TR评审作业规范.docx
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1、内部交*4TR评审作业规范文件一码AQ2A-OI-S()O4版本V03文件展A1.O一阶瀚三阶文件类剧体系文件口技术文件ttMS11朋盘监察部内文口秘密口机也绝密制人文件类JMam口则审核制日期审批生效日期AJ3分发“号O1.文件发布章文件制/修订记录页码章节Wf1.Urie录版本tti修讦日JB备注WHJf1.tWiIfi全部全航首次制定无VO)全而全部拉刀的角色(R责定义更新角色VO1.V02部令施内部允许V02W356.5般抑壑机财要求VOJVM1.目的为了戏嵬终端“产拈开发流程中的技术评市工作,保证交付件及技术评审能好及时进行,评审结果恁终适宜、有效.特编制本作业规抬.Z运用制I本If
2、i导书适用干弊端”产品开发流和中的各阶段技术评审.1术语和电义无44.1 产品经理,项目经理:负击Ju送项目交付件的评审和准时检出t4.2 1.PDT:1.PijT对TR评审资料输出郎体他步,根据项E1.TR节点要求.提前周向朋/Ia宴邮迸行TR评审中谛:4.3 质JR工程师;负击进行TR谓市域入资料的审杳,并给出项目状态是否具备召开TR评审会议的条件,并负加蛆织TR评审会议,6.交付件的交、辞率与按收5. 1交付件)关键殳付件依照【产品开发流科输出文档评审对照我】所列内容:5.2 融交付件的攵付:5.2.1 项目烟各负责人根据项目讨划时交付件进行提交,JR目短理根蜡项目补划与研发进度及时或进
3、交付件的提交I5.2.2 -1R文付件的提交要求:I)提久必须准时:2)内容、功能R;符合项目要求:3)接收部门认可;5.3 关键交付件的交付I5.3.1 项目祖各负责人根据项目计划领费对关键文付件揭制在完成关飕交付件的开发任务后进行白杳,填写【粉衣表】,井由部门负货人和讨中人公笠字后方可交付,交付件的负揖人与评市人员警见【修墙,T输出川市对照表工5.3.2 2项目经理根1项口计划与研发进此及时见进关保交付件的提交,跟进关微交付件的评审:5.3.3 美惬2付件的提交饕求I1)提交必须准时I2文档、,料与产拈功能已达到项目要求I3)接收部门认Bb5.4 如在交付件提交过程中.接收酬门发现交付件存
4、在明收不符合且不便接受时,退回负也人进行修改,JR目处理持烦躁进至接收落门接受,对关佻交付件由交付件负由人也细评审,如评审未通过.佻成人进行就改并组纲二次评审.直到通过为止I5.5 产品经理对整个项U的交付件交付的及时性与符合性进行Ift梓,f1.保交忖件能婚及时、准确的交付,为TK评审做输入;5.6 各交忖件的输出AU门、接收部门,H1.审瞽门参见终端”输出文档评审对BS衣】:尻7各交付件的归档方式叁见【终凝,TTRVP审归档资懈MM,资料提交部门以弊端TTR评审归档资料清单】要求的归档方式归档好资料.资料接收部门也要按照【终墙/TTR评审归档货料清果】的娶求下我使用资料.TW*6. 1TR
5、评审共分为:TR1.评审、62评审、TR3评审.UU评审,TR评审由质工程用根据1.PDT申谛状也俎织评审,具体卷更7R评审流程6.2 申睛TR评审的前攻条件IA:TR评审文衿资料仝部准备完成.资料内容参型【产M开发而出轮入构出对照衣】与UR评审1档资R油笊】的耍求t8. bugreies工作己完成并输出产AA状态极告.作为TR评审的输入文档IaRI评审不适用)C:对F文档资料不完整的情况,UDT须向货fi1.1.;(奈部说明情况,的保不全影响后彼相关联工作,并确认未完成文档货料的交付时(B.6.3 交付件负责人根据阶段性【终端TTRif审白档资料清单】要求隹理货料,对关键交付件资料露要进行自
6、检,1写【校/表】.并由部门负责人和挪审人一笠字.TR评审阶段资料的小档方W依据【终端灯TR评审打档资料清林】上要求的打档方式进行U1,;项目经理投战项目计划、【终线,T产品开发流程输人粕山对照表】与【终珀ZrTR评审归档资料消M】的要求提就通知跌进各部门准备TR评中淡料,硝保宽料及时、准硝,完整的提供,并及时向产修处理报告16.4 侦城监察第组织召开TR评审会议.会议内容如1.IJ【终端/T产品开发遹程输入愉出对照表】所要求的文档宽料全部完成,I1.接收部门认可;2)bugrevi”完成并已输出产品状态报告,且产品状态能满足卜阶段的输入要求I3,【终端ZrTR评审表】白检结论无电大豺题.6.
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- 关 键 词:
- TR 评审 作业 规范