仓库5S运动推行检查表.docx

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1、制盖、制坯5S运动推行检查表项目检查内容配分实得分缺点事项（一）整理I、车间内有无不必要的物品存在。52、胶头、废盖、空原料袋是否当班清理。43、办公京上、下有无废资料、废纸等无用物。44、鞋架上的鞋是否分类整理。35、回收料与非回收料是否分别。4小计2011、HDPE.色母、纸箱、内包装袋、成品盖是否有规定的位置放置62.工具是否便便于找寻、取放。43、零配件、文件、图纸、办公用品是否定位放置。54、办公室、换鞋室、更衣室内的物品是否合理放置。5小计20（三）清扫1、地面、天花板、墙壁是否清洁，无灰尘、杂物，地面无渍水。52、窗户、门、玻璃是否干净光明。43、机器设备内外表面是否干净、无油污

2、，对盖无污染。44、落地盖是否刚好捡起。45、工具、设备有无生锈、脏油垢。3小计20（四）清洁1、对以上3S的执行是否规范化。52、是否按要求穿若衣服和工作鞋，且保持干净.33、工作场全部无私人物品。24、各区域界限有无划线标识。35、对工具设备是否定期清洁、保养、点检。2小计15（五）素养1、是否按操作规程操作。52、有无违纪、违规的现象。43、有无主动精神、团队精神。54、言、行、举止是否符合要求。55、正常工作任务是否按时、按要求完成。6小计25合计100吹瓶工段5S运动推行检查表项目检查内容配分实得分缺点事项（一）整理1、车间无用闲杂物是否刚好清理。42、PET袋是否当班交至废品仓。3

3、3、输送带上是否长时间放置白瓶或瓶坯。34、胶头、废坯、废瓶是否当班分类清理交至废品仓。45、工具房内有无不用的废品。36、文件、报表是否分类放置.3小计20（二）整顿1、工具房内工具、配件是否分类I1.有序、整齐放置，便于找寻、取放.52,工作台、设备上是否随意放置工具或其它物品。43、鞋架上的钱是否分类放置。44,装废品的筐子、待处理过程产品是否有规定位置放置.45、办公用品及其它物品是分类放置。3小计20（三）清扫1、地面是否刚好清扫、有无头发等异物及渍水现象。42、吹好i机、料斗、输送带表面及底部有无脏、杂物、油污等。53、散落的胶头、PET料及瓶和瓶坯是否刚好清扫或捡起。44、更衣室

4、、洗手间有无脏杂物（工具房）。25、辅机房地面及设备是否定时打扫、保持清洁。36、PET料袋外有无脏物。2小计20（四）清洁1、对以上3S的执行是否规范化、定期检查执行状况。42、设备、工具、输送带能否保持清洁.43、员工是否按要求穿若干净的工作服、工作鞋。34、有无按规定清洁、消毒.55、张贴、悬挂物是否整齐美观。2小计18（五）素养1、员工有无不迎守纪律、不按规定办事的现彖，42、有无串岗、闲聊现象。53、设备故障、产品质量问题能否刚好解决。54、有无合作.互助精神和贡任感。45、工作看法是否随意、散渔，任务能否按时完成。4小计22合计100包装工段5S运动推行检查表项目检查内容配分实得分

5、缺点事项（一）整理1、车间内有无随意堆放近期不运用的物品。42、办公桌上、下物品是否按运用状况分类放置，33、更衣室内有无闲置废弃物品。44,有无废、次品当班不处理且随遨放置的现象。55、两条包装线之间物品的放置是否划分界限.4小计20（一）整顿1、型板是否按规定的位置整齐码放。52、待用纸箱是否按规定的位置整齐码放。43、各种次品水和留样水是否分类放置，44、更衣室内是否杂乱，且私人物品随意放置.35,投盖平台上盖箱是否整齐码放。56.办公用品、工具类物品是否按规定位置放置，4小计25（三）清扫1、过道、车间内地面有无脏物、灰尘和渍水。52,灯检台、门窗、玻璃是否干净，天花板有无尘网。43、

6、投盖平台及盖斗上有无脏、杂物及灰生。44、办公椅、臬、更衣室内及更衣柜是否干净。35、包装纸箱、盖箱上有脏物、灰尘时是否抹掉。4小计20（四）清洁1、车间内工作区域界限是否划分清晰.22、能否保持车间、过道、更衣室内整齐、亮丽。33、员工的穿着服装是否干净、符合要求。44、输送带及喷码机等设备有无定期清洁点检。35、办公京上、卜更衣室内物品是否常常清理、保持清洁。3小计15(五)素养1、是否按操作要求进行。42、与分装车间员工协作状况是否良好.53、工作时间有无说笑、不仔细工作的现象。44、有无团队精神。35.有无违反厂规、厂纪的现象。4小计20合计100制水工段5S运动推行检查表项目检查内容

7、配分实得分缺点事项(一)整理1、有无不必要的闲杂物留滞车间内。62、空NaOH分析纯瓶等废化险用品是否存在。43、办公室、工作台上、更衣室内有无闲置物。54,工具柜内有无不须要的物品。5小计20(1)羲1、工作台上的分析、化验仪器是否整齐、有序地摆放。62、工具柜内的工具是否分类、定位放置.53、办公用品、记录报表是否分类、定位放置、且使取放“44、办公桌、椅、更衣室内物品是否支配在合理的空间。65,张贴、悬挂物是否符合要求。4小计25（三）清扫1、所辂区内地面是否干净、无灰尘、杂物、渍水.52、车间内有无卫生死角打扫不彻底。33、门窗、玻璃、天花板有无脏物、蜘蛛网、灰尘等。44、设备卫生是否

8、定期做。45、办公束、工作台上有无灰尘、杂物、湖水。4小计20(四)1、整体状况是否保持良好。4清洁2、员工是否按要求穿着整齐工作服。43、私人物品有无规定位理放置。34、以上3S是否规范化。4小计15（五）素养1、与分装工段生产要求协作状况是否令人满足.52、对公司开展5S活动是否主动响应。53、对产品质量有无放宽要求的做法。54、有无违规、违纪的现猿。5小计20合计100仓库5S运动推行检查表项目检查内容配分实得分缺点事项（一）整理1、各仓库内是否存在闲置物或置留时间过长的物品。42、成品仓、原辅料仓内行人,叉车通行有无堵塞状况存在。43、五金仓内料架是否缺乏整理，人通行不便.44,各种记

9、录报表是否分期、分类管理。45、办公区内是否杂乱、随意放置杂物或私人物品。4小计20整顿1、各仓库内是否划分区域管理。52,各仓库内物品有无挂牌标识，使于任何人查找。63、各种物料是否分类码放且整齐、有序、一F1.了然。54、仓库空间是否合理运用。45,办公用品、记录报表是否有书目，有次序地放置。5小计25（二）清扫1、各仓库有无定期、定时清扫的规定.42、地面、料架底部有无脏、杂物，可视尘土和渍水现象。53、物料上有无灰尘或脏杂物：金属物料有无生锈现象。44、墙碓及上空有无尘网。35、门窗、玻璃、办公束椅是否干净，有无破损现象。4小计20（四）清洁K能否保持所辖区域内清洁、卫生。32、室内是

10、否阴暗、潮湿、通风状态差。33、以上3S是否规范化。24、挂贴标识牌有无破损、Ift垢现象。45,是否定期对所管理的物料进行点检.3小计15（五）素养1、有无迟到、早退或工作时间找不到人的现象。42、能否礼貌、有耐性地处理日常事情.43、是否按规章制度办事。44、管理状态能否达到规定的要求。55、是否按要求穿着工作服.3小计20合计100办公室5S运动推行检查表项目检查内容配分实得分缺点事项（一）整理1、是否存在不必要或长期不用的物品。42、桌子、文件夹是否为最低限度。63、有无档案规定，并被清晰了解。44、桌子、文件夹、通路是否有划分间隔。35、目视管理是否符合要求.3小计20(1)顿1、各

11、种文件、资料是否按类别定位放置.42、建档规定是否被执行。53、须要的文件资料能否立刻取出。44、有无书柜、书架管理责任者。35、办公桌椅是否摆放整齐。4小计20（三）清扫1、地面、桌上是否杂乱。32、垃圾桶是否定期处理。33、管路、配线是否杂乱。34、饮水器有无定人管理，是否清洁。35、墙壁、玻璃是否保持干净.46,厂区地面、草坪是否干净整齐无杂草。4小计20（四）清洁1、空调、计算机、电话机、打印机是否保持干净。32、抽旭内是否杂乱.33、私有物品有无依规定放置。34、下班时桌上是否整齐。35、是否按规定戴标识卡等。3小计15（五）素养1是否有每周、月工作支配。42、部门的重点目标、目标管理是否都理解。43、有无充分利用图拈馆、报栏等，丰富员工文化生活.44、是否落实门卫、计算机、电话的管理规范。4