ISO22000-2018食品安全管理体系内审及管理评审全套资料.docx
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1、IS022000-2018食品安全管理体系内审及管理评审全套资料表:日期:2019年9月3日地点:公司会议室主持人:XX(八)记录人:XX(B)会议内容:I、确定内审计划;2、安排内审组成员;3、分配审核任务;4、确定审核时间和地点;5、其他事项。参会人员签到表:姓名部门签到时间XX总经理8:30XX食品安全小组8:30XX销售部9:40XX采购部9:40XX质检部10:40XX设备部10:40XX办公室13:00XX生产部14:10内部审核检查表审核对象:公司食品安全管理体系审核日期:2019年9月3日审核组成员:XX(八)、XX(B)、XX(C)、XX(D)、XX(E)、XX(F)审核内容
2、审核结果审核人员备注I、公司食品安全管理体系文件是否齐全、准确、更新。XX(八)2、公司食品安全管理体系的运行情况是否符合文件要求。XX(B)3、公司食品安全管理体系的运行效果是否达到预期目标。XX(C)4、是否存在不符合要求的情况。XX(D)5、是否采取了纠正措施并落实到位。XX(E)6、是否持续改进公司的食品安全管理体系。XX(F)审核结论:审核组认为,公司食品安全管理体系文件齐全、准确、更新,运行情况符合文件要求,运行效果达到预期目标,未发现不符合要求的情况,已采取纠正措施并落实到位,持续改进公司的食品安全管理体系。建议继续保持并加强管理体系的运行。内审不符合报告审核对象:公司食品安全管
3、理体系审核日期:2019年9月3日审核组成员:XX(八)、XX(B)、XX(C)、XX(D)、XX(E)、XX(F)不符合项审核结果纠正措施整改期限审核人员备注暂无不符合项内部审核报告审核对象:公司食品安全管理体系审核日期:2019年9月3日审核组成员:XX(八)、XX(B)、XX(C)、XX(D)、XX(E)、XX(F)审核结论:审核组认为,公司食品安全管理体系文件齐全、准确、更新,运行情况符合文件要求,运行效果达到预期目标,未发现不符合要求的情况,已采取纠正措施并落实到位,持续改进公司的食品安全管理体系。建议继续保持并加强管理体系的运行。管理评审计划一、目的I、评价公司食品安全管理体系的有
4、效性和适宜性;2、确认公司食品安全管理体系的持续改进;3、制定公司食品安全管理体系的改进计划。二、评审范围1、公司食品安全管理体系文件;2、公司食品安全管理体系的运行效果。三、评审依据1、IS-2018标准;2、公司食品安全管理体系文件;3、相关法律、法规、标准规范等;4、合同。四、评审日期:2019年9月10日(共1天)五、评审组成员:评审组长:XX(八)评审组员:XX(B)、XX(C)、XX(D)、XX(E)、XX(F)注:以上评审员均巳获得内审员资格,见内审员证书清单)六、评审要求:1、评审员对公司食品安全管理体系进行评审时,要求对所有适用的食品安全管理体系过程都进行评审,按过程方法要求
5、(该过程的输入、活动要求、考核目标、输出等内容)收集客观证据,寻找管理体系的薄弱环节,并作好完整的评审记录,以便制定改进计划;2、请各部门安排好评审期间的工作。七、评审安排:日期时间评审员备注2019/9/102019/9/102019/9/102019/9/102019/9/102019/9/102019/9/102019/9/108:30-9:308:30-9:309:40-10:309:40-10:3010:40-11:3010:40-11:3013:00-14:0014:10-15:30总经理食品安全小组销售部采购部质检部设备部办公室生产部管理评审会议签到表日期:2019年9月10日地
6、点:公司会议室主持人:XX(八)记录人:XX(B)会议内容:1、确认评审计划;2、安排评审组成员;3、分配评审任务;4、确定评审时间和地点;5、其他事项。参会人员签到表:姓名部门签到时间XX总经理8:30XX食品安全小组8:30XX销售部9:40XX采购部9:40XX质检部10:40XX设备部10:40XX办公室13:00XX生产部14:10管理评审报告评审对象:公司食品安全管理体系评审日期:2019年9月10日评审组成员:XX(八)、XX(B)、XX(C)、XX(D)、XX(E)、XX(F)评审结论:评审组认为,公司食品安全管理体系文件齐全、准确、更新,运行情况符合文件要求,运行效果达到预期
7、目标,未发现不符合要求的情况,已采取纠正措施并落实到位,持续改进公司的食品安全管理体系。建议继续保持并加强管理体系的运行,并制定改进计划,持续推动食品安全管理体系的持续改进。序号部门职务姓名I-末次会议签到XX-HP-17-08A文件编号:XX-HP-17-07AIS-2018食品安全管理体系内部审核检查表条款号审核对象审核内容1理解组织及其环境1.1 理解相关方的需求和期望1.2 确定质量管理体系的范围2质量管理体系及其过程3领导作用和承诺3.1 方针3.2 组织的岗位、职责和权限4审核记录判定合格口一般不合格口严重不合格4.1 组织环境4.2 领导作用5应对风险和机遇的措施在策划食品安全管
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