光缆改造施工三措一案分析.docx
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1、编号:组织、平安技术措施及应急预案工程名称:11OkV陇通线改造工程施工单位:天水天辰实业(集团)有限公司运维单位:签名日期编写人审核人批准人一、工程概况工程概况:工程室及支配工期1、I1.OkV陇通线起点为33OkV陇西变UOk门型构架,终点为UokV通安驿牵引变。新建HOkV华能华家岭风电送出线路工程与UOkY陇通线在运行杆号43HT,停档存在交叉。I1.OkV陇通线43#-4M档距572米,导线型号1.GJ-150,两根地线里号为GJ-35,随线路架设-根24芯ADSS光缆。在IIOkY陇通线43#小号侧31米处线F新建1基转角塔G1.,将陇通线右侧至地形开阔带,利用1基转向塔G2、1基
2、直线跨越塔G3将I1.OkV陇通线线路抬高,预留出线路钻越走廊通道,之后线路左转接至陇通线45#小号侧115米处线卜改造后陇通线线路长度增加46米。将陇通线加高改造段四基铁塔基础先施工完成,并将G2、G3铁塔组立完成。之后将I1.OkV陇通线停电,组立G1.、G4两基铁塔,并完成导地线展放。同时在件电期间将原陇通线37A5件段杆塔进行地线支架补强,将一根常规地线更换为OPGW光缆,长度为4.8公里,中断通信信号后,完成光纤溶解后,或原通信。随后拆除原ADSS光缆,拆除陇通线,138-4,信段旧线路。支配工期:2015年12月3日-2015年12月9日停电组立GI、G4两基铁塔,展放改接陇通线1
3、#-的导地线,原陇通线37#-5的常规地线更换为OPGWo2015年12月3日-2015年12月7日更换OPGW光缆。2015年12月8日(早7:00分-晚17:00分)光纤改接。二、施工组织措施1.施工组织(1)参与施工各方名称及分工建设单位:华能通消风电有限责任公司设计单位:甘肃省电力设计院监理单位:廿用华研水电询问有限公司施工单位:天水天辰实业(集团)有限公司(2)工程负成人及职成项目经理:伏志良项目经理由公司经理授权,全权负贡本工程的项目管理工作,代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。项目副经理在项目经理的领导下,帮助项目经理全面绽开工作,主管日常生产工作。主持日常生产调度,合
4、理组织劳动力,落实本纲要的资源配置,保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。项目总工程师在项目经理的领导下,依据公司制定的工程技术管理制度规定,对本工程的技术、侦量和职责范围内的平安工作全面负责。组织参与施工图纸的会审和技术交底工作,主持编制本工程施工组织设计,落实各分部分项工程作业指导书,按施工组织设计支配如期供应。主持技术会议,对Ig大施工方案做出确定,审批作业指导书、痂量保证措施、平安保证措施和文明施工措施。常常与委建单位、设计、监理、运行代表联系,征求其对本工程的反馈看法和建议,促进本工程平安、优质、按期完工。负贡开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训支配,对各类人员进行技术培
5、训考核和资格确认,确保各类人员持证上岗。负资组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、工程技术总结等工作。验证工程开工条件,并向委建单位及监理部门报送开工申请报告。验证具备竣工验收条件,并向委建单位及监理部门报送验收申请报告。技术部职费依据公司制定的工程技术管理制度及电力建设工程施工技术管理细则的有关规定,负货主要作业指导的贯彻执行,参与施工图会审,合同评审。主持技术管理工作,依据工程难点设置质员关键限制点。负资编制施工作业指导、文明施工措施及实施细额则,并对主要特殊施工及重大挎越施工提出施工技术方案,报项目总工程师审批。帮助安质部进行各种质量:检查。负
6、贡新技术、新工艺、新材料的应用和实施,确保工程符合规定要求。坚持现场指导,解决施工中的技术问题,对工程质量实行全过程的限制。依据公司制定的工程技术管理制度、国电公司颁发的电力建设工程施工技术管理细则的有关规定,全面负贵本工程的侦曼工作。对工程质量的过程限制实施监督检查,负贵本工程质量支配的制定和平安措施的编制,并在施工现场负货及贯彻执行。负责侦量状况分析和统计工作,依据分析结果制定防范措施并提出整改方案。质检部职费依据公司制定的工程技术管理制度3有关规定,全面负责本工程的班量平安工作。对工程质员的过程限制实施监督检查,负贡本工程旗量支配的制定和平安措施的编制。预料影响质量平安的薄弱环节,并制定
7、其预防措施。负资质量平安检查、质量平安状况分析和统计工作,依据分析结果制定防范措施并提出方案。帮助委建单位及监督部门对工程旗量进行日常的监督。负贡贯彻执行IS09001-2000版量体系标准,确保公司质量体系在本工程中的仃效运行。负贡本工程的痂量平安报表的编制,并按规定按时向委建单位,监督部门报送。在施工的全过程中负责执行公司4质量奖罚条例b和平安奖罚条例、平安评价实施细则瓦并确保公司各项质量:、平安制度在本工程得到有效的落实。负责的量记录整理、收集和归档、做好工程资料的管理。平安部职贡参与编制本工程的平安保证措施.并检查督促施工队实施.负责本工程的平安教化和平安技术交底工作。帮助上级主管部门
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