光缆述职报告.docx

《光缆述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《光缆述职报告.docx（10页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2003年还粱报告（电信）今年以来，在省实业公司的E确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广阔职工的大力支持、协作下，本人仔细落实江泽民总书记“三个代表”的重要思想，学习贯彻党的卜六大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚股务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面对市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为电信实业公司的持续发展，做出了肯定的贡献。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标，各项工作健康顺当进展。现述职如E：、全方面加强学习，不断提高公

2、司整体队伍素养水平。年来，我始终把构建学习型组织作为团队建设的项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素养为首要任务，实施有针对性的培训支配，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、学问型组织。1、努力提高自身素养水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民给予的重要职责与使命，党的路途方针政策须要我们去贯彻实施，因此，我特别留意政治理论的学习，比较系统地学习r邓小平理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面学问。勇于实践正确学习贯彻党的I-六大精神，立场坚决的执行党的路途、方针、政策。在工作中,正确的宣扬和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，亲密联

3、系群众，不断提高自己的领导实力。2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班T,上梁不正卜梁歪，中梁不正倒卜.来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确型1道前进。是求思想上的统%坚持做到多通气、勤商议，把工作决策建立在体现集体才智的基础上。行动上瞄准一样的H标，各司其职、各负其货，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪遵守法律教化。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们与时传达上级有关政策、规定，并有针对性

4、的通报发生在各地管理部门的腐败案例，使党员部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，留意从“公和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。4、狠抓干部职工的政治思想和业务素养教化。年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合实行表彰会、总结会，时干部进行志向信念和党性、党风教化。通过一系列学习宣扬教化，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析相识问题。大家相识到：肯定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本

5、职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素养.二、全面推动劳动、安排和制度创新，不断夯实企业基础管理工作。年来，我能够从电信实业公司长远发展动身，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，依据建立现代企业制度的要求，面对市场，胜利地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推动焦作电信实业持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定/坚实的基础。1、归并产业，调整机构。今年，依据上级的通知要求和精神，将所属企业依据产业特点进行归并，全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺当开展，适应了电信体制改革的须要，为公司二次创业供应了组织保证。2、建立与岗位和

6、绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪制社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推动企业新州体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部，广阔职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。3,狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门依据新的岗位，与时修改补充J岗位职责，制定了新的考评方法和奖金安排制度C4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特殊是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人村所属多经企业逐个摸底,仔

7、细清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，并着重对原有.独立核的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益.开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的限制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。5、狠抓平安生产，落实平安责任H标。今年以来，我们坚固树立起“平安责任重于泰山”、“平安第一，侦防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的平安环境。健全了组织，与各部门签订平安消防责任书。突出了重点工种、特殊工

8、种的平安管理，并多次去工地检查。开展“平安生产月”活动，抓好了平安生产教化培训工作。在党的十六大召开期间，多次开展了平安自直自纠活动，确保了平安工作万无一失。三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。作为电信经营实体和综合后勤保障部门，年来，我能够听从、服务于焦作电信发展的总体目标，在主业大幅度削减投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益,充分发挥了自身优势。在努力做好支拽服务的同时，不断开拓外部市场，主动开拓市场、负重前进，将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我主动想方法，为建安处

9、先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业，突出一个“强”字，充分发挥企业自身优势，在版务好主业的同时，大力开拓外部市场，主动参与竞争，加大主业外收入比垂。今年以来完成了移动生产楼与其附属楼、人防工程以与李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程，实现总产值2000多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中胜利，目前两项工程都在主动进行施工筹备，预料总产值100o万元。二是传统业务稳步增氏，满足了主业发展需

10、求。物业管理部门突出个实字.今年，我从提高物业管理的档次，把这项工作做为-项系统工程去做.制定了严格的工作标准和工作流程，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核，使物业工作标准化、规范化，为主业创建美丽、舒适、满足的环境,物业部顺当地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务与筹备，工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上，我严格依据工程建设管理方法加强监督、检查和考核力度，确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫，创立品牌，争创市场，增创效益。留意同主业相关部门的协调。2002年工程

11、投资虽少，我们在满足主业需求的基础上，利用地缘优势向外扩展，业务深化到焦作联通与三门峡等地的线路工程.今年共决算工程项，审定金额万元，未决算工程项，预料收入在万元。综合商业公司，突出个活”字，在来电显示话机的销售上，主动与各县（市）电信公司与营业部协商，销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中，送货上门，变被动销售为主动推销，通过有效市场调研和预料，实现了销售收入持续增长。广告信息业务圆满交付了20022003年电话号薄的印刷工作，同时与多家客户建立起广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场，目前初步对外开展/几项业务。监理设计室突出一个“细字，以通信建设和经济效益为中心，优质细致，圆满完

12、成了公司领导与主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务项，决算工程项，决算金额万元，新增加通信管道孔公里，光缆芯公里，电缆时公里，新建杆路杆公里。物流配送中心也主动担负起市公司后勤服务工作，主动开展业务和工作。今年共完成余项工程的材料供应工作，并且开拓外部电信运营商业务，已先后和焦作移动、联通，濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签订线路器材供货合同，对外实现销售额万元。四、加强党群工团的建设和精神文明建设，促进公司健康发展。今年以来，我坚持“两个文明”一起抓的工作方针，努力加强和改进企业党建工作，使干部队伍和职工队伍的素养不断提高，思想政治工作不断深化，企业办公条件、职工生活、福利得

13、到改善提高，企业的核心竞争实力得到进一步增加。一是发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成。一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设肃任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议部制度，主动推动民主政治建设，党组织的核心作用和凝合力、战斗力不断提高。二是强化企业思想政治工作，为公司改革和发展创建良好条件。年以来，公司党组织接着深化学习邓小平理论、“三个代表”重要思想。特殊是仔细组织学习贯彻党的十六大精神，在公司广泛开展了“学十六大文献，创更大业绩”主题教化系列活动，通过丰富多彩、形式多样的活动，使广阔干部职工在学习贯彻

14、十六大的精神的过程中，思索、衡量和谛视自己的工作，从而更加坚决了发展是硬道理的信念，自觉仔细杳找差跖和不足，并且在工作中努力地加以改进。三是主动提倡建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境，须要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，找寻企业发展新的增长点。为此，公司主动提倡建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来，多次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的学问上，并且强调对团队精神的培育.通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势Tf了更深刻的相识，促进了中层

15、干部自身素养的不陆提高，为企业的可持续发展打卜扎实的基础.，四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来，工会、共青团组织主动参与企业的改革发展，并依据自身的特点和优势，以职工和吉年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工，物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣扬、文体消遣、维护职JS合法权益等方面工作的同时，仔细履行各种职能，围绕企业的牛产经营开展r劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的相识，行动上用严格的制度规范，效果上广泛让社会监督，带领职工主

16、动进行各项改革。由于支配周密，思想政治工作做的到家，更由于我不谋私利，身正气，所以至今全体职工队伍稳定，工作干劲不减，表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领卜.，公司员工以不断发展建设为己任，以依托主业、服务主业、面对市场、开拓市场为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成果，为电信主业供应了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、拓展经营空间上，迈出了可喜的一步。2003年乂是关键的一年，发展的任务特别紧迫。这就须要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们信任，在上级公司的正确领导下，在全体实业员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，就肯定能够创建出更加辉煌的业绩！篇二：光缆质量部工作总结工作总结质量部彭忠平岗位：质量部检测实习生岗位基本要求：8月份，我接着在半成品一（套管全检）实习，通过了套塑的理论和操作考试，通过考试知道了自己的不足之处，如理论考试，知道了物料编