XXXX年中级财务管理第1章同步练习.docx

《XXXX年中级财务管理第1章同步练习.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXXX年中级财务管理第1章同步练习.docx（16页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2011年中级财务管理第1章同步练习笫一大国.单项逸舞题1 .财务分析的方法通常有比率分析诙.珍合分析法和（八）.K比较分析法B.线性规划法C.因素分析法D.比例分析法2,以下各项中.不可用于协调所有者与廷台者矛盾的措施是(B).A.所有者给经营者以“股票期权*I限制企业借fC.公司被其他公司接收或吞并D所有者侪聘经营者3.以下各项中不属于利强最大化目标缺陷的是)。A,没有考虑风险B.没有考虑时间价值C没有考虑利润与投入资本的关系B不利于企业整体羟济效强的摄商4、以下各项中不属于基础性金融市场交易对象的是(D).A.商业票据B.公司铺券C企业股票I.期权5、M型企业组纭体制由三个相互关联的层次

2、组成，其中第三个层次为(C).A.董事会和经理班子B.职能和支持.效劳部门C.围绕企业的主导或核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位D监事会和董事会6.在林调企业所有者均经营者的关系时，通过市场约束经营者的一种方法是(B)。A.解聘i接收C.股票期权I).缜致股7,企业组织体制包括U型组织.H型组织、M型组织。其中一种组织其实质上是企业集团的组织形式,于公司具利法人密格，分公司则是相对独立的利润中心，这种组织是(B).A.U嵬殂织IH型泡织CM型俎织D.事业部制组织结构8.关于经济周期中的财务管理战珞,以下说法错误的选项是(B)。A.在企业授济复苏期企业应当增加厂房设备员在企业授济繁荣期企业

3、应减少劳动力,以实现更多利润C.在经济衰退期会亚应削版存货D.在经济半条期企业应被戒履员9、财务管理的核心是(BK儿财务预测i.财务决策C/务演算D.财务控制10、各所属单位的资金不解囱行用于胃率性支出.这一规定表达了集权与分权相结合型财务管理体制的(B).CA.集中萍资、融资权集中用姿、担保权D.集中投费权大化与股东财富最大化相比,其优点是度).ABhhhhhhhbhb.考定了风险因素,可以适用于非上市公司立未达了前瞻也和现实性的统一12 .以下各项中，会降低债权人信权价值的是(C).A.改善经营环境反扩大除销比曳I举借新情D发行新股13 .集收与分装相转合及财务管理体制中，属于应分散的内容

4、的是(D).A.用费权B.收益分配权C固定资产购置权I业务定价权第二大总：多项逸弄题1.以下各项中.能侨调所有者与债权人之间矛盾的方式有(ABC).R债杈人收回借款国.缴权人通过合同实施限制梃借款!绩权人停止借款D.市场对公司逐行接收或吞并关于通货那米的说法,不正确的有（BC）,BCDA.在通货膨胀的情况下，实行固定利率会使债权人利韭殳到损害1在遹货脚胀的情况下，实行固定利率会使债分人利费受到损客C.在通货筋张的情况下，实行浮动利率,可使债权人受到损害1.在通货秘版的情况下,实行浮动利率，有利于保护粉务人3,关于相关者利益最大化的财务目标的说法中,正确的有（BCDJ4A.由于考历了企业内外各相

5、关者的利窗,所以不利于企业长期稳定开展I表达了合作共嬴的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效差的统一I这一目标本身是一个多元化.多层次的目标体彖，较好地兼顾了各利兹主体的利拉表达了前晚性和现实性的统一关于财务管理体制的类理的说法中,正确的选项是（BD）.ABD门权均分权相结合的财务管理体制,吸收了集权型和分权型财务管理体舸各自的优点,防止了二者各自的缺点，从而具有较大的优越姓|油集权型财务管理体制的缺点是集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性.丧失活力,也可能因为决策程度相然复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场时机C.|分权型财务管理张制的优点之一为在经营上，充分调动各所属单位的生产姣营积

6、极怪D.集权型财务管理体制是指企业对各所用单位的所有管理决策都进行集中统一,各所属单位没有4务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情泥下迁真接参与各所属单位的执行过程I分权型财务管理体制的优点包括（ABC）AB右利于分散经营风险IB.有利于做出有效决策.有利于实行内部谢战价格D.均利于培养企业的整体意识6.财务决策是附务管理的核心，其方法主要有两类：一类是蛭联判断法，另一类是定量分析法。以下属于屋险判断法的有（AD）。I.甯汰法B.损拉决策法C.豌学狼分法卜0.归类法7.以下有关货币市场的表述正确的有MBC）。I交易的金融工具有较强的流动性I.交易金融工具的价格平稳.风陇较小

7、I.交易的目的是解决短视资金周转D.箕主要功能实现长期资本被通8,关于臬权与分权的“本钱”和利登”，以下说法正戏的有（BD）.A.集中的“本钱”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务安源利用效率的下降&集中的“利登”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务密源的利用效率C分般的“本钱主要是各所属单位积极性的提失和时务决策效率的下降1.分散的“利掂,主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的枳极性9、企业价值政大化作为企业的理财目标，这种目标的优点右（AD）.E考虑了资金的时间价值B.较好地熬厚了各利赫主体的利控C如果不是上市公司.其价值的评估不易做到客观和准瑰

8、有利于克服企业在追求利涌上的短期行为10.对金融市场的划分正确的有（ABD）.按期IK可分为货币市场和费本市场.按功能为标准可分为发行市场和流通市场C.按交易双方在地理上的距今可以分为基兜性金息市就和金融衍生品市场D.按融侨对象为标准可分为密本市场、外汇市场和黄金市场Ik关于企业组织体制的说法正确的有(ABD)。I企业盥织体制大体上有U型组织、HsI姐织和M型级级三种组织形式IBM型给构集权程度较商，突出整体优化,具有较淡的战略研究、实施功能和内部交易怖调健力.是目前国际上大的企业管理体制的主流动形式CH型缎织在竞争日景剧烈的市场环境中更能显示其长期效笳和整体活力-U型组织仅存在于产品简单、规

9、模较小的企业12.从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当建毋的原则有(ABeD).与企业组织体制相对应的原则I明瑜企业对各所属单位管理中的决策权.执行权与短怀权三者分立原则C.明俄财务库台管理加分层管理思恐的原则E与现代企业制度的要求相适应的原则法律环境对企业的影晌范围包括(BD)。ABCDA.企业组统形式遹.投融资活动C.日常经营.收拉分正第三大短.*折惠1,按照现代企业制度的要求,金业财务管理体制必须以财务管理为核心.(Y)N2、企业价值最大化专虑了时间价值，也考虑了风险，同时可以防止企业的短期行为，是现代企业财务管理的理想目标。(N)3、集权与分权相结合型M务菅理体制的核心内容是

10、企业总部应做到制度玩一，资金集中，信息集成和人员委派。(Y)4、相关者利花最大化，要求重视楣关利空群体的利先，但却强谢股东的首要地位.(Y)5,分权型财务管理体制,可能导致资金管理分取*登金本线较大，免月失控、经菅风险较大。(Y)N6.在影响财务管理的各种外部环境中，金融环境是景为或要的.(N)7,以功能为标准.金融市场可分为一级市场和二级市场,其中二级市场主要金融工具的发行与最初购置老之间的交易.(N)8、林调相关者的科费冲突,要把握的原则是尽可能使企业相关老的利益分配在数It上和时间上到达协调平缸(Y)N9、企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、黄任和科益的制度,其核心问题如何跋定

11、架为上下坡的财务管理关系。(Y)10.企业财外投资必须遵守的原则有：效费性、时效性和合理性。(N)第一大题.单项逸舞题1.【答案】：A【解析】：此题考核财务分析与考核。财务分析的方法通常有比较分析.比亭分析,您合分析.2、【答案】：B【解析】：此题考核利益冲突的协调。泯制性借款和收固借款或停止借款是所有者与债权人利益冲突冰询的方式.3 .【斗案】：D【第析】：比题考核企业财务管理目标理论.利润最大化的目标有利于企业资双的合理配置，有利于企业整体羟济效益的提高，所以D是答案。4 .【答案】:D【解析】：此题考核金融市场的分类。法础性金融交易市场是指以基础性金融产品为交易可索的金融市场，比方费业票

12、据.金亚债券.企业股票的交易市场,期权属于金融行生品交劭市场的交易为象。5,【斗案】：C【解析】：比题考核M型缎织的组成.M型级级结构由三个相关联的层次艰成，第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部：第二个层次是由职能和支持.效劳部门组戌的：第三个层次是围绕企业的主导或核心业务.互相依存又相互独立的各所属单位.6 .【答案】：B【解析】：此黑考核利拄冲熨的协,。接收是一肿通过市场约束经管者的力法，如果经营者决策失误，经管不力.鳗效不佳.该企业就可能被其他的企业强行接收或吞并,相应羟苕者也会被解聘。所以羟芳者为了防止这种接收，就必须努力实现财务管理目标，7,【笞案】：B【解析】：此题考核财务管理

13、体制。企业级织体制包括U型组织、H里组织.M型组织，I：里组织仅存在于产品简单.规模较小的企业。H型沮织实质上是企业集团的组织形式.子公司具有法人费格.分公司则是相对独立的利润中心。8、【答案】：B【解析】：此题考核经济冏期相关知识。在企业经济瞥荣期应中用劳动力,所以选项B错误。9、【答案】：B【解析】：此题考核财务决策的相关内容，弱务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法拜各种备选方案进行比较和分析，从中选出最正确方案的过程.财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直摄关系到企业的兴衰成败.10 .【等案】：C【解析】：此题考核集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。集权与分权

14、相结合型财务管理体制要求集中固定资产购置权，各所属单位购置固定资产必须说明理由，提出申请报企业总部批准，级枇准前方可购置.各所属单位先会不得囱行用于埼本性支出。11 .【答案】：A【解析】：此题考核企业价值最大化目标和股东财富最大化目标的比较。股东财富最大化是用股价进行衡量的，股价受众多因素影晌，不能完全准确反应企业财务管理状况，而企亚价值最大化，用价慎代替了价格,克服了过多受外界市场因素的干扰.有效地驻避了企业的短期行为.12 .【答案】:C【解析】：比题考核所有者与债权人的利益冲突.举借新债会相应增加偿债风险，从而数便原有债权价值下降,所以选项C是正确答案.13 .【等案】：D【解析】：此

15、题考核集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容。臬权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应僦到制度统一、安金泰中、信息集成和人员娈藏.具体应集中生度制定权，筹资.息费机，投资权,用资*担保权,固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理杈，业务定价权.费用开支审批权.第二大题:多项逸界题1.(.：ABC【解析】：此题考核利登冲突的协询,为褂调所有者与信权人之间矛盾，遵常采用的方式是：IR制性借债；收回借款或停止借款。2,【笞案】：BCD【解析】:此题考核经济环境.在通货喙歌的情况下，国定利率会使债权人利拉受到损害而有利于债务人，所以AiE碇.B不正戏：在通卷膨出的情:兄下,实行浮动利率.利息随逋货膨眯而上浮,那么债权人受到保护.所以选项C、D也不正穰”3,【答案】：Ba)【解析】：此题号核财务管理目标理论.A应为“有利于企史长期稳定开展，4、【答案】：ABD【解析】：此题考核财务管理体制，C是集权与分权相结合型财务管理体制的优点，5 .【答案】：AB【蟀桁】：比Ja考核分权型财务管理体制的优点。分权型财务管理体制的优点是：由于各所属单位负责人有权对影响经首成果的因素进行控制,加之身在茶层，了解情人，育利于针财本单位存在的问题及时做出有效决员.因地制宜地搐好各项业务，也有利于