光纤工程承包合同范本.docx

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1、光纤工程承包合同范本承包合同是指买卖双方在经济活动中对基建产品约定的价格，由双方通过谈判，以合同形式确定；承包合同是确定发包与承包双方的权利与义务，并受法律爱护的契约性文件。以下是为大家整理好的光纤工程承包合同范本，欢迎大家参考学习哦！ 光纤工程承包合同范本发包方： 承包方： 依据中华人民共和国经济合同法和篁筑安装工程承包合同条例及有关规定，结合本工程的详细状况，经双方协商一样，签订本合同，以资共同遵守。 第一条工程概况 1.工程名称; 2.工程地点； 3.工程支配批准单位及文号 4.工程范围和内容：全部工程建筑面积平方米。（各单项工程详见工程项目一览表） 其次条工程期限 1.本工程合同总工期

2、为天（日历天从开工之日算起）。 2.本工程开工日期年一月一日，竣工日期年一月一日。 3.如遇下列状况，经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后，工期作相应顺延，并用书面形式确定顺延期限。(1)发包方在合同规定开工日期前一天，不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水，或电源未按规定接通,影响承包方进场施工者。 (2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场，或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交脸时发觉有缺陷，须要修配、改、代、换而耽搁施工进度者。 (3)不属包干系数范围内的重大设计变更；供应的工程地质资料不准，使基础超深；施工方法与设计规定不符而增加工程量

3、影响进度者。 (4)在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者。 (5)发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。 (6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。 (7)因遇人力不行抗拒的自然灾难(如台风、水灾、自然缘由发生的火灾、地震等)而影响工程进度者。 笫三条工程合同总价 1.本工程合同总价为人民币元。 2.如遇下列状况，合同总价作相应调整： (1)合同总价内经双方确认的暂估价变更； (2)在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的变更； (3)重大设计发生变更； (4)基础超过设计深度； (5)在施工中新增加

4、了工程项目； (6)其它。 第四条材料、设备供应 1.本工程所需的全部建筑材料、构配件、设备等物资的供应方法，经双方协商按附件第一办理。 2.材料、设备供应范围的划分和检验： (1)进口特别材料、有色金属统配、部管物资和二、三类电机产品，由发包方组织供应到现场或指定地点。如在规定交货地点之外交货，其发生的超运距运费和其他费用由发包方负责。 (2)成套设备和专用设备，由发包方负责招标、定货、供应和商品检验后交付承包方。对提前到货的设备应由发包方设库保存，安装时交付承包方妥当保管，不得挪用，丢失或损坏。 (3)本工程所需材料、设备除在“发包方供应的材料、设备明细表”明确由发包方供应外，其余材料均由

5、承包方组织供应。 (4)全部材料设备、成品、半成品均应附有合格证，都要检查验收，签交物资验收合格单方可进场，已进场的物资未经发包方许可签署出场证书，不得运出场外。 (5)已进场的物资，若发觉有不合格者，供料一方必需快速将其运出场外。 (6)具有合格证书的建筑材料、设备，任何一方如有异议要求检验时，可以重新检验，检验后如属合格产品，其检险费用由要求检验的一方担当；如属不合格产品，检验费用由供料一方负担。 (7)没有合格证书，且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等，双方均不得用于本工程。若属材料人员失职或其它缘由造成不良后果，由责任一方负责。 (8)任何一方强迫对方运用不合

6、格的建筑材料、设备和构配件于本工程的，都要签证记录在案，由此引起的一切后果由强迫一方负责。 3.材料价差及实物价格的结算。 (1)发包方提交的主要材料指标，由承包方选购供货的，应依据指标的性质、发生的政策性调价等，以建筑安装材料预算价格为依据，逐项计算出原价价差或预算价差，均由发包方负责补差。此价差未包括在本合同承包造价之内的，不得列入工程干脆费。 (2)发包方供应的主要材料实物，按发包方供应实物时建筑安装材料价格结算价款。 (3)除发包方供应的材料、设备外，发包方指定厂家、品种让承包方购买和供应其所指定的材料、设备的，其价款按实结算。 (4)发包方托付承包方代购的材料、设备，按双方商定的价格

7、，由承包方收取代购款包干运用，发包方应于本合同签订后一天内一次付清。 (5)发包方供应的材料、设备的指标或实物，必需是本合同工程用的材料和设备，规格品种与实际须要不相符时，由承包方帮助进行调剂串换运用，由发包方给付承包方劳务费元(或承包方不收取劳务费)。 (6)发包方供应的木材、成材指标或实物、硬杂木均按有关规定办理，其量差、价差由发包方担当。 第五条工程质量和检查验收 1.承包方必需严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工，并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查。 2.发包方聘用的现场监理工程师或工程师代表，必需以书面通知承包方其姓名、身份、所担当的任务。 3.承

8、包方确定的施工现场负责人及技术负责人、特地技术人员及管理人员，必需以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作通知监理工程师或工程师代表。 4.承包方应按工程进度，刚好供应关于工程质量的技术资料，如材料、设备合格证、试验、试压、测试、报告等的影印件。材料代用必需经过设计单位和发包方同意并签证后，方可运用。 5.隐藏工程由承包方自检后，填写隐藏工程验收单通知现场监理工程师或工程师代表检查验收，监理工程师接到通知后一小时内应到现场检验，认可签证后，方可进行下一工序施工。监理工程师未接的检查验收，承包方经质量检查部门检验确认合格后，即可隐藏接着施工，发包方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议，经复查合格

9、者，其费用由发包方负责；不合格者，由承包方负责，因此而造成工期损失由责任方负责。 6.电气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后，必需依据 (1)；(2)；(3)等有关规定进行技术检脸。属于单体试车，由承包方负责进行。无论由谁负责试车，双方均应相互协作，共同进行。试车中须要的动力、燃料、油料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等，由发包方供应。其费用包括在定额内的，由承包方负担；定额中未包括的，由发包方负担。 7.设备安装工程，由承包方会同发包方将巳完工程（设备基础）向安装单位办理中间交工手续，并作为竣工验收的依据。 8.工程竣工验收，应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国

10、家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。 9.工程竣工后，承包方按规定整理供应完整的技术档案资料，并发出竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由发包方组织有关单位进行竣工验收。 验收合格后，双方签署交工验收证书，并将工程移交给发包方管理，如发包方拖延接收，其保管费用和造成的损失由发包方担当。 交工验收中如发觉有不符质量要求，须要返工的工程，应分清责任。属施工缘由造成的，按双方验收时商定的时间，由承包方负责修好再进行检验。竣工日期以最终检验合格的日期为准。 10.已竣工未验收工程，在交工前由承包方负责保管，发包方不得动用，若发包方已经运用，即视同交验。由于承包方缘由，应交工验收而不交不验的工程，

11、除按拖延工期条款处理外，并赔偿因此而造成的经济损失。 11.工程交工验收后，土建工程保修期为1年，采暖工程为一个采暖期，水电保修期为半年。保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。由施工造成的工程质量问题，发包方应书面通知承包方并约定时间进行修理。在保修期内承包方拒不修理时，发包方可动用预留保修款请人修理，超支部分应由承包方负担。 第六条施工设计变更 1.发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，均为施工的有效依据，发包方、承包方均不得擅自修改。 2.施工图的重大修变更更，必需经原批准、设计单位同意，并于修改前一天办理设计修改议定单。设计修改议定单经发包方签证后，承包方才予实施。议定单和修改

12、图纸发出份数与施工图份数相同，并作为合同的补充文件。 3.当修改图纸属于设计错误、设备变更、赛筑面积（容积）增加、结构变更、标准过商、工艺变更、地质条件与设计不符实际时，其增加的费用（包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁，材料、构配件积压的实际损失）由责任方负责并调整合同造价。 4.承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下,提出修改设计的合理化建议，经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施，其节约的价值按国家有关规定安排。 5.在工程施工中发生下列各项事实之一时，承包方必需马上以书面通知发包方，要求确认： (1)设计图纸和说明文件与工程现场状况不一样，如地质、地下水状况等，设计文

13、件所标明的施工条件与实际不符； (2)设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏,图纸与说明书不符； (3)设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特别困难等。 确认的事实必需在限期内解决。不能如期解决而造成停工的，工期损失由发包方担当。 第七条双方负责事项 1.发包方 (1)办理土地征用、青苗、树木的赔偿，坟地迁移、房屋拆迁、障碍物的拆除(包括架空及隐藏的)，并供应有关障藏、障碍物资料； (2)在开工前做好建筑红线以外的“三通”和红线以内的场地平整；按审定的施工组织设计或施工方案，供应在红线图以内距建筑物不大于米的水、电源联结点，并装好水、电表，以便承包方按表计费；负责红线以外进

14、场道路的修理； (3)依据施工地区供水、供电、水压、电压状况，实行措施满意施工用水、用电的须要； （4）按规定供应不少于承包合同建筑面积%的施工用地，办理红线外的临时用地及临时占用道路、爆破及临时铁道专用线接岔许可证，并担当所发生的费用； （5）合同签订后一天内（以收签最终一张图纸为准）向承包方供应完整的建筑安装施工技术资料一套； （6）确定建筑物（或构筑物）道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标限制点； （7）组织承发包双方和设计单位参与的施工图纸交底,并做好三方签署的交底纪要，并在一天内分送有关单位；（8）审核承包方工程进度月报，刚好向承包方支付工程进度款； （9）按发包方供应的材料

15、、设备明细表确定的供应时间刚好组织供应，应由发包方供应材料、设备以满意工程进度的须要； （10）派驻施工现场的监理工程师或工程师代表，对工程进度、工程质量、隐藏工程和合同执行进行监督检查，负责设计图纸问题的处理，设计变更的签证，工程中间验收、工程进度拨款签证和其它必需的签证； （11）组织对工程的竣工验收，并按合同规定日期协作承包方办好决算工作，刚好了结工程财务和工程尾款。 2.承包方 （1）施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临时设施的施工； (2)编制施工组织设计(或施工方案)，施工总进度支配、材料设备、成品、半成品等进场支配，用水、用电支配、开竣工通知书、隐藏工程验收单等，并刚好送发包方及有关单位； (3)按双方商定的分工范围，做好材料和设备的选购、供应和管理； (4)于每月底前一天向发包方报送月度施工支配，属发包方供应的材料、设备供应支配和当月工程进度月报(包括工程量、工作量和形象进度等)； (5)严格依据施工图与说明书进