儿科健康教育质控总结.docx
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1、儿科健康教化质控总结范文导语:健康教化是整体护理的重要内容,也是整体护理实践中最胜利的环节之一。下面是小编收集的儿科健康教化质控总结范文,欢迎阅读。儿科健康教化质控总结范文()时间如梭,20XX年转瞬即将过去,在院领、护理部的正确带领下,实施开展J质控的自查工作,仔细抓好护理质量,努力提高护理水平,在全科室护理俎妹们的共同努力卜.,质控工作有很大的改善及提升,现工作总结如下:一、护理质量限制指标达标状况:病室清洁合格率98%急救物品合格率100%无菌物品合格率100%基础护理合格率95%一级护理合格率98%病人平安防护合格率100%一人一针一管执行合格率100%一次性用口终末分类处置合格率10
2、0%消毒液更换合格率100%(W)护理病历质量合格率96%二、院感方面:严格依据医院感染管理标准,定人员监控院感,医疗废物按分类处置,混装现象没再出现;严格执行空针人针管,压脉带人根,雾化面革一人一个,消毒液定期更换,定期监测浓度,达到消毒标准。加强医生及护士手卫生的依从性,对每位患儿进行诊疗及护理操作后都要对进行手卫生消毒,削减院内感染的生发率。三、护理文书、体温单书写状况:科室的危重及级护理护理记录完客观、真实、刚好、精确的记录患儿的病情变更、赐予的治疗、护理措施及相关的护理指导。对每位患儿的体温变更定时精确的进行监测及记录,但个别新人患儿存在漏记体重或大便现象。四、提高护理平安管理:科室
3、坚持每周进行护理平安隐患排查及每月做好护理差错缺陷分析整改,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,从中吸取阅历教训,提出防范及改进措施。五、加强规范化培训,提高专科理论学问:每个月组织两次护理业务学习及专科的护理查房,护士长不定时抽查,并进行定时的试卷考核。六、加强病房的管理:制定了早层7点和卜午3点两个时间段统一整理床单元,物品统一摆放整齐。由于我科大多患者都是婴幼儿童,随时大便小便的现象时有发生,为杜绝这现象,入院宣教时对每位患儿家屈进行宣教,同时新增设了垃圾筒,尽量做到每床一个,削减J随时大小便的状况,保持了病房的清洁卫生,防止了交叉感染的发生。并做好每位出院患儿的终末消毒。七、加
4、强急救物品及护理用物的管理每周定期检杳,确保药物及器材装备齐全及性能良好。在以往的工作中,我们还存在很多的不足,在以后的工作中要总结以往的阅历及教训,不断的改善和提高护理质量,把我们的工作做到更好。儿科健康教化质控总结范文(二)做为全院其次批优质护理服务示范工程示范病房,我们儿科全体护理人员主动行动起来,投入到优质护理服务活动中。为r顺应二级医院评审要求,为r很好地开展优质护理服务,从2o年io月12口起,护士分工、排班进行了相应的变动,排班取消各班次的名称,统称为责班。依据科室护士职称、工作实力等状况将全科护士分两组。责任总组长:努汗(副主任护师),负责解决科室护理中出现的各类疑问,两货任组
5、详细分工如下:责任一组组长:吴媛媛(负责八、九病室)成员:阿娜尔(负责五、六病室)李亚红(负责三、四病室)陈雨婕(负责二十一、二十二病室)徐婷婷(负责一病室)包美娇(负责二病室):责任二组组长:王建梅(负责七、十病室)成员:李小玲(负责十、十二病室)张梅(负责十三、十四病室)郭湘(负责十五、十六病室)热依拉(负责十九、二十病室)、杨继英(负资十七、十八病室)成任到人,由个人负贡自己所管病人的一切工作。包括患儿的晨午间护理、入院宣教、健康宣教、危重护理记录单的书写、病历的质控(包括出院病人病历,假如当班时,本人不在班上则由各组护理组长代做,按各组依次以此类推.)确保各项基础护理措施到位,提高患者
6、满足度。每天早上提前半小时上岗,微笑着来到病房做晨间问候和护理,为患者和家属带来真挚的问候,并为每位患儿整理床单位、病房等。因为患儿私人物品特殊多,床上床下、床头柜、窗分上到处都是,为此我们一遍遍地帮助他们整理,尽量保持病房整齐。为确保医疗平安,特要求中、夜班变更以前的上班工作模式。夜班及中班同时在18:30接班。由中班护士当面点清物品及相应床头接班后,夜班护士帮助中班护士完成雾化吸入、时间针穿刺、医强查对等工作后。在21:30左右(不忙的状况下)去值班室休息。到凌晨1:30由中班护士叫醒夜班护士接班,中班护士去值班室休息至早上8:00由夜班护士叫中班护士帮助打算输液袋、抽血、采集各种检验标本
7、(如痰培育等如夜间有紧急状况则由中夜班护士共同完成.上午是治疗最繁忙的时候,我们由过去的呼叫器响了、患儿家长呼叫后才能见到护士,转变成现在的护士不断巡察病房,主动刚好的为患儿供应护理服务。患者们越来越信任护士/.在沟通和沟通中,我们增进了医患感情,削减了冲突,提升了护理服务质量。营造一个温馨的住院环境儿科病房走廊的墙上贴有卡通画、通俗易懂的儿童保健学问宣扬栏等。当然,开水房24h供应热水为患儿家长供应了便利舒适的就医环境。创建活动离不开院领导和护理部的细心指导。护理部制定r争创优质示范病区的方法和措施,为我科增加了2名护士,实行了人性化弹性排班。大家分工合作,明确岗位职责,全科护理人员统一思想
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