儿科护士长工作述职报告范文5篇.docx

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1、儿科护士长工作述职报告范文5篇儿科是现代医学的一个分支，特地医疗患病的婴儿、儿童及青少年。那么儿科护士长工作述职报告怎么写呢？下面是我给大家整理的关于儿科护士长工作述职报告2022范文5篇，欢送大家来阅读。儿科护士长述职报告120_年即将完毕，我科室在院领导的带着下，在科室全体医护人员的通力合作下，谨慎执行科学开展观，时刻将爱国，创业，求实,奉献的精神放在工作第一位，本着一心一意为病人效劳的工作热忱和看法，切实加强院科两级的领导，顺当完成了年初制定的各项工作准备，为20_年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将各项工作完成状况总结如下：（一）政治学习在院领导及科室主任、护士长的组织带着下，全体科

2、室成员以踊跃看法谨慎学习了院领导在各政治会议上的讲话，先后深化开展了以作风转变年、作风建立年、三好一满意，开展优质效劳工程等为内容的法纪道德效劳”主题教化活动，贯彻社会主义核心价值体系是中华优秀传统文化的现代版的政治教化。并以学习为根底，结合工作实际，围绕学习实践科学开展活动有重点地汇报沟通学习体会。谨慎贯彻党的根本路途方针政策，利用报纸、杂志、书籍踊跃开展学习政治理论。道德法规，谨慎学习法律学问。爱岗敬业具有猛烈的责任感和事业心，踊跃主动的学习护士专业学问，工作看法端正，谨慎负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德标准，标准操作。（二）日常医护诊疗工作截止目前，儿科全年完成业务收入_元，同比上升

3、其中住院人次，同比增加一天，上升_%,合计一天,床位运用率_%。听力筛查人次，增加_人，上升_%.门诊视察输液一人次,科室运用一次性耗材同比上升_%。（三）医疗平安工作科室全体医务人员在科室主任及护士长的带着下，踊票响应上级号召开展了平安有感领导，坚实树立“平安第一、质量至上、以人为本”的理念，在克制工作压力大、工作环境艰辛的条件下，谨慎执行各项工作部署和要求，以实现“优质效劳”为切入点，深化落实各级领导干部责任，突出风险限制，强化平安监管，质量平安根底工作得到不断加强。1、医疗平安制度医疗平安是科室工作的根本，为确保医疗质量，我科室把提升业务实力，增加法律意识、效劳意识放在医疗平安的首位，科

4、主任及护士长利用晨会和周例会，对科室全体人员进展医疗平安教化，组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中，对可能引起患者不满的状况，踊跃做到想在患者发觉前面，做在患者提出前面。此外，制定急救应急预案，确保急危重病人在我院期间的医疗平安。2、平安生产规程执行状况、设备管理状况进一步健全儿科各项管理制度，各项操作规程均有书面材料可杳,严格执行仪器设备的平安技术规程操作，仪器设备完好待用。踊跃完善质量管理体系，科室每个人谨慎学习各种规章制度，每项工作严格按制度执行。工作场所干净干净，无乱弃废物现象，医疗垃圾按要求处置，病房每口紫外线消毒，通风。保证用毕即断电，无私拉电线，违堂运用电器状况。3月份组

5、织科室平安小组成员对仪器、电源、病房等进展巡检排查，订正不良问题，以保证医疗操作的平安进展。3、护理效劳、医疗质量平安技术管理加强护士职业道德教化和文明礼貌效劳，坚持文明用语，深化开展整体的护理，踊跃发挥贡任护士的主观能动性，谨慎检查并组织全科护士共同查房，特殊加强入院介绍、出院指导、护理准备、护理措施落实，病人对护士的满意度调查等工作，从而大大增加了护士的贡任心。逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化管理。加强病房管理，做到护理单元的干净，在外环境较差的状况下，努力为病人缔造一个清洁、整齐、静谧、舒适的养息环境。每月一次护理工作全面检查，并刚好反应信息，护士长每周1次科室工作质量检查并

6、记录。重点危重病人的管理，护理人员做到娴熟驾驭护理急救技术，抢救程序及抢救药械的运用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到四固定、三刚好急救药械完好率达101%,严格执行查对制度及护理操作规程，削减过失事故的发生，加强根底护理，使根底护理合格率根本达101%,褥疮发生率为Oo加强护理表格书写质量管理，护士长谨慎把关，对年轻护士谨慎传、帮、带，努力提高护理病历质量，护理表格合格率到达97、5%。定期对科室出现的缺点、过失，谨慎总结、分析、查找工作隐患，加强护理平安管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。努力作好医院感染管理工作。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无

7、菌技术操作，注射做到一人一针一管。重视消毒灭菌环节的管理和监测，对治疗室、新生儿室等每月采样一次。一次性无菌医疗器材等用后毁形、回收有专人管理并登记备案。4、科室全年发生一例医疗纠纷及医疗事故，在口常工作中效劳良好，未接到任何医疗投诉，未发生任何违规操作与治疗的状况，未发生一起平安事故。（四）教化培训及业务考核工作科室全年分别对护理人员进展了病案首页书写、危机值、抗生素的应用、常见病特殊病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度等业务学问、技能、法律法规的培训。并以问卷及现场问答等方式，由科室主任及护士长对全体人员每月进展业务考核，考核成果与每月考核结合。科室全年共完成业务学习16次，理论考

8、试3次，制度考核1次，护理操作4次，护理查房一次，疑难病例探讨3次，合格率101%o并参与院上组织的静脉输液与心肺复苏竞赛，其中静脉输液获得第一名。此外，针对新生儿心肺曳苏、新生儿院感标准管理、听力筛查等重点环节，我们还外派两名人员学习，使科室人员的业务学问水平得到了更新。存在的缺乏：1、过去的一年，在病房条件与工作环境的限制下，儿科虽然在效劳质量与院感上顺当走过，新的一年我们将在新病房的建立中面临挑战，完善院感的限制。2、全年听力筛查率95、2%,未通过116人，复筛80人，转诊21人，传播工作还有待完善与提高。3、此时此刻的护士多是独生子女，对工作的责任心和付出精神还有待提高，进一步加强医

9、护人员职业道镌教化，以形成一支效劳质量好，技术硬的互助共进的团队。4、始终如一坚持隐患排查工作，突出医疗方面隐患的排查力度，确保全年无医疗过失或者医疗事故发生。儿科护士长述职报告2敬重的领导、同事们：你们好！20_年在院领导和护理部的正确领导下，在儿科科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取，踊跃响应院及护理部对各项儿科工作的要求，踊跃完成儿科各项工作，努力提高婴幼儿护理技术水平，实行优质的护理效劳措施，圆满的完成了上级交待的各项工作任务。为了更好地完善明年的儿科护理工作，我就护士长的工作状况，作如下述职报告。本人一年来始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的护理理念

10、。一、严抓核心制度的落实，确疼惜理平安核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好发觉工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。二、完善各项工作，加强护理质量管理严格执行各项工作制度，明确岗位职责，标准操作流程。严格遵照操作标准，合理排班，造就护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成F1.己的本职工作，踊跃

11、组织科室护理人员学习根底护理技能,并在实际工作中应用，发挥了踊跃作用，坚实树立效劳意识，始终坚持以病人为中心，为患儿供应平安、优质、满意的护理效劳。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及缺乏，对存在的问题刚好赐予订正。三、坚持常常不断的业务学问学习，严格进展三基培训按要求进展根底学问、专业学问的不连续学习，强化素养，提高业务实力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进展业务学问和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训。四、以身作那么，恪尽职守，不断提升F1.身业务素养在工作当中，我时刻遵照护士长职责，严以

12、律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，要求护士们做到的H己首先做到，要求护士不做的自己首先不做。不断提升自身的业务素养，6月初带着科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理学问和护理管理学问，制定出了新生儿护士的培训准备和培训措施以及各级护士的分层培训准备和措施。五、工作成果和缺乏12月医院任命我为五官科护士长，负责五官科的筹建工作，短暂在护理部工作。与护理部主任共同完成了五官科病区的初步规划和病床的申请。帮助护理部完成了儿科新生儿室工作制度的制定和新生儿室各种应急预案的制定以及全院职工的年终考核登记、上报等工作。成果的取得，来源于领导的关怀支持和科室同志们的不懈努力，我决心明年在新的工作当中接着保持

13、和发扬。同时也应当看到：成果面前还存在必需的差距，归纳起来，有以下几点：1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如安康传播教化和沟通方面，这是我们今后该加强的地方。2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。六、下一步工作准备1、进一步加强业务学问的学习和人员培训，娴熟专业技能。2、进一步加大科室管理力度，抓好根底护理、安康宣教、护患沟通等全面工作。3、五官科对于我是一个全新的科室，自己学问有限，须要进一步学习，不断驾驭新学问，新技术。与科室医护人员共同努力为患者供应优质护理，开展护理延长效劳。盼望在科室医护人员帮助下将科室的护理工作做好。以上报告，请各位领导

14、和同事们指责指正。儿科护士长述职报告3大家好！我叫_，现任县妇幼保健院新生儿科护士长，20xx年，在保健院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，顽固拼搏，新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正。一、以科室为家，团结带着科室护理人员高标准完成工作任务一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时刻遵照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格遵照操作标准，合

15、理支配护士和护工的排班，造就护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，踊跃组织科室护理人员学习根底护理技能,针对新生儿科患儿特点，探究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了踊跃作用，坚实树立宗旨意识和效劳意识，在护理工作中缔造性地开展工作，始终坚持以病人为中心,为患儿供应平安、优质、满意的护理效劳，科室全年没有出现一次工作上的失误，根本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的三满意，患者满意率根本到达101%。科室工作屡次受到保健院领导班子的好评，我自己也屡次因为工作表现精彩受到保健院领导班子的表彰。二、以身作那么，恪尽职守，样样工作走在前一年

16、来，我坚持做到以身作那么，模范带着科室全体护理人员，遵照科室主任的工作支配和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的H己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促值班人员谨慎搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通，不管是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，随时保持联络，刚好耐性地为值班护士解疑释惑，特殊状况下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假口，反正是没有休息过一个完整的,礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自己的亲人，始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的效劳，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,跑跃主动和科室主任协商