仓库保管员实习完后工作总结.docx

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1、关于在海南华夏消声器有限公司从事仓库管理员的实行报告一、实习目的通过仓库管理员的实习解生产企业仓储状况，更深化的驾驭仓管的5s管理理论，理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手实力，将学习的仓储学问运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的学问水平、思想境界、工作实力等方面都迈向了一个新的台阶。二、公司介绍海南华熨消声器有限公司是湛江市华夏消声器有限公司的一家全资子公司。湛江南华夏消声器I1.r限公司，是家专业生产汽车消声器的制造企业。公司始建于1992年，原名为湛江南方消声器厂，2003年改为湛江市华受消声器有限公司。2000年起先及海南汽车厂配套产品。为了

2、成为及海马汽车厂具有同步开发实力的优秀供应商，公司拟建立百分之百的符合海马产品质量要求的生产线，建立、健全完整的产品开发体系，建立、完善成套的试验、检测手段，大大提高产品开发实力，使海马汽车厂生产的汽车更具有竞争力，确定在海II新建厂。海南华夏消声器有限公司成为华熨消声器排气系统配套产品的研发基地，配套产品的试验检测基地，海马汽车厂配套产品的生产基地。公司拥有一批专业的技术、管理人才，具有自主设计开发实力，是集生产、销售为一体的专业汽车排气消声系统制造企业。公司于2006年通过iso/1.s16949质量管理体系认证。公司的服务宗旨是致力于成为中国区域性的消声器制造中心。三、岗位职责仓库管理员

3、，英文是StOrCkOCPe八顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时驾驭库存状态，保证物资设备刚好供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的平安管理工作，检杳库房的防火、防盗设施，刚好堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。四、工作内容1 .入库管理(1)依据生产部长的订购支配进行来货收货。仓管员须要特殊留意的是两种相像零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料须要重新分检才能生

4、产运用，会造成生产出现中断这种严峻的局面。比如生产主消须要用的进出气管，7163主消及7162主消两种主消用的这种钢管摩度、直径、材质都相同，只有长度微小的差别，前者的长度是23.5厘米，后者的长度是24.5厘米。这种来料须要检验员检验后才对号入库，防止出现工作失误。(2)确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记账，一联仓库记账。然后主动做好来料的登帐入账，并做好货物的标识工作，防止货物名称及标识不符，出现工人领料错误的可能，给工人生产带来不便。入账时需留意数最，须照实登记。假如来料及订购支配相差左右在10%以上，刚好报知生产部氏，并及配套厂家联系找出

5、缘由。2 .出库管理（1）据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。然后在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查账对账，月盘点货物的依据。日生产结束后，依据领料表及生产支配做好每天的账海及标识上货物数量的削减工作。这是仓库管理员日常管理最重要的工作。（2）做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简洁出现账物不符的状况，须特殊留意。也是最简洁遗漏遗忘入账登帐的工作。比如说生产7185副消100个，那就须要132法兰200个、副消内盖200个、副消274内管200个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板100个和副消进出气管1390管100个，而1390管会在弯管的时候不

6、合格，就需补料.，由:补料数量小，其次大工人才会在领料单上注明，仓管员就须要刚好杳看前几天的单据，防止账簿遗漏入账，给自己的月底工作带来不必要的麻烦。3 .月末管理（1）据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并依据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验，也是实力的考验。个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊，渐进有序，无遗漏，无错误.（2）依据账簿结果，盘点实物，做好库存报表，为生产部长订货支配供应依据。需留意数量的精确性，要为生产部长供应真实有效的库存数量，防止依据订购计划的来料出现某种货物库存过多，占用

7、仓库空间，或者出现某种货物库存过少，耽搁工厂生产。（3）协作检验员、生产部长做好不合格来料的索赔理赔工作。五、工作体会1 .在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的须要，也是为能够随时进入其他部门学习的个基本工作技能。这次每个仓管员一起先接手工作最须要做的，好的仓库管理员就要能嵯很快驾驭这些不熟识的零部件，并能畴协作生产，防止因生产出现仓库账簿混乱，管理脱节。2 .仓库的切工作不行能走捷径或蹴而就，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确，所以作为仓管要诬慎、细致、勤劳、主动，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够欢乐

8、工作每一天。3.要用为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，同心协力经营好这个场所。六、总结实习是一种村用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范困的选择人才，培育和发觉真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（照实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发觉自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰寓了阅历，促进整个

9、社会人才姿源的优化曲!苦作为您生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一个没有工作阅历的学生，能够进入公司实习，是自己人生的一大幸事。通过实习了解了社会，r解r公司，跟了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的志向而奋斗吧！加油！加油！加油！篇二：仓库保管员工作总结仓库保管员工作总结篇一：仓库保管员>工作总结时间过得真快，转瞬间XXXX年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的份子，在这不到3年的时间里我也学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学确定会胜利！在2009年来临之际，回顾2008的工作，详细总结如下：仓库保管员的工作1、负责仓库各种产品

10、及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应马上进行外观质量、数量和更量检验，并做好记录。4、合理做好产品进出库。出库IY1.须有主管领导和领物人签字，采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。4、协作备件主管对仓库不定期的检查，核时管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。篇二：仓库保管员工作总结时间飞逝，弹指之间，2010年已接近尾声，回首过去的年，内心不禁感慨万千?时间如梭，乂将跨过一个年度之坎。作为制

11、造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的运用更应加以限制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作者重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做r应尽的责任。透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需而时现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进步，达到新层次，进入新境界，开

12、创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将2010年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首20101、我们JE生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应股务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细微环节的要求，给我们一个机会还公司一份满足！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好.不足之处：没有和各部门保持良好的沟

13、通。2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库：出库时手续不全不发货，特殊状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却时生产部门领料没有把好关；erp录入不够刚好，争取2011年改进这一现状。3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，2011年将重新进行规划。4、主动协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做

14、到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第时间去解决，来提升自身的业务实力。二、展望2011在恪守证往取得的成果和好的工作方法外，争取在20H年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库2011年Agt;工作支配和工作H标：1、加强费用成本方面的管理。、规范库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度，变更原来不论是否须要、不论那个部

15、门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强耐各部门物料运用管理，实实在在核算各部门所运用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料运用管理供应参考依据。、仔细执行低成本高效益的管理方法，进步对各部门成本限制基础工作的协作，合理运用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱运用奢侈等现象。2,加强限制基础工作。、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司成本降到最低点，给公司创建更大的效益。、按规定时间对各部门物料进行盘点，刚好核算出各部门所运用物料状况

16、。在月终报表中通报给生产主管、刚好指出各部门存在奢侈现象，主动协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再出现奢侈现象。3、加强每月核算及日常管理工作。、剧烈建议各部门按规定运用物料、管理人员每天进行监督、市核，参照相应的规定制度。统一正常运用各项物料，日常工作中，节约运用、并时刻留意员工在运用物料过程中是否存在奢侈现象，经发觉刚好指出、让全体人员养成良好的节约意识.、每月统计出各部门运用物料数据，经发觉布超标现象，刚好查找缘由，运用是否合理，刚好发觉存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。(3),在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能