儿科科室年度工作总结.docx
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1、儿科科室年度工作总结儿科是全面探究小儿时期身心发育、保健以及疾病防治的综合医学科学。凡涉及儿童和青少年时期的安康与卫生问题都属于儿科范围。这里给大家共享一些关于儿科科室年度工作总结,供大家参考。儿科科室年度工作总结1一、内强素养,外树形象每月召开一次全科护士思想素养教化大会,结合临床实际工作,对看法好、工作好的大力表扬,对有损病人和科室利益的人予以大力指责,弘扬正气、鞭策后进,在我科每月召开的工休座谈会及病人满意度测评中,屡次受到患者及家属的高度赞扬。二、深化开展整体护理,全面提高职业素养1、组织学习儿科学,熟悉了相关疾病的病因、病理及发病机制,丰富安康宣教内容,责任护士深化到病房,加强对患儿
2、家属的安康宣教,提高了用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验,如遇模糊概念大家一起探讨,共同解决问题。3、每月组织了一次护理查房,分析问题,提出整改措施。三、重视护理人员素养造就,加强业务学习,技术训练,提高应急急救实力1、抵年资护士加强了十五项护理技术训练,提高了小儿头皮静脉穿刺成功率,提高了技术水平。2、年资护士加强应急急救实力训练,工作中老护士给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风得到了发扬光大。3、加强了护理人员的法律意识,强化了法律观念,组织学习了相关法律学问,并灵敏运用到工作中去。四、严格执行各项规章制度提
3、高了护理工作质量,建立健全了各项规章制度,标准工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化1、严格执行消毒隔离制度,静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手,每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防了医源性感染。2、严格执行了早班制度,切实帮好了晨晚间护理、根底护理到位,保持患儿床单清洁整齐,环境温馨、舒适。3、严格执行床头交接班制度,对病人病情做到九知道,在交接班时向下班护士做好了具体报告。4、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房,确保各项护理指标到达二级甲等医院标准。5、开展了婴儿抚触,拓展护理技能。五、护理人员较精彩的完成护理工作20_年的经济收入比20_年稳步提高,全年
4、本科根底合格率到达90%以上,安康教化覆盖率到达101%。在“5.12国际护士节中,有两名护士被医院评为“优秀护土,整个儿科被市团委评为市青年文明号组织,护士长获得市团委十大精彩青年的荣耀称号。一年来,在院护理部及相关职能科室的领导下,全科护理人员谨慎学习,严格管理,具体落实。通过更新效劳理念,改善效劳看法,加强护理管理,使儿科的护理质量有了明显的提高病人满意度也日渐上升,经济收入也有了相应的增长,但照旧存在着太多的缺乏,如业务学习缺乏自觉性,穿刺技术有待进一步提高,效劳看法有待进一步改善等等。今后我们将以严谨的工作看法、更好的效劳质量、加倍地努力工作,创儿科特色护理,攀护理质量顶峰,换儿科护
5、理新面貌。儿科科室年度工作总结2一年来,在院领导的关怀指导下,其他科室的支持下,儿科谨慎贯彻.重要思想,深化学习党的_精神,以医疗质量管理年活动为契机,进一步提高效劳实力和水平,谨慎履行行风建立效劳承诺,加强科室管理,以“调整病房布局、开拓专科新特色、挖掘效劳空间、走出医院加强横向联系为指导,提高业务水平、增加效劳意识、改善医患关系、扩大行业膨响,使儿科成为深得百姓信任的特色专科。同时,狠抓质量管理,留意防范医疗事故、医疗过失和医患纠纷的发生,较好地完成了本科的各项工作任务。一、目标任务完成状况20_年,儿科共收治入院病例一例,同比增长12%;完成经济收入_万元,同比增长22%。二、接受的主要
6、措施1、留意政治学习,不断提高政治理论水平。全科人员能够坚持谨慎学习党的一精神,深刻理解其精神实质。教化全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚实树立为患者的思想,不断提高政治理论水平。2、强化管理,努力提高医疗效劳平安。说起我们的儿科,过去大家的印象生怕多是小儿哭,大人躁,就诊环境乱糟糟。特殊是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大,加之当今多为独生子女,家属倍加娇爱,儿科也成了医患冲突的高发区,同时,儿科存在着病人流量大及儿科疾病变更快的特点,因此,我们着重从科室管理、提高医护人员整体素养等方面下手,狠抓管理,提高医疗效劳质量。首先是要求医务人员严格遵照医疗效劳质量管理规那
7、么,进一步强化依法执业意识、落实医院各项规章制度,关注医疗行为和医疗效劳流程的各个环节。其次是加强根底医疗和护理质量,强化根底训练,今年以来,我们坚持周二晚上的出国留学学习不连续,学习医疗学问、护理学问等,提高并强化人员素养的提高。三是完善医疗质量和平安限制体系,落实医疗平安责任制,成立以科主任和护士长为主要负责人的质量管理小组,定期不定期对执行医院核心制度状况进展督查,发觉问题刚好整改,有效地削减医疗事故、医疗纠纷的开展,保障了医疗平安。3、瞄准医疗市场需求,开拓新的特色业务。针对我县新生儿医疗市场的需求,我们接着加强了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房建立和管理。全年治愈了各种新生儿早产
8、儿重症疑难病例180例,特殊是在超低诞生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功,我们曾成功救治的一位孕期只有28周,体重仅1.1公斤的早产儿,是目前我县救治体重最轻、孕期最短的早产儿,标记着我院儿科在新生儿已到达了一个新的水平。4、加强纵向、横向联系,扩大行业影响。首先加强联系和合作。今年以来,我们科室与上级医院如市第一人民医院儿科建立了良好的业务联系渠道,并与乡镇卫生院、村级卫生所建立较为广泛的横向联系,充分利用多渠道、多种方式建立业务联系,相互取长补短。几年来我们常常利用休息时间到各乡镇巡回传播联系,或者进展会诊,目前已与数个诊所建立了稳固的业务关系。其次树立龙头特色科室形象。坚持接诊转入
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