XXXX《财务管理财务总监cfo实战讲座》长江商学院.docx
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1、2010长江商学院财务管理/财务总监CFO实战讲座【2010财务管理讲座】长江商学院院长项兵CF0新商业模式和新商业文明项兵:谢谢大家,其实我今天许这个东西相对于我们的主堰,是主题以外的非主管业务.我其实是以前学工的.然后是会计,财务会计,管理会计,财务会计已经不上了,慢慢就殂化到管理会计。现在上的课中国企业应对全球化,也是作为调婺.在过去几年,至少2002年以来,考感的主要题目就是中国企业的开展模式转型的问题,今天我照大家分享的就是两大块,第一把我们过去的成就回忆一下,考虑一下我们有图些方面迸行伺整,往前看我们需要什么样的新的开展模式应就新的莉业模式.我们国家泾济改革取辨巨大的成就,有,多数
2、据可以支持,比方GDP延续三十多年羟济平均增长接近9.8%:,、多数指.业务蟆式开展局限性也是一目了然,第一我们的成功主要集中在非主流行业,我们在非主流行业产量是金球占相当高的比例.如果零售价格是100块钱,中IS企业只拿到5%10产业是筹一,价格荻取力面却显得缺乏。主流行业突破很少的,我们为之自豪的华为.中兴少之又少,即使华为和中兴在季主流市场比更比较大,像美国、日本,我们战火还是很少.开展谟式对外贸依赖世运非常大,如果迁希望用出口拉动的方式挎块未来的战战是比较大的.另外值得关注的是战法雷同,参与全球竞争,思维方式网猿化到了你人的程度,几乎所有中国企业都是赤本钱和价格,这种打发带着一系列问题
3、。从全球来讲几乎所有的行业,任何一个行业我们中国企业一旦成为主流玩家,这个行业投资价值根本上被灭掉了华为中共也是一样,如果他们还是超埃价格的打发那也得破灭掉,这个思维是可破定的。所以,中国的企业叁与全球竞争带来一系列的后遗庭还是很多,我们在行业成为主流玩家的同时,这个行业产生中产阶线的故先就没有了,把全世界的中产阶级都受成无产阶线。我们的收入瑜实比国际提高了一些,收入的增加也不可能在我们国内形成中产阶级占大局部.当然.这个思维有定大的调婺,我们在全世界遗到抵抗.抵触绝对不容易,因为我们的打法是杀敌一千自伤八百.IS内来讲,我们和谐社会的经济基础如何使一些行业打造一批中产阶级,我们环保本钱我们没
4、有充分的学虑,环保本线考虑在内的话,我们的本钱优势还有多少.如果真正到达欧洲标准,迂有多少企业还可以迸入到全球本钱竞争力。我们的本钱优势是建立在N多玄饯没有考虑的基础上,我们的咨金本钱是过去N年比较低的.所以中国融资本钱比较低,若来N多的好处和一系列的问题,融资本钱低大家不大关注管理、产生一系列的泡沫.所以中国制造的N多N多的本钱是没有被充分考定的,通用汽车,员工退休金和医疗保险每月在600到900美元,这是一痣车,这包括本钱在内,我们本钱的优势到底先有多大,值得我们反思一下。我坚信政府包括我们社会给我们企业的压力环保也会越来越大,我觉得可能在这方面还会抖域20年。是不是有可椅域性值得我们反思
5、,有没有可复制性也是值得我们反思的地方.你看中国企业到目前为止,能到中Ea成功北方程式复制到全球,危机后这型依机性也会降低,中IS企业成功模式有没有可能复制到其他的兴旺国家和新兴市场,我觉得跳我也是提到的内容,危机也是我们提到的内容,有可能存在一定的不可复制性,还有不可持税性也是值祥我们考虑的。当然,我们在这方面的宣传可能还是世的不婚.因为最近金融风是一年多企业家,媒体的朋友,包括全世繁.未来的资本主义应该是什么样的,考虑到中国问黑污染这么严重,甚至污第到了日本.到了韩国,其实我们中IS制造N多本线没考博在内我们自己也意识到了,全城也得意识到,也使我们的局部地区造成的污染带来的好处是全球分享的
6、。有些问题污染是比较产量的,由于污染带来的问题不止在中国,在全球也是,这些污染本饯没有不虑在内,如果考庄在内本钱育定会熠加.另外一点有一些污染,如果不在我们中国污染,有可能免到印度、胞到越南去污染,笔记本电脑带来的一些污染的问题,如果全城不是统一标准的话,那中国要求高莉就播到他南去、京埔褰去,这是选择一个点来污染.问题还是会存在的。所以,这个问咫不仅仅是中国的问题,而是一个全球新的问题.我们中国密临全嫁的冏题也值得我们去思考.最近这两年时间一直强调,中国经济的开最模式有#常强大的造富功能,未来如果效劳行业一步步放松管制那中国的经济开展旁来的造富功能会令全球需携。但是中国经济目前为止,打造伟大商
7、业机构的功能还是非常有限的。所以中国如何能出一虹像IBM、通用电器、三星,在主流行业、主流市场有定大作为的企业.为中国打造一批伟大的中产阶级,槃员工平均5、6万工资,还可以为股东创迨丰厚的回强,还有很长的路要走.所以伟大商业机构打造方专我们有太长的珞要走,意识到我们GDP全球第二大,但是大和真正的强还是否回事儿.另外一点值得我们关注的是世界企业的领军人甥,印度人在世界500强打工打我一把手的例子比比皆是,中国人在这块不仅我们世界华人少之又少。你看中国的企业应U全球化0大的挑战之一,没有团队,这焕和印度相比,我们滞后一代甚至更长的时间.如枭应对全球的能力,对未来非常重要的话,中国景大的电扳是达快
8、.以我为主的整合,只能管理非常简单的行亚,比方石油挖出来了,没有品牌.桀道的问题,有品牌、渠道.研发,这种管理复杂的行业我们失效率非常大,尽管很更要目前点金成石。原因之一就是我们匮乏这支队伍,管理全球运营的队伍,在尚珀管理人才方面,我们非常之匮乏。我认为最为聋要的是从月球看地球,1840年到现在,我们考虑很多问题都是从下往上乖,西方的理论如何跟中国实践相结合,管理理备、科学技术都是一样。这件思维100多年来我们争论中学为体还是西学为体.思维都是二流的.理想中没有超婚和引领.这是为什么美国做汽车做不过日本的时候,可以出Goog1.e,出微软.出笆比娃娃,蛤全世界跨来了一系列的时机。所以对于姣过3
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