XX液压元件厂供应链管理.docx
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1、宁波市郑州XX液压元件厂(卓案)供应链管拟定人:余渡批准人:执行日期:日期:2006-1218日期:供给商管理与流程图供给商管理制度文件名称供给商开发文件编号JB-2007-001版本号B/0生效日期共页第页1.总则1.】制定目的为标准供给商开发流程,使之干j率可循,特制定本规章。1. 2适用范I日本公司新厂商之开发工作,除另有规定外悉依本现今执行.2. 3权责单位1)采购部负该本规章制定、修改、废止之起草工作.(2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准.2.供给商开发程序3. 1供给商开发权费(1)枭购部负责供给商开发主导工作。(2)技术部负货供给商样品确实认。(3)品管部、生产部、采购部
2、姐成厂商调变小组,负责供给商的调查评核。4. 2供给商资讯来源新供给商资讯来源般有以下方式:(I)各种采购指南。(2)新闻传播媒体,如电视、播送、报纸等。 3)各种产品发表会. 4)各类产M展示(销)会.(5)行业协会.(6)行业或政府之统计谓查报告或刊物.(7)同行或供给商介绍.(8)公开征询. 9)供给商主动联络,(10)其他途径。2.3供给商问卷调查2.3.1问卷设计问费设计由果购部主导,品管、技术等单位协助。设计应注意的M项有:(1)依本公司海要设计内容及恪式.(2)应尽可能掌握、了解供给商的资讯. 3)易于填写. 4)通俗易懂. 5)便于整理.2.3.2供给商根本资料表应由厂商填写供
3、给商根本资料表K该表包括以下内容:(1)公司名称、地址、电话、传真、E-mai1.、网址、负费人、联系人.(2) 公司概况,如资本S?、成立日期、占地面枳、营业额、垠行讯息。(3)设住状况。(4)人力资源状况。(5)主要产品及原材料,(6)主要客户。(7)其他必要那项。2. 3.3供给商问卷圜查表供给商问卷网查衣,一般包括以下内容:1)材料事件确认.(2)品质验收与管制.(3)采购合同,4)请款流程.(5)何后效劳.(6)建议事项.2.4供给商开发流程1)寻找供给商。(2) Ift写供给商根本资料去.(3)与供给商洽谈。(4)必要时作样品鉴定.(5)供给商问卷调查.(6)提出供给商调查评核之申
4、请.2.5后续工作依供给商谓查规定,市调杳小组对供给商作实际调查评核,以确定其可否列入合格供给商之列.附件:供给商根本资料表供给商问卷彻查表(范例)供给商根本资科表厂商编号:年月日名称地址法人传真E-Bai1.网址公司出况资本额万元川.器设备名称台数厂牌规格购入时间购入本钱性能建厂登记日期年月11首业执照往来银行开始往来时间停止往来时间所属协会团体协力工厂数讲力工厂利用率平均月营业额材材料名称供给厂商备注员工职能人数干部数员工数大学高中以上平均月薪+4来源主要产品名称比例名称比例主要客户名称比例名称比例联系人电话确认:审核:填表:供给商问卷辑查表(范例)供给商名称:年月日工程调查工程内容了解程
5、度状况材料零件确认1.您对开发部门样从确认流程是否了解?口了解口不了解口请求当面沟通了解2.您对本公司开发部门认定之材料交货依据的规格及样品是否了耨?口了解口不了解口请求当面沟通了解3.您对开发部门认可之样品是否有保存,以作后续品质管理之用?有保存口未保存口请求当面沟通了解品侦验收管制1.您对本公司品管部鹿检验标准与方法是否了解?口了解口不了解口请求当面沟通了解2.3.采购合同1.货公司目前产崎足以应付本公司需求吗?口可以口不可以口需设法弥补2.3.请款流程1.您对本公司的付款条件、手续是否了解?口了解口不了解口请求当面沟通了解2.3.田后效劳1.您对品版有疑问时,会主动找疆一部门或主管?口品
6、管口开发口采购口总经理2.3.建议事项您对本公司的建议事项【注】本表由供给商填写.文件名称供给商调查文件编号JB-2007-001版本号B/0生效日期共页第页I.总则1. 1制定目的为了解供给商之制程能力、品管功能,确认其是否有提供符合本钱、交期、品质之物料的能力,特制定本规章.2. 2适用电眼对拟开发供给商之调查,及本公M合格供给商之年度复查,除另有规定外.悉依本规章办理.3. 3权费的位(1)枭购部负资本规章制定、修改、废止之起草工作.(2)总经理负资本规章制定、修改、废止之核准。2.供给商调杳作业规定2. 1供给而调杳程序(I)采购部实施采购前,应对拟开发之厂商组织供给商调杳工作,目的是
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