XX基因技术有限公司_财务制度.docx
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1、湖南家辉基因技术有限公司财务制度新华信管理咨询2001年12月31日目录第一章固定资产管理制度1一总则1二固定资产的标准与分类1三 固定资产的管理体系2四 固定资产的交付使用2五固定资产的调拨2六固定资产的出租、出借、转让、捐赠2七固定费产的清查3固定费产的报废3九固定资产的清理4十固定资产的更新4十一固定资产修理4十二土地的管理5十三固定资产累计折旧的核算管理5第二章流动资产管理制度7一总则7二流动资产的综合方案管理7三货币资金的管理7四应收账款、预付账款及其他应收账款的管理8五存货的管理8六流动资产的清查9七流动资产的分析与考核9第三章货币资金管理制度10一总则10二现金管理10三银行存款
2、管理11四其他货币资金管理11第四章财务部管理制度11一总则11二财务部的职责12三结算纪律1213第五章会计人员工作交接制度一总则13二移交前的准备工作13三监交13四业务交接的具体要求13第六章会计档案管理制度15一总则15二会计档案的归集15三会计档案的分类15四会计档案的整理组卷15五会计档案的归档16六会计档案的排列编目16七会计档案的保管期限17第七章费用管理制度(待讨论)18一 总则18二 公司员工出差管理方法18三 职务消费管理方法20四 日常财务手续办理程序规定21五 个人通讯费用管理方法23六 市内交通费管理方法23七 部门公用费用管理方法24第八章附则25第一章固定资产管
3、理制度一总则第一条固定资产是企业进行生产经营活动的物资基础。为切实管好、用好囱定资产,充分发挥其使用效能,提高企业的经济效益,并实现固定资产的保值、糖值,依据国家有关会计制度,结合家辉公司的实际情况,制定本制度。第二条固定资产管理与核算的要求1. 统一固定资产编码。2. 统一固定资产目录。3. 统一固定资产折旧目录。4. 统一固定资产卡片。5. 统一固定资产计算机管理程序。6. 统一固定资产报表。第三条固定资产管理与核算的任务1. 根据国家固定资产的管理标准,正确划分固定资产的分类与范围,明确固定资产管理人员的职责与权限。2. 反映和监督固定资产的增减变动情况。3. 定期分析、研究固定资产的使
4、用情况.4. 搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算。5. 按照规定,正确计提折旧,统筹使用。6. 定期清查固定资产。7. 反映和监督固定资产更新、大修理方案的实施情况。二固定资产的标准与分类第四条固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、箧筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等,不限于生产、经营主要设备的物品、单位价值在2000元以上,并且使用期限超谑两年的,也应当作为固定资产。第五条固定资产分类固定资产按其经济用途和使用情况分为七类:1 .生产经营用固定资产是指直接效劳于企业生产、经营活动的各类固定资产。2 .非生产用固定资产是指不直接效劳于企业生产
5、、经营活动的各类固定资产。3 .租出固定资产是指经公司批准出租给外单位使用的各类固定资产。4 .未使用固定资产是指尚未使用的新增固定资产、调入尚未安装的固定资产、进行改在、扩建的固定资产,以及报经公司批准封存哲时(连续半年以上)停止使用的各类固定资产。由于季节性生产、大修理等原因而停止使用的机器设备,也应作为在用固定资产。5 .不需用固定资产是指各部门/子公司不再使用,报经公司批准等待处理的固定资产。6 .融资租入的固定资产。是指始批准以融资租赁方式租入,并垃安装、调试股收交付使用、在租赁期内使用的各类机器设备。三固定资产的管理体系第六条公司的固定资产管理体系财务部是公司固定资产的主管部门,负
6、责固定费产的实物管理和核算管理。公司各企业主管部门负责固定资产的交付、转移、处置、清查、报废、清理、更新、修理、核算等管理、报批工作.做好固定资产的计价,折旧计提及上交工作.四固定资产的交付使用第七条各部门/子公司应按固定程序办理工程决算、骏收及资产交接手嫉。投资工程管理人员要与资产管理核算密切配合,共同办理好资产的交接工作.1. 属于根本题设工程,应在编制竣工决算的同时交付使用资产。工程、资产的管理、核算人员要做好交付资产的清查、盘点,埸制“茶戏工程交付使用财产分类明细表”,由公司财务部审批。2. 属专项工程工程,(包括按规定从本钱、稳用中核销的工程)在工程完工核销工程的同时.组织清爽、盘点
7、交接资产,编制“专项工程交付使用财产分类明细表”,报公司财务部审批接受.年终,各部门/子公司根据批准的“基速工程交付使用财产分类明细表”和“专项工程交付使用财产分类明细表”,编制交付使用财产分类汇总表上报公司财务部。五固定资产的调拨第八条由于生产经营管理等方面的原因,固定资产发生转移时,必须办理固定资产调拨转移手续。1 .各部门/子公司之间调拨固定资产,由调入部门经办,调出部门负责境制“固定资产无偿调拨单上报财务部审批.持手续办理资产实物交接并进行账务处%2 .各都门/子公司内部调拨固定资产,由各部门/子公司自行办理资产无偿调拨手蝮,并报财务部备案。六固定资产的出租、出借、转让、捐赠第九条固定
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