仓储的意义.docx
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1、4.仓储的意义:(1)搞好仓储活动是顺当进行社会再生产的必要条件。克服生产及消费地理上的分别连接生产及消费时间上的背离调整生产及消费方式上的差异(2)搞好仓储活动是保持物资原有运用价值和合理地运用物资的重要手段(3)搞好仓储活动,是加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径(4)仓储活动是物流管理工作的重要组成部分5 .仓储活动的性质:详细表现(P1.O)仓储活动的性质指生产性和非生产性商品仓储活动具有三要素:劳动力、劳动资料(劳动手段)、劳动对象6 .仓储管理的地位和作用(I)宏观方面:良好的仓储管理的作用不仅表现在它是社会在生产过程得以顺当进行的必要条件,是保存物资原
2、有运用价值的必要环节,而且还表现在它是促进资源合理利用的重要手段。(2)微观方面:良好的仓储管理不仅保证企业生产过程获得刚好、精确、质量完好的物资供应,而且有利于企业通过占有较少的流淌资金,降低产品成本,从而提高企业的经济效益和竞争力。7 .仓储管理的任务:仓储管理的任务是由仓储管理的地位和作用确定的表现在:力坚持为社会足以现代化建设服务的方向合理规划并有效利用各种仓储设施,搞好挖潜、革新、改造,不断扩大仓储实力,投稿作业效率做好仓储物资的验收、发运以及保管工作,保证企业生产获得刚好齐备、精确完好的物资供应。合理储存材料降低物料成本(6)重视员工培训,提高职工业务水平确保仓库和物资平安我国仓储
3、的现状:&我国仓储业的特点:U)具有明显的部门仓储业的特征(2)仓库的拥有量达,但管理水平较低(3)仓储技术发展不平衡,目前我国在仓储技术方面还处在先进及落后并存的状态9 .我国仓储水平及经济发展水平的差距:(I)仓库过多且仓库布局不合理(2)对于自动化仓库技术的引进缺乏必要的经济论证和可行性探讨(3)仓库设备状况相差悬殊,各仓库作业效率不均衡(4)大部分仓储业务人员素养较低,管理水平不能适应现代化的要求(5)仓储管理方面的法规法治不够健全10 .我国仓储存在的问题:I)政府及政策层面:法规缺失,门槛低,行业不规则仓库设施建设一地难求,问题越来越严峻,造成仓库租金上涨仓储税负重的问题长期得不到
4、解决行业及市场层面:标准化体系不完善,执行力度不够从业人员素养急需提高产业结构不健全其他问题:成本高布局不合理设备、技术发展不平衡企业规模小,经济效益低I。.我国仓储业发展战略:我国仓储业发展的目标:(I)仓储社会化:打破部门及地区限制,使仓库从附属性向半经营性型或经营性转化,面对社会。首先,解决体制问题,实现仓储全行业管理系统建立多功能综合性仓库,发展物流技术,促使物流、商流达到协调运行(2)仓储产业化:仓储活动不能脱离保管业务单纯的进行生产加工业务,但仓储完全有条件利用自身优势发展流通加工业务(3)仓储标准化:为了提高物流效率,保证物流的统一性及各物流环节的有机联系,并及国际接轨,必需制定
5、物流标准。(4)仓储现代化:关键在于科学技术。仓储管理人员专业化仓储技术现代化仓储管理方法的科学化和管理手段自动化总之,应在仓储标准化、社会化、产业化的基础上,全面提高仓储的技术水平,彻底变更仓储院士的人工作业方式,实现仓储机械化。第二章:仓储的功能1 .仓储的服务理念:(1)服务顾客就是服务H己的理念:仓储的服务对象既是服务的顾客,乂是供应商。(2)市场竞争理念:仓储企业通过市场竞争或的经济效益仓储企业的成本优势和价值优势确定其市场竞争中的成败(p22图)(3)网络化的服务理念:建立在现代信息网络平台基础上网络仓库意义:变更了传统的仓储服务理念节约了运输费用使生产商及消费者的距离更近实现仓储
6、资源共享,削减奢侈降低社会物流总成本是将来仓储服务发展方向网络仓库的供应者:仓储批发商(向仓储企业供应租赁仓储实力)仓储协会(供应信息、服务)综合物流企业仓储企业联盟2 .仓储的基本服务:储存和保管增值服务是针对特定客户或特定的仓储活动,是超出基本服务范围之外的附加仓储活动3 .仓储过程中的增值服务(I)以客户为核心的服务:第三方配送精选一定价一重新包装(2)以促销为核心的服务一刺激销售销售点展销邮寄促销储存产品介绍促销材料(3)以制造为核心的服务:通过独特的产品分类递送来支持制造活动吧产品最终定型推迟到接到客户订单时对基础产品进行修正和调整。适应特定客户需求,减小生产不合格产品的风险(4)以
7、时间为核心的服务:消退不必要仓库设施和重复劳动递送前对货物分类、组合和排序(准时化jit)准时化服务(5)基本服务:覆盖全领域的物流服务,增加创新服务和独特服务4 .仓储过程中增值服务的主要途径:(1)增加便利性服务一简化手续和操作服务(2)加快反应速度的服务:提高运输基础设施和设备的效率优化仓储、配送、物流网络中心,从新设计适合客户的流通渠道(3)降低仓储成本服务利用第三方物流获得仓储设计方案采纳适合企业实力且投资少的设施设备推行现代仓储管理技术(4)延长服务向上:到市场调查及预料、选购及订单处理向下:仓储询问、仓储系统设计、方案规划选择、库存限制及决策建议、贷款回收及结算、教化及培训等5
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