为整个供应链营造一种绿色筑园,最终实现协调和改进。SIePhan等人指出.绿色供应隆应包括两个方面：一是公司通过开放形式（如客户侑息注释）评估供应商产品的绿色程度；二是企业参与供应商的采购或生产活动共同研究坏保方案。TUmPa等研究了白色家电业绿色供应链管理过程的问题，指出绿色

9、产品需求低、资金约束是影响白色家电业绿色供应链的主要原因。A1.Iam通过研究调杳绿色供应链管理实浅、污表物排放、可再生能源等环境因素对企业盈利能力的影晌，指出以净资产收益率衡量盈利能力的企业,其中可以看出废弃物对其负面影响最大（易明宇，迎天行.侯文涵.2021）。ROdrigUCZ基于绿色供应链提出了一个环境绩效的综合指数，包括运苗、财务和环境方面,通过对混合数据进行成本分析,并对供应的整体效益进行检测。夏紫宜.姜飞扬，范紫瑶.柳泰等认为绿色供应隆管理涉及将环境因素和资源因素整合到传统供应链管理中,并指出了绿色供应链的具体内容:绿色设计、绿色材料选择、绿色制造技术、绿色回收、绿色包装和绿色消

10、费等。阮韵如.邱天行，苏隐网等从可持续发展的角度施建了绿色供应链的概念模型,并且提出循环论、共生论、替代转换论、系统开放论是有效实施绿色供应链管理需遵循的基本原理。邹晓晨.何静怡.卫雨M等对分析了绿色供应内涵，从中可以表明设计了绿色供应链绩效评价指标体系.从用户满意度、信息共享程度、物流一体化程度等方面进行评价，并讨论了引入绿色水平评价后对传统绩效指标的影响关系。幸品辰.沈雨蓉.雷天昊.费思“叫通过构建绿色积极发展指标体系,对我国绿色经济发展水平进行了系统性评价,指出大多数企业对于资源、环境万面重视程度不高。张融U1.通过研究基于绿色供应链下饲料产品流通管理的优势、过程，其中可以看出提出了未来

11、饲料供应链改进措施。张文杰，王轩，李心远，刘宇河等指出政府对绿色消费者实施价恪补贴策略隆够更好地提高产品绿色质量、降低产品价格、刺激绿色需求、提升社会效用。1.2.2 供应商评价与选择研究现状ChOy川等提出了一种评估和选怪供瓯商的指标体系,该指标适用于外包制造业务.该指标内容包括：装运质量、管理层的承诺、制造能力、嵌客服务、交贷、产品开发、工艺改进、营销目标、质量规划与保证、产品价格、销售业绩、组织文化以及财务状况等13项指标（陈思源.杨雅淇,黄修辰.2022）CROOdhoOft1.T等建议采用成本分析法优选供应商。该方法使用资源生产和运营中各种性能指标所产生的颔外成本的计第.以及对选择供

12、应商的不同成本的综合比较和分析。MohammadUS整人研究了供应商选择的相互矛盾的指标，其中可以看出建议使用SWOT分析来评估供应商的定性和定量标准.提出了一种不清楚的TOPSIS决策权重计算方法，并使用了模糊的TOPSIS输入优化分数来采用线性编程安排。Gar咐通过美国白色冢电服装企业的研究,从中可以表明提出了一个关于白色家电服装行业供应商评价模型,该模型可再助白色家电服装行业供应商的选择更加高效（吴宏博.周天佑.徐宁静，许明哲，马展.2024）。FengI采用粒度计算理论中的知识约简方法，对供应商评价指标权重进行计算，解决了混合信息中评价指标的国性冗余问题。YanguX通过由究电容器供应

13、商的评价与选择,提出了供应商绩效指数SP1.,并推导出该指数的估计值及其统计特性在国内.高雨哲,王思颖,朱博文明等人使用层次分析法来管理供应商.从供应育的选择、评价、供应商的价格、质量控制和交期的可靠性作为供应超选择和评价的标准。胡建波切提出了供应链条件下的供应商选择与评价七步法要遵循科学全面性、匍单实用性、独立性、可掾作性及定性与定量相结合等原则。他对影响供应商选择的主要因素进行了分类,并建立了综合的供应商选择评估指标体系，主要包括企业绩效评估指标，企业业务箜力评估指标.质量体系评估指标和企业环境评估指标（郭瑞霖,梁慧谓,谢韵.2022）。朱芳阳川等从战略采购的角度.对战路采购与传统采咫进行

14、研究分析,从中可以表明然后从技术、合作、发展这三个维度构建供应商的选择与评价指标体系。彭雨桐.营晓骞.廖凌国对第三方物流供应育的选择和评价指标体系进行研究,提出了一系列的评价指标,为企业筛选物流供应商提供参考，更好地实现企业与物流供应商之间的协调。袁晓瑜.蒋鸿禧.户一凡.蔡博网通过分析WS公司存在的主要问题,改进供应商的选择评价指标体系和模糊层次分析法的评价方法，从供应商的选择评价方面阐明如何去量化供应商的选择。丁磬蕊,卫雨柔,沈若兰但通过研究冷链物流供应商，构建了冷链物流供应商评价指标体系,运用层次分析法对指标的影响程度进行研究,并指出设施设备、服务质星、财务状况是最重要的三个指标。通过以上

15、文献综述，国内外许多专家学者都从不同角度对绿色供应链诳行了6开究与分析,并描述了绿色供应链内涵、绿色供应链管理、绿色供应链实践等。对供应商的评价与选择的研究,专家学者们常用的方法有：数学规划法、层次分析法、网络分析法等。近年来，关于绿色供应链及供应商评价与选择的研究不断深入,评价指标体系也变得多样化,但是越来越多的环境标准产生了很多不确定性,供应商无法满足太多的环境指标,从中可以表明并且很难为这些指标分配权重。所以.基于绿色供应解的供应商评价与选择是一个更杂且繁琐的问题，需要深入研究企业及其供应商的关系,最好选择一个具体的企业和其供应商进行研究。13研究内容及方法131研究内容本文的研究内容主要包括六个章节。其中,第一章介绍了本又所要研究的企业的背景和主要研究的意义；第二章主要介绍相关概念；第三章介绍了育岛海尔公司的现状与存在的i可题;第四章沟建百5海尔公司基于绿色供应链的供应商评价指标体系：第五生基于第四弟的评价指标体系构建育&海尔公司绿色供应商评价与选择模型并进行求解；第六章进行了总结与归纳。132研究方法本文主要用到以下几个方法：(1)文献研究法。本又通过尽可能多的方式查阅、收集国内外关于绿色供应链、供应商评价与选择的文献资料，并对这些资料进行总结整理,给出综述，从而构建全文需要研究的框架内容。(2)问卷调老法。本文向时采用问卷调查法对青岛海尔公司进行调