健身俱乐部整体分析和决策方案.docx
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1、健身俱乐部整体分析和决策方案健身俱乐部整体分析和决策方案IIf1.tHi社会挣济的快速发收.人fJ生活水平的不断提高.全民他分已经成为一种时尚.在这种栏势下.他分会所如FiJ潮水皎的找起.在我们生活的上海,这个国际化的大都巾,-彼之何涌现出一宓又一*的健身会所,好僮天女放花.然而从ft!夕行业的初始经件饺理到今F1.有许多京会所都先后出现了不同程度的业绩下降.会员渔尖,致燃说失、柩性竞争绊现软.导攸此行业产生低迷状况.如向ft!。市场的低迷并非是行业本分的跳洛.而是因为经首和管理的干施缘由健q后的必营其实毓是吸引会员并留住会员的过程,而彬响这一过程的因素包括健身尻选址是否M确收费是否合理,环境
2、是否好透,设施是否齐全,建首项H是否具皆货感力,他4指导是否专业.服务是否周到.其中ft!以公所的常的和宣扬手段也是一个比较或变的因东按下家我来淡谈销的部门的工作.作为公司的经世框架,市场部是至关取要的个部门,是企业经营的牛.命纨.也可以称为线成斗选队.物而这支郃队的人员整体装养和技巧的要求是很麻的.代农r公司的形.糠H前犯个行业来打.会普顺向的人G流流性特别大,作为公司没有做Qf培fj人才、B1.住人才、发展人才的工作.没右产生一支冲柞陷阵的精检部队许多快乐部主要绿山是财会监顾问不太重视,包括培训体察、能金囚索*管型M收,个人发展空间因米、人才培肝.舁致会赫城向旅湎性大.招批,走批.许多的经
3、营竹觉得只耍俱乐都有几个好较绿,到MHttHft上去的.其实这和观念4错误的,从企业住营的角度来讲.效拉的好坏取决与“功在管理,Btff1.W.建如忸让俱乐邮息性的运营下去,就必筑要芍-批高素养的公福权何,囚为他们是做乐部的桥维,他们也是俱乐部生命力的一部分。在做外场推广的时候,完全代表的是俱乐郃的形象.在内场帝客参观和精仰卡的时帙更足术要:,他们要做到姆位来访台使R体的了解做乐部,并使其产生爱好,他In是做乐MiF1.B重要的一部分,会员入会后的跟近I:作也缎要他们去很好的完成.所以我提以下建以仅供您专:】、俱乐都要相识到会馅领时在做乐解的爪空性,Bf的也们个很好的定位,建立一套完察.布激物
4、的薪金制度.2.要培白公1画间的专业性、fi!AUI.股分技巧、沟通实力,销仲技巧、心态珞训以及对企业的忠诚收.3.他东部要建立食完挖的角仰体系,让会辐底问知道做什么.该怎么做.并系统化管理.4、培育一个合格的会IBBj何不是一天两天的事储.要不断发觉何咫.不断培训,提高他fJ的煤合实力,而不是业绩不好就要眇他们的就色,这样会让鲍们在担惊受怕中工作,会导致跳情.我要让他们不断的学到新的学问.要不断激励他们.让他们彳“IM联和使命感,5.俱乐部要给优秀的会仍顺河供应发展的空间.俄在佻乐部找到收本器成就播以及对但出部的忠诚鹰.这是对他们付出成果的确定.6.“不想当将军的t:兵不处好1:兵.所以好的
5、苗子我们要提拔.要让他们觉褥做乐部是用视他们的.7、发扬光剑精神1.“狭路相逢,勇者胜”“做到逢我必宪纲,不是故死就是我亡”把这支队伍培育成“环S1.UI的气概.个个都是吸敢国的,“没仃业f,怛W1.椁在”。并使这种精神成为船仰团队的一种文化传租下去.对于袭籍政风,我觉褥以下几点是他们必需做到的I1、对企业要有出诚度.2.不新提i自身系养,让你的客户从第一次与你攫手起先.就桧客户有R好的!B觉.让他们喜爱你伯任你.3,耍仃很强的企图心和挑战心态,不怕挫新,要力很弘的目的性.空救到“我确定要”的决心.I、强烈“新助你的客户得到他所想得到的东西”变用自己的专业性、热忱来打动你的客户,有斜对性的介蚂
6、供乐部的ft!ST贞口和服务,M助他们下决心,告如他们你能历助他坚持熬燥,达时候价格己经不足以币戈的“5、不新培行自身的沟犯实力.学习更多的学问.这样可以在与客户沟通时产生话虺.才能与客户找到共同点.他们才会更加再爱你,怙任你.要定期JJ电话网访、何帙你的客户,提示他们坚持熬螺,让你的会员感觉到你花n正的关切他们跟进公例要仃支配、仃支配性的进行,而不是想起来r就给某某会员一个电话.短信钿善天气的杂渐就冷,许多行业都渐渐进入ff1.VJ淡季.对于我们粒身行业来说当然也不利外.针对这客观特定的行业规th我们要做到淡季不淡计先要打消全部员工对习惯性“淡季这两个字在他们心中的阴影,不能把这两字当想口溜
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