SAP时尚行业数字化转型解决方案白皮书.docx

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1、至简价值.创新SAP时尚行业数字化转型解决方案白皮书数字化经济已经痢临，唯有沮啰未来趋势，精准赚创新机遇.才能持久保持企业的竞争优势时尚行业正面临数字化新经济时代的巨大挑战真正重要的，是把握趋势时尚行业M间其他很多行业一择日党感受Jyfi字化新粒济时代对自身的冲击.数字化新鼓济时代，对I日存的业务模式.管理方式,消得者品陶识另防式都产生了巨大的挑战,企业所处的筋礴,技术环境,以及合作伙伴的成熟度、消费者行为都在持续改变.时尚行业有U从产品设计到柒的生产,从零假门店到最终消得者的长价位链体系,也朗于市场，灵恁,供应链要求最高的f亍业之一.因此,我ff三宴且新思考建立一套新的符合消费者?亍为习惯、

2、高效企业运苜能力，以及价情谊上下游协同的运作方工不仅传侬湖尚企业漏宴也新里造甚至于二;欠创业，同时众多的时尚行业新贵们ts遇到了以全新业务模式快速发履的最仕时机.移动互联网时代消费者越来越坚持自己的消费观念，并开始主导自己的i肖超寓求限Rg动接受混合尖道澳式.带来更高的企划水平、更周密的商品规划.更先进的一门店运守能力要求产品的多样化和个性R淀制需求，对快速响应供应链提出更高要求多品牌、多地区.全球化，对集团省理的顶层设计提出巨大诉求消费者的行为改变消叁者的行为改变已经不仅仅从移动化,转化来简单描述.JP5E三,在过去的十多年中，中SEj片费者的;百变水平片相5升.并出现前所未有的分化.创造出

3、更多的绐分市场需求.同时,80.90后逐渐成为消费主力,个性化成为主要需求.OD从消费水平行,传境的三飒六级市场的:当费诉求被迅速拉升，僚先对于着装无过多要求的8Y体，开始从低价至U#找高质量的商品,口接膨病是以中低端市场为目标的本土快时尚企业迅速成长,而另一方面，T三收百堂者开始大量海外出行.本地古侈品的市场受到了明显的;中击.由于社交普及化与内容磁化,消费者也越来翘坚持自己的j肖英现念，并且由于受到广泛接触点的影响，切揆迅速，品器营销的主导力逐渐罔朝，消费者的培位已经彻底反转，不再仅仅是接受，而是m求.供应链的协同模式改变从采购.生产至腐货.补货，时向企业的供应苗早现出时间周期长.协作伙伴

4、多.原材料与产竭冲芟警多.向旦季节性强销他周期短的特点.过往大实时尚企业采用订货会的反式，一次性下达采购生产计划，长达3个月甚至更久的上市周期.尽管如此，企业m求柔性生产以及快速反应供应触外力从没有减少过.一方面,随着把经济时代的1域.整个产业链的合作方式除了简单的外笆生产和自给生中卜，有了更多的谡象空间.在全面互联化的当下，业务网珞允许企业可更1.三S的在设计、打样.果附、捧期、生产、供应、库存管理等等侵域上有更加广泛并且有序的合作.供应链合作模式在信息化的支持下，有了令人陲日的创新,在另一方面，消费iiffi湾30柔道口达的堆式，使用量衣定制.聋忆服务等个性化需求检极大的激发起来.SB牌商

5、在坚蝌尚理念引领的同时，也逐步tsm了对消若古个性化需求的满足.杼量的改制球而身眼努.(3高毛利的同时也肃加了品牌的粘性.供应链的理念1.fftMi三，价值链不再是从供应端莫动，企业更O1.fKjr需求槌的提法，供应体系需要f够;利是需求SI上终端的诉求.渠道模式的构成改变中国的时尚企业与国外一祥面临西a嗯式的at所思考.不可否认,历史上通过必悔号召力，抠郭优闽国加盟商方式,快速速立绡售柔道,获得了立竿见瞬漱果.但时至今日,5M；持续合作W高水准IQff1.商减少，以及多层级的销店柒道带来对黜肖塞者的以史表.井井弊籍开始逐步显现出来.有的企业开始质疑与加Sa代理商的合作理式,区至发生了不少纷争

6、,由越来越多的企业开始寻求直达消费者的管理方式，例如口管砒理口线模式的探讨.可以预见未来时间企业采用混合柔道模式将越来笛普遍,但这对于企业的管理能力坦出了更软迫碇求,更高的企划水平，更周生的制乐规划.更先进的零也门店运莒能力,将应蝴合初fi下的梭心竞争力.如果没百73良的零饯管理水平.喝呦侬管理的8幼,仅S简到8仿，无异于郃野学步,削足适琰.集团企业的管理模式改变多品IS,多坨区，全球化，是企业管理模式的主要课题，企业在Yffi分兄牌无s供足够的市场空同情况下，开始寻求多区ISfiaS以对接不同的消皆市场.而区域化意味存叫口葩足本恒求.并能够及时茨得庚C的快速支？.另外,质15否内资本市场的充

7、足储,全球化收潞又检制8，中国企业走向全翩姗下也开始成为热点话息.资本的力量让企业石到我的与H并带怒Miig长黜S力,企业魂来适有信心在这个领域发现野心.造Ii企业集团管理硬式联K变.企业对于财务的认识不再仅仅停粥在财务核算和结JJ,对于人才也不再停留在薪资计籁，而是提出对条以隧构的管控、SI杂财釉港理,人才培养以及激励等方面的史多诉求.企WMS愿狙能多在多大程度上被忠实&淅行,进而形成一套从业务表现至增理询整的良性闭环自适应依系成为集团笆理顶层设计的巨大诉求.核心业务管理系统过去,传统品牌运营和传统时尚零售运营曾经泾溺分明.但行业趋均是需要端至蜂的价值例快速反应,同时从业务模式的混合上提出更

8、高的要求.在这班专统ERP的领先地位SK出上，SA唯出新TW尚行业解决方案(FMS),图合了原先的生产/零任两套体系，使得企业核心业务管理更加简,塔凄，价值抵的反馈更加直接和敏捷.从品牌至段任终篇得到一体化的支持.全柴面艮务体蛤全球领先的全渠道hyb11s解决方案，已经成为公认最佳的消费者体给和消费者运营平台.采用皱壮的互联网技术和大数据平台作为基础,全渠道解决方案完成了对各个第三方平台，然始消或者接触点的接入，形成企业内螂Ii与外部消找者互动体沿的平台.同时由于新技术平台的引入，使得门店数字化创新得到了绝健支持.客户体验创新在此平台上层出不穷.使得消斐者成为品牌的忠实粉丝，；蔚足企业全柒道以

9、及020的险理诉求，并且在业内成为经典范例.在就肖费者的洞察分析、标签化、客户分群管理、实时智例存等领域的精准营询上,提供广泛而领先的方案.SAP愣助企业与消戕者进行全天融,对消费者精准化运营提供动力.时尚行业新一代数字一体化管理解决方案技术和业务创新，SAP正在改变时装行业SAP为服装行业企业提供解决方案已及超过18个年头，成为时尚行业企业管理的雌，公认的管理系统典?5.全球范围大量的客户哪与SApiM行合作，并且具备广泛的合作伙伴,包唱嘘团队，周边软件侬,产品研发，这个业内首屈一指的生态合作体系是我们援引以为豪的.身处新的经济环境下，时尚企业对于管理的新的需求，成就SAP在近期的解决方案得

10、到了一系列巨大的进步和变革，新T弋的时尚行业解决方案已公准雷完善,这其中法要感谢行业领袖，合作伙伴以及SAP内部的持续投入与创新.新T弋的解决方案是幕于与行业的深度研讨而逐步研发，来自于行业，领先于行业，是新T弋方案的策明的特点，Q(SHt业笫实M业务.f谈到谈融合是业务隹厘的核心所在越枭越受到重视的消费占运管成为时尚行业解决方案IB期且成部分企业不再仅仅是规则驱动，而是基于大数聒的智慧运售妪动SAP时尚行业新一代数字化管理解决方案框架企业级大数据平台从传统的流程告理把碉情做对*，上升到期待中的业务提升-“把事情做好”,都离不开大数据平台的作为*出.企业沉淀的数抠从后台到械,从内部郦,都成为我

11、们把业务优化的有基础条新的蟀决方案，不仅收集.管理数据,更加专注于从数据中获得经脸,:瞬趋势,快速做出反应.无论在商品运营,供应链运营,消费者运营上都为企业带来极大发展.彻底革新的用户体睑借助SAP底层技术的快速创新,新一饰决林在体湖皿J能延展上更加生翡。灵活.在用户体舱团队的持续努力下，新的解决方案支持用户在任何时间、任何地点.各种移动设雷上百接迸行业务管理.分析.操作；同时界面设计从功翻就C为从使用者感受驱动，新一代界面获得了红点(Reddot)设计大奖,使得用户能够享受轻松换作业务的过程.业务创新和新业务拓展解决方案在研发之初，就把开放拓展平团乍为壬要目标.借助HANA平台隹延展性,客户

12、可以极其容易的与外部系统，设雷，数据进行整.客户一方面可以接入来自于SAP自己和第三方的云应用,也可以重新思考自己的官降方式，把云平台作为郃军选顼,把选择权交给企业本身.同时，SAPHANAC1.oudPIatform(HCP)可以提供领先的Paa坪台,使得企业快速开发新的企业应用,与传猊的Paa坏同的是，这里提供完整的解决方案，可以把创侨开发出来的应用，并且无堂的整合至睑业核心系统中去，成为企业险理延伸的一部分.创新从此再无边界田壁垒.端到端垂直整合的快速反应供应链体系简化系统架构，驱动商业价值时尚行业的坐直整合正面睡巨大变革机遇，SAP新T弋产品FMS（时尚行业数字化管理平台）提供了垂直整

13、合的一体化解决方案.察养设讨.生产,采陶、批发经销.全柔道零售等端到髭的全价值错.FMS整合了原有时尚服饰制造批发管理AFS与零售柔道笆理IS-RETA1.1.的功能与流程，采用统一的主数据平台，借助HANA的大数据高效内存计算.在原有基础上融入了全球顶级时尚企业的最佳行业实践，支持工业4.0的雌化生产和C2M定制业务,并在供应艇计划、采的控制及全局球存分配断卜等贷控方面进行了大量优出口创新.从产品整块到用户代入，更容易让用户进入角色，疾统史幽近用户体骗消费者为中心扩大销售索道生产.分销代理.零售.在同一个蹴的FMS（S用架构之上产供侑曜合的同提升品Bt形象主要功能：T共享主数据，减少雌传递和

14、冗余.生产、分销.零售，全链条打通，可视化全局库存.统一的多柔道需求计划,自动化采购或生产建议沏理/虚拟库存分割，以及鳄至道的库存池.订单相己从而优化需求/供给匹配.生产控制工作台:端朔的批发经倘流程也能控制到款7色/尺寸.采用HANA内存技术，高效大数据分析预测优点：.支持业务转型与创新,比如混合模式、C2M、工业4.0、全柔道.数字化业竺流程的全面集成，无Si的端到崟整合更迅速的应对市场变化.赢保更好的利用跨渠道库存T低库存成本.提高订单覆行率，并改琏客户跟券.统一整合架道采购，制造流程.简化TT架构，隧低TCo.加强全价伯港控制，提底整体品牌形象、AdidasJJ通消费浣到生产篇的业务架

15、构，实现数字化生产及个性化时尚行业工业4.0典范很少有企业能像阿迪达斯一样的携跨运动,时尚领域做出令人钦佩的成绩.为了满足消费者的需求，阿迪达斯集团正在实施甚于SAPHANA的SAPFashionManagement,SAPFashionManagement可以帮助AdidaS将好.制造.零售业务汇集到一个婉一的平台.“借助SAPFashionManagement,85ifi9M生；ttSJ商品最援交到消费者手中的每一个环节.BjenmUe1.1.er（睡达雌团ERP财方案H总监海睡.SAP助力阿迪达斯打造时尚体育帝国*翦要在每个季度都推出最吻销的新品，需要持续追踪j肖货者变化不断的新需求.因此,大数据烟磔份折也成为阿迪达斯集团的王要计划.其创新的miadidas可以让J肖费者定制不同献色和）能的服饰，现在阿迪达斯不仅能了解怎择侪射式和簸色的成衣最受喜震,还能通过消费者自定义的服饰洞察未来的流彳徜势.“借助SAPFashionManagemen1.特别是SAPHANAfi91a，可以河察客户需求的i蝴信息JBienmUe1.ie法示.SAP的解决方案还帮助阿迪达斯集团降低了业务的复杂性,节省了成本和时间.”糊口的夜间!卜货节省了50%的时间,这完全是海低N杂性带来的收