健康管理科风险评估院感科修改版.docx
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1、人民医院医院感染风险管理一、目的及定义目的:降低病人风险、医务人员的风险,提高工作质量。定义:医院感染风险管理是指病人与工作人员,在医院内进行诊疗和其他医疗服务活动过程中,发生的医院感染风险因素管理。二、政策1、医院感染管理方法2、消毒技术规范(2012年和2002年版本)三、成立科室医院感染风险小组2017-9-2健康管理科召开科室会议,成立科室医院感染风险评估小组。组长:莫满丰、李妙芝成员:全科工作人员四、主要职责科室发觉医院感染风险因素时,分析缘由做好防范措施,并报告感染管理科,感染管理科人员与科室共同查找缘由、确认风险项目,实行防范措施呈报医院感染管理委员会审批。五、详细内容:1、风险
2、事务全科室人员通过头脑风暴+数据支持,提出了确定了11个风险事务,通过风险优先系数(RPN)评分的方式,最终确定了“肺结核的院内感染”为本科室的风险事务,包括医院人员和来我科体检人员的院内感染。数据支持如下:(全科工作人员把全部风险事务打分,取平均分,最高分者为肺结核的院内感染,确定为本科室风险事务)。医院感染限制风险评估表评估口期:2017-9-2评估科室:健康管理科风险事务风险发生的可能性(P)假如发生,潜在的严峻性(三)假如要发生风险,医院应当怎样做好打算(D)风险优先系数(RPN)风险水平高3中2低1高3中2低1低3中2高1肺结核的院内感染33327高支原体的院内感染2112低衣原体的
3、院内感染21.112.1低梅毒的院内感染321.710.2中艾滋病的院内感染11.233.6低淋病的院内感染321.710.2中甲肝的院内感染221.14.2低乙肝的院内感染21.913.7低丙肝的院内感染21.412.8低水痘的院内感染21.613.3低流行性感冒的院内感染221.55.8低确定风险事务的开会现场资料:健康管理科医院感染限制风险评估主持翼清丰日期2017-9-2记录人李妙芝地点健管科会议室叁与人员,宵辟率盘殁7理蟀更硝匚如转隼铝,八多广*.母之.布殄Q.由格%2评至4子在曲咏4r,.XM网E叱r4MJ4F2、风险因素,表格如下I重点环节、重点人群、高危因素评估清单评估范围存在
4、风险危急因素重点环节(感染源、感染途径、易感人群)患者、医务人员、医疗器械、医院环境、陪护者、感染源不明;1 .医务人员着装不好规范2 .医务人员职业防护意识差3 .陪检人员多4 .通风要求未达到5 .手卫生依从性低、正确率低,手卫生学问缺乏6 .消毒隔离措施不到位7 .无菌物品污染,一次性医疗用品质量不合格8 .基建/装修呼吸道、消化道、接触传播、血液体液、医疗器械(侵入性操作)等重点人群(年龄、疾病、治疗)年龄75岁,免疫力低下、肥胖、犍尿病、高血压患者、养分不良等病人1 .医务人员劳动强度大,反抗力下降2 .传染病患者隐瞒病情3 .未知传染病患者高危因素(微生物、病人的易感性、环境因素)
5、医务人员手、鼻腔有致病菌定值,无单独的传染病患者侯检区,来检者长期服用药物,己查出传染病患者的追踪。1、工作环境通风差2、环境保洁与消毒不到位3、传染病患者的追踪不到位4、基建装修影响,空气污染5、医疗废物管理不到位3、风险因素确定,全科工作人员针对风险事务“肺结核的医院感染”按风险因素进行打分,取平均分,数据显示本科室分数最高风险因素为I1、消毒隔离措施不规范2、医务人员职业防护意识差3、手卫生医院感染限制风险评估表风险事务:肺结核的院内感染日期:2017-9-6科室:健康管理科风险因素风险发生的可能性(P)假如发生,潜在的严峻性(三)假如要发生风险,医院应当怎样做好打算(D)风险优先系数(
6、RPN)风险水平高3中2低1高3中2低1低3中2高1手卫生332.926.1高消毒隔离措施不规范33327高工作环境通风差221.124.5低医务人员职业防护意识差332.926.1高传染病患者追踪不到位221.24.8低基建装修影响,空气污染221.07-1.3低医务人员劳动强度大,反抗力下降31.915.7低无菌物品污染221.526.1低现场评估资料:记录人郑兰芳健管科会议室弁与人员化卜以时工鸣眩健康管理科医院感染限制风险评估李妙芝2017-9-64、制定详细的措施科室危险因素风险感染防控措施健康管理科1、消毒隔离措施不规范肺结核的院内传染1 .加强科室清洁消毒隔离相关学问培训。2 .每
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