先进管理者发言稿.docx
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1、簿一:年度先进管理者发言根位领导、各位同事:大家好!很兴奋能国拿到年度先进管理者这个奖项,也特别荣幸的能代表先进管理者发言,心中除了喜悦.更多的是感动,在此,不仅由衷的感潮公司领导对我工作的关切和确定,更感呢各部门同事赐予我的大力支持和帮助。旋够成为一位先进管理者,主要是得益于领导的栽培,从他们身上学到的不仅是做小的方法,更至要的是做人的道理。更得益于各部门同学的亲密协作,在此向大家说一声:你门辛苦了!在过去三年多的时间,伴随者拓咨一路精彩纷呈的走了过来。其间,我们有目共睹的是.在以陈总、吴总为核心的领导下,继往开来,与时俱进。对外,主动开拓市场:对内索抓团队建设,使公司进一步走向制度化、规范
2、化的管理轨道,而咱们员工的待遇也将衔到隋定的提惠。所以,我们要牢记,没有企业的发展,哪有小家的牛或.没有企业的辉煌.唧有事业的成就!砧普与我们崇密相连,我们汇戢到此,不仅把它当作一份工作,而更多的是把它当成自己的一项事业、当成自己的使命去完成,并以感恩的心态去面对它,听从领导,而从指挥.恪尽取守,无私奉献.恒久把企业的利益放在般前面。我在财务部工作三年多的时间,其实财务部长是一个很特殊的岗位,有很多的压力和任务在扃上.有很多的困难要解决,有很多的地方须要改进,是一个混合箸很多困雉因素,同时也充溢很多乐趣的职业。在此,我想和大家共享四个方面的感受:一,爱诣敬业,首先妾拥有主动向上的心态,同时要努
3、力培昌主动向上的团队。作为管理者,团队内的全部人都将受我们的用神状态影峋,蛭如自己的搐神状态上不来.自己都不堪一击.就不要期里团队会有多大的战斗力。所以,不修遇到什么困雉,我始终坚持一个主动、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队菖造一个遇到问地去主动解决的工作环境。在用友软件实能赳程中,技术部、生产部、供应部、销传部、财务部的员工都主动协作,加班加点工作,但由于一些课作员对用友敦件不熟区以及对新业务流程的不了解,在运相过程中遇到了很多问逑,但我们仔细钻研学习贲料和请教用友实施厥问,主动组织运用部门进行各项培训,不断提高自己的水平,做到了活学活用.使财务数据的生成和运用更精确、更便建、更SJ效。
4、其次,来自志气和毅力方面的考验。在2012下半年.我作为用友供应隧的实施、产成品全囿盘直、I算管理推动三个项目负责人,期间也不是一帆风,顺的,也羟助了酸甜苦辣,作项目与体商运动的高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等有很多方面是相像的,关键在于你是否有志气接受更商、更艰雉的任务:是否有志气敢于担当责任:是否有志气坚持下去:是否能不厌其焕地激励、指导团队成员:是否有毅力坚持自己的工作目标和方向。这就让我幻想起了一个千古不变的真理:坚持究竟,就是成功!第.履行职责,再在执行.再好的策珞与方法假如不能执行到位,都可能一事无成。正如约翰.米勃在问题再后的问题3里所说成功者为成功找方法,失收考为失败找理由”。究其
5、根源渔大部分都是没有友正的去执行或执行的不彻底。世上任何事情.只怕仔细两个字,假如坚持下去,该办的事情就确定做究竟,成功是一种收狭,教训同样也是一种收茨!第四,完善自己、超越自己。寸有所长,尺有所短,我了解自己在这个正位上还有很多缺点和不足,所以一如既往地努力学习专业学问和职业技烧,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新实力。不嘶发展、不断完善、IB于细徽环节,使自己更能胜任当前工作:向领导和同事学习,场思广英、同心同德,共同探究,勇于超越!一切的成枭和荣誉都已成过去,在这崩新的一年里.作为管理者的我们,应当饮水思源,努力工作,常怀感感之心来服务于企业,回报社会,体现自身的价伯。公司全面
6、发展和孽升的目标,等待着我们大家同心协力的去完成。在此,我代表公司的先迸管理者情审承诺:我门将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,忠实的履行自己神圣的职责,不奉负公司领导及同不对我们的信任,英勇她担当起公司(8予我们的责任。在陈总、吴总的领导下,团结一心,以更加饱满的热忱、旺盛的干劲和务实的作冈,迎接挑战,发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同享.酷爰拈普,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的标点与不足,力求高质、高效的完成各项工作任务。同志门,让我们一起用激情和拼搏共济拓普辉煌.诺写自己生命的乐率!终,诚心的祝拓咨的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,成为同行业中的一面旃根,成就希整和幻想!也
7、祝愿全部的拓普人,快乐每一秒,快乐每一天,牛蜜每一年.健泰到恒久!再次感谢各位!淑红MZ:201】优秀管理者发言稿市的各位领导,来宾:大冢上午好!很兴奋能够拿到优秀的埋者这项奖,也很荣幸能够在今日这样的场合代表获奖者发表感言.心中除了喜悦,更多的是感够。这是我进入公司参与的第五个年会,记得第一年,才刚来公司两个月,我坐在台下,被公司强大的实力及和酯的团队氛围所吸引,决心要在这里实现自己的人生价值:具次年,坐在台下,想我什么时候才可以晋升为首理考:第三年,我被晋升为部门主爸,向爸理阶层妨进了一步;第四年,我报终被晋升为部门蛉理,我坐在台下,普和向不戏言说什么时幔我也可以站在自上。今日,球终真正的
8、站在了台上,得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我,以及我所在的团队在过去一年里工作的认可。送走惊慌劳碌的2010年,迎来了任王拈远的20年。回顾2010年的工作,综合办仔细货彻公司的经管战监规划,在公司领导和各部门的支持协作下,海品用神、团结拼搏、大胆创新,合理的进行了调整,在制定用.月、李、年工作目标时,先依岖实际状况进行分析探讨,制定出具体、可行的工作安排并进行科学分工,明确责任,纲俣工作按质按景完成:仔细梳理工作中点,精确把握工作节奏.稔步推动工作进程。为公司的科学决策,为兄弟部门的工作实践,供应了JS提支撑和有力的后勤保证。这些工作成果的取得,温球看我那全体员
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