仓下操检合一方案.docx

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1、首秦公司炼铁事业部联合料仓运行与设备维护方案批准人：审核人：编制人：屈景会北京首钢建设集团有限公司二冶建首秦设备安装检修项目部一、投标范围二、编制依据三、编制说明四、维护运行机构及人员配置方案五、机具设备配置六、仓下设备生产运行与设备维护措施七、管理措施高炉联合料仓仓下区域生产运行与设备维护方案一、投标范围1、承包项目全面承包首秦公司炼铁事业部联合料仓生产运行与设备日常维护、定期检修，大中修和技改项目由炼铁事业部负责组织及施工，不在大包范围以内。2、承包的区域范围主要机械设备：两座高炉N1.皮带机、FJ1.-FJ6皮带机、FK1.-FK2皮带机、仓内小皮带、焦炭振动筛、烧结矿振动筛、球团给料机

2、、熔剂给料机、生矿振动筛、焦丁给料机、全部称量罐及气动闸板阀、全部溜槽、除尘箱体及管道等。设备分工划线：由料仓仓下三层手动阀门为起点，沿入炉原料运输路由至高炉YI皮带机头部位为终点（包括机头料库维护工作）：返焦系统至返焦1-6皮带机头下料库为终点：返矿系统至返矿1、2皮带机机头下料库翻板阀为终点（翻板阀除外）。上述范围内的相关设备机械部分以及料仓料罐（包括料罐、仓的附属机械、金属结构部分）、料库、溜槽、除尘系统插板阀（不含）以下的设备。3、承包工作内容：操作、检查职责：接班后与上科主控岗位确认仓内原燃料的种类、数量，检杳上闸口、振动筛、皮带系统运行状况，保证高炉生产所需的各种原料打算和按时上科

3、。检查称量罐完好不漏料、四周无杂物，保证筛分质量以及称量精确。要依据公司规定的巡检要求对仓下设备进行检杳，并具体记录。发觉的问题要刚好联系上料主控岗位，并组织维护人员抓紧处理。遇到闸口、筛板、篦子蓬料、下料困难时，要马上疏通、调整、清理。若发觉铁器等锐利异物，要马上联系停机，必要时拉急停开关，防止该异物划伤皮带或运至高炉。清扫、加油职责：值班室、NI皮带通廊、FJ1.-FJ6皮带通廊、FKI廊K2皮带通廊以及通麻周边5米以内的地面卫生清理，料仓主体周边5米以内的绿化和地面杂物的清理，皮带系统坠曲周边以及外排地面卫生的清理。仓内地面以及各层平台地面和钢结构平台表面卫生清理。皮带下方积料要刚好清理

4、，防止积累刮伤皮带和滚筒。除尘郎、下料库、除尘管道、电闸箱要定期清理。依据给油脂标准定期为皮带机全部滚筒轴承加油，定期检查仓下全部减速机油位、油质，保证设备稔定运行。做好仓下设备用油、脂的打算、储存工作。平安、消防职责：严格遵守首秦公司各项平安管理制度，组织平安生产管理工作，履行平安责任。做到负责对危急源和职业危害的有效限制，熟识本周位的应急预案，防止各类事故发生。做到平安五同时、杜绝三违。组织隐患排查，发觉隐患要马上处理。定期组织本单位职工平安教化。做好消防器材的检态和管理工作。节能降耗、环保职责：负贡对本岗位各项环境因素的有效限制，防止各类环境污染事故发生，以及放射源的管理。废旧油品、脂要

5、刚好回收。除尘设施齐全功能完善。做好风、水、电、气的合理运用。其他职责：协作点检提出仓下设备的例修、中修项目，以及检修后设备试车和现场清理工作。负货仓下闸板、挡料板、防护革等简洁备件的制作。负责工业构建筑物和能源介质系统的检查维护工作。负贡防寒防冻、防雨防汛等季节性工作项目支配的申报，负责项目实施的监督、检查和维护。听从高炉的领导，听从调度指挥，完成部门专业及调度支配的临时性工作。4、能源介质分工划线：一期联合料仓空气管道和蒸汽管道以喷煤厂房西侧能源部管网接出点为界。从管网上接出的第一道阀门归能源部，阀门后管道、附属阀门、以及仓下全部蒸汽、空气管道及设施归承包单位维护。与料仓除尘的空气管道和蒸

6、汽管道的划分以接出除尘第一道阀门为界，阀门以及阀门后管道归料仓除尘。一期生活水：值班室、驱动站内生活水的两条管道分别以配料室北侧阀门井内接出阀门为界，阀门及其后管道以及值班室给排水设施归联合料仓承包单位维护。二期生活水：二期联合料仓生活水以经二路西侧能源部管网接出阀门为界（D25）,阀门及管道以及仓下值班室给排水设施都划归料仓承包单位维护。5、工业建构筑物方面：仓下三层土建（以四层楼板为界）、钢结构、工作平台、栏杆、楼梯、以及归属仓下管理皮带的通廊、值班室、室内装饰、门窗、雨排管、围挡等生产、生活设施都归联合料仓承包单位维护。6、特种设备方面：仓下区域内的压力容器、压力管道、起重机械由承包单位

7、负责维护。7、消防、保卫、平安、环保、TPM方面：仓下区域消防、保卫、5S、平安环保、季节性工作、防暑、防雷、防雨、防汛、防风、防冻、防触电、防塌方等工作依据炼铁事业部各专业要求执行。二、编制依据1、国家现行的法律法规文件。2、首秦公司点检标准、给油脂标准、修理技术标准、和修理作业标准、点检作业指导书、工业作业指导书。3、首建二冶建公司在高炉料仓区域设备设施维护检修的成熟阅历。4、实际具有的技术力气和应变实力。5、现场周边条件及施工管理。三、目标严格执行首秦公司各项规帝制度，以高炉为中心，确保高炉上料。完成规定中各项职责工作，并做到:（一）仓下运行人员和维护人员在生产和设备出现问题的时候能够快

8、速响应刚好处理。（一）维护人员和运行人员按周期同时对设备进行点检，以不同的眼光多方面看待设备存在的问题，刚好发觉刚好上报处理。（三）维护人员处理完设备问题后能够反映给岗位运行人员，要求岗位运行人员如何操作设备才能更好的避开设备问题的发生。四）发觉设备隐患有时必需带病作业时维护人员能随时督促和监督岗位运行人员的设备操作，避开把设备隐患扩大化。（五）发觉设备隐患、平安隐患，岗位运行与维护人员刚好处理，确保生产顺当，设备稳定。（六）岗位运行人员参与设备维护检修当中去能够培育岗位的平安操作意识和设备维护阅历。四、维护运行机构及人员设置方案1、维护运行管理组织机构设立及人员配置为满足口常操作、维护、例修

9、及中修工作，及运行人员同时负责设备巡检与维护，另设白班维护班组负贡设备预防性维护修及检修工作，倒班及白班人员人数满足供料生产运行及设备维护的须要。所需材料、备件、工具由炼铁事业部按支配打算，劳保用品由首建集团按炼铁事业部要求自备。1.1 针对料仓区域维护工作量大，技术含量高的特点，成立特地管理机构。选派具有丰富施工管理阅历人员担当区域主管，组建一支作风过硬的操检合一作业队伍，细心组织，科学管理与施工，并与业主精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的服务，确保工程优质、高效、平安顺当完成。组织机构网络图见后。1.2 维护运行人员配置1.3 .1口常维护和检修运行人员总计支配47人。区

10、域主管1人。运行：四班三运转，每座高炉仓下每班3人，共24人。维护：每座高炉料仓仓下常白班检修小组3人，含焊工、电工、钳工;倒班值守人员计48人，每班含焊工、电工、钳工，四班三运转。维护运行组织结构网络图预5Z孔德宏平安王爱民材料孔徐伟技术屈景会管理人员成本王亮倒班人员（四班三运转）料仓班组两座高炉）料仓维护白班3人2#科仓难护白班3人事务王学英族工王亮1.2. 2日常故障处理：结合工作量合理调配维护（钳工、电工、起重工、焊工、金结工）及运行人员。1.2.3事故抢修：按例修人员进行配置，20分钟内抢修人员到达现场，快速处理事故。月例修：结合工作量合理调配维护（钳工、电工、起市工、焊工、金结工）

11、和运行等人员。1.2.5环保、平安、TPM等工作：共同参与各种工作，符合首秦各要求。2、区域管理人员职贡：2.1经理：主持设备维护与运行全面管理工作，为质量和平安生产第一负贡人。2.2区域主管：具体负责各专业全面运行及维护施工协调、支配和现场管理。2.3技术组：负责口常技术、支配、质量管理工作。2.4质量组：负货现场质量检查工作；各类材料、构件的检测。2.4工程组：负责现场检修管理及组织调动各专业人员。2.5预算员组：预算员负货检修量的计算、预弊的编制、审核及报量等。2.6平安员组：平安员负贡防火和文明施工的管理工作。2.7材料员组：材料员负责材料支配管理工作，落实材料支配工作。3、运行及维护

12、职责：操作、检查职责:接班后与上科主控岗位确认仓内原燃料的种类、数量，检杳上闸口、振动筛、皮带系统运行状况，保证高炉生产所需的各种原料打算和按时上料。检查称量罐完好不漏料、四周无杂物，保证筛分质量以及称量精确。要依据首秦公司规定的巡检要求对仓下设备进行检查，并具体记录。发觉的问题要刚好联系上料主控岗位，并组织维护人员抓紧处理。遇到闸口、筛板、篦子蓬料、下料困难时，要马上硫通、调整、清理。若发觉铁器等锐利异物，要马上联系停机，必要时拉急停开关，防止该异物划伤皮带或运至高炉。清扫、加油职责：值班室、W皮带通廊、FJ1.-FJ6皮带通廊、FKI-FK2皮带通廊以及通廊周边5米以内的地面卫生清理，料仓

13、主体周边5米以内的绿化和地面杂物的清理，皮带系统坠陀周边以及外排地面卫生的清理。仓内地而以及各层平台地面和钢结构平台表面卫生清理。皮带下方积料要刚好清理，防止积累刮伤皮带和滚筒。除尘.草、下料库、除尘管道、电闸箱要定期清理。依据给油脂标准定期为皮带机全部滚筒轴承加油，定期检杳仓下全部减速机油位、油质，保证设备稳定运行。做好仓下设备用油、脂的打算、储存工作。平安、消防职责：严格遵守首秦公司各项平安管理制度，组织平安生产管理工作，履行平安责任。做到负责对危急源和职业危害的有效限制，熟识本岗位的应急预案，防止各类事故发生。做到平安五同时、杜绝三违。组织隐患排查，发觉隐患要马上处理。定期组织本单位职工

14、平安教化。做好消防器材的检查和管理工作。节能降耗、环保职责：负贡对本岗位各项环境因素的有效限制，防止各类环境污染事故发生，以及放射源的管理。废旧油品、脂要刚好回收。除尘设施齐全功能完善。做好风、水、电、气的合理运用。其他职责：协作点检提出仓下设备的例修、中修项目，以及检修后设备试车和现场清理工作。负货仓下闸板、挡料板、防护革等简洁备件的制作。负责工业构建筑物和能源介质系统的检查维护工作。负贡防寒防冻、防雨防汛等季节性工作项目支配的申报，负责项目实施的监督、检查和维护。听从高炉的领导，听从调度指挥，完成部门专业及调度支配的临时性工作。4、执行标准及规章制度：点检标准、给油脂标准、修理技术标准、和

15、修理作业标准、点检作业指导书、工业作业指导书及炼铁事业部相关要求。5、现有力源工、维检人员的人员安置方案：现有劳务工在与原单位友好协商解除劳动关系无遗留问题后，接受执行首建集团薪酬管理制度和接受首建集团管理制度方法前提下，由首建集团具体单位对身体合格健康人员进行支配，进行运行操作、设备维护工作，保证工作稳定，平稳过渡，不影响生产运行稳定。维检人员听从首建集团支配，依据须要接着进行仓下维检。四、机具设备配依据须要支配各种工具机具，所需材料、备件、工具由炼铁事业部按支配打算，1、沟通焊机8台；2、半自动切割机2台:3、卷扬机；4、千斤顶IO吨一50吨:5、倒链1吨一10吨20个；6、运输车辆1台；7、硫化机，8、常用小型机具、工具。六、仓下运行与设备维护具体措施加强设备管理，主动推行岗位运行工与维检人员共同管理、共同担责的设备管理机制，提高设备完好率，确保设备平安运转无故障。克服岗位运行工只管操作，不会修理保养的问题，推行岗位运行工与维护工共同管理、共同担贡的生产运行及设备管理机制。（一）全体仓下人员仔细履行好以下职责内容：操作、检查职责，清扫、加油职责，平安、消防职责，节能降耗、环保