仓库出入库管理规定及流程图.docx

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1、出入库管理制度一、仓储入库流程图流程相关部门所需凭证供应商送货单选购单、供应商送进料检验报告供应商送货单进销存帐、物料标仓库、相关部门请购单/领料的仓库进销存帐（手工账与电脑账）二、总则（一）目的为r规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品、半成品、物料存放与出入库平安，提高物料的有效利用率，合理限制费用的支出，保障公司生产物料与时供应与成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。二、物品入库有关制度：（一）仓管应仔细清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数敬、规格、品种精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。（二）物品进库，仓管和选购员

2、现场交接接收，必需按选购员申请所解物品条款内容（申购单）、物品质量标准，对物品进行检杳验收，并做好入库登记。（三）物品验收合格后（质检员检验合格），应与时入库并与时做好相关手续,做好台帐（手工和电脑）。（四）物品入库，要依据不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。（五）物品数量精确、价格不申。做到帐、卡、物、金相符合。（六）企业自身生产的产成品入库，须有质故管理部门出具的产品质琐合格证，由专人送交仓库，仓管员依据入库状况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，联交生产车间作产量统计依据，-联交财务部作为成本核算和产成品

3、核算之依据。（七）易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。三、物品出库有关规定：（一）物品出库，生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，所领用的物料需写明为生产何种产品与排产单（生产订单），仓管员和领料人均须在领料单上签名，领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物账的依据；车间余料退库应填制红字领料单一式三份，并在备注栏内具体说明缘由。（二）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装筒易的先出，易变质的先出。（三）本着“厉行节约，杜绝奢侈”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。（四）保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门供应出入库报表（进借存报表），以供参考。对于账物不实的状况，仓管查明缘由，追究责任人。（五）对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员方权拒绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司领导处理。