交通银行员工述职报告范文.docx

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1、交通银行员工述职报告范文银行员工要写述职报告,要怎么写才好呢?下面是我为大家整理的交通银行员工述职报告范文，欢送阅读。交通银行员工述职报告范文篇1敬重的领导、同志们：在业务主管和同事们的大力支持和帮助下,本人谨慎学习，严格履行工作责任，本人在试用期间，较好地完成了本职工作任务。现将试用期工作总结如下，盼望大家提出宝贵看法。加强理论学习，不断提高自身综合素养进公司以来，本人敬重领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉谨慎学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规那么，严格遵照公司里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务学问。踊跃参与公司里组织的各项学习活动，并

2、利用业余时间进展自学。业务水平和理论素养都有所提高。严格履行岗位职责，努力做好本职工作忠于职守，严格做好保密工作在文字录入的同时，能谨慎执行保密制度，文字材料的底稿能妥当保管，印后能刚好把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥当处理。厉行节约，杜绝奢侈为了明确文印室里的办公耗材运用状况，我们制作了文印登记簿，对打印、复印或油印超出材料，都要照实登记。厉行节约，杜绝奢侈。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺当进展，并在工作中学会这些设备的简洁修理与保养。缺乏之处和今后准备自从担当打字员工作以来，虽然

3、在工作上取得了较好地成果，但也还存在一些缺乏之处。如：文字功底较底，对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些缺乏都须要在今后的工作中加以改良。今后，我必需会倍加努力学习，刻苦钻研文秘学问、电脑学问、企业管理学问等各方面的学问，努力提高自身综合素养，做好个人工作准备，力争做一名优秀的工作人员，为我们公司的兴隆兴盛做出自己应有的奉献。工作内容工作目标有目标才会有前进的方向。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。执行准备为了实现工作目标，我的执行准备如下：在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计

4、表，保证内容相同。在试用期，端正学习看法，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿加班学习专业学问，以求顺当开展工作及顺当转正。交通银行员工述职报告范文篇2自打毕业之后就参与了交行的大家庭，作为这个大家庭的新人，我在吸取着大家点点滴滴的指导，有如春笋吸取春天的甘露般成长，让我从懵懂的学生慢慢转变为合格的银行人。过去的几个月里，在大家的谆谆教化之下，自己在一步步地成长。虽然自己始终在进步，但我深知成果是要汗水来铺垫的，坚信只有努力才有回报，所以即使再累都坚持，争取做到更好。因为是在古镇，这个中国的灯之城，做灯饰生意的特殊多，客户量也很多，每天每个人的业务量都很多，有人说我们这里一个

5、人的业务量是民生一间支行的业务量，或许有夸大的成分，但证明我们的业务量的确很大。因此，这样的工作环境就迫使我自己不断地提示自己要在工作中谨慎谨慎再谨慎，即使客户再多压力再大也不能有半点马虎，必需要严格遵照行里规定的各项规章制度来进展实际操作，因此在过去的半年里始终如一地要求自己，即使不能幸免完全的没过失，也要把过失事务分布在小概率事务的范畴，直至变为不行能事务。在一起先投入到银行工作时，我就告诫自己，银行工作首要的就是谨慎细致，必需对自己负责，对单位负责，对客户负责，从事金融工作必需要保持一颗谨慎细致的心。当然，在做好自己工作的同时，还坚持学习其他岗位的相关学问，遇到了问题，都虚心向同事请教，

6、他们都会悉心帮助我，耐性帮我解答。对待业务技能，就是坚持三人行必有我师，要想方设法地把自己不会的学会，我有渴望学习新学问的热忱，每周的统一培训，都会谨慎地听课做练习，争取可以顺当通过考试，提高自己的业务实力，不断地完善自己。在谨慎总结20xx年工作的根底上，比照当前工作中遇到的问题，结合我行工作的具体实践经验，在自己柜员工作中，必需要严保效劳质量，以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源，从某种程度上讲，客户就是我们的一切，没有客户的支持，我们不行能完成国家对银行的根本要求，更不行能完成很多超乎不行能的指标。作为柜员，工作地点又是对外的窗口，效劳的好坏干脆影响到我行的信誉，在工作中

7、首先要保证谨慎细致，在正确处理每笔业务的前提下提高工作效率，主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好地为客户效劳，更好地完成工作上的各项任务，把任务扩散到日常工作中，当成一种工作的乐趣去享受，而不仅仅是当成任务去完成。没有最好，只有更好。回首过去，总结这些日子的点点滴滴，展望将来，描绘以后的天空,必需更蓝。过去的学生时代已经随记忆的河水流向岁月的深谷，珍藏在回忆的奇妙里面，自己不应当再以学生的身份再以学生的角度去思索问题，应当谨慎总结经验，努力学习担责上阵，积蓄更多的力气，在工作的舞台上演好自己的每一出戏，做恒久的主角。或许我们都不能预料将来的路有多坎坷，担子有多重,但一起走

8、过了不平凡的20xx,我们有足够的信念迎接更奇妙的20xx,因为我们属于恒久的大家庭支行，我们时时刻刻在准备着迎接明天的挑战。交通银行员工述职报告范文篇3敬重的领导、同志们：大家好，此时此刻我将我一年来的工作述职如下：标准运行，将办公室职能作用的发挥表达在办文办会和推动日常办公的效率上一是提升效劳意识和理念。针对办公室人员新手多、新员工多的实际状况，我从办公室工作职能和理念入手，以会代训I,对员工进展洗脑。一是提出了办公室工作做好二个效劳，即为领导效劳讲究一个早字;为群众效劳讲究一个快字。二是加强作风建立，立好办公室规则，建立工作秩序，带好队伍，遵照X行长对办公室要求敬业、保密、协调、团结、争

9、先的要求，做到二长二短加二圆;三事三多一了安。要求每位员工建立每周工作日志和卫生值班日志管理。二是提高公文运行效率和质量。全年共收文件，行发文件，审核签报件，做到传送刚好，办理精确，实现了无错传、无漏传，无漏办、无积压。亲自起草修改文件材料，印发了分行会议管理方法，明确了各类会议流程管理,做到分工明确，责任到人;对文件传递分办力求精准；保证各类文件拟办、流转、传阅的时效性，并刚好将上级文件精神传达至各基层单位，确保政令畅通。文件阅办完毕后，刚好办结归档。三是强化督办工作力度。严格抓好行领导交办和批办的事项，对各个部门处理公文执行进度进展追踪，对总行、省机关事业单位等有关部门下达的通知、文件、任

10、务等，第一时间向领导反应。四是严把关印章管理关口。严格遵照执行印章运用审批制度，每次用印严格履行批准手续，确保了印章运用的合法性和平安性。五是推动行政日常办公，做好行政接待。全行共组织召开分行党委会XX次、行长办公会XX次、行务会XX次全员大会XX次和各类专题会屡次。除必要的会议和公文以外，通过合并会议和事项，精简内容和流程。在推动日常办公方面，抓考核制度的督办落实。带队检查考勤、卫生、着装、环境，对着装检查状况进展通报。加强值班室管理，建立值班登记、严格查岗考核。建立办公用品物料管理审批制度，推动各项办公秩序的建立。XX年接待总行领导来分行调研、指导和相关部门进绽开办费审计，党务工作、合规工

11、作、效劳工作等多项检查，同时接待人民银行、银监局、社会治安综合治理办公室和相关地市领导来行检查和来访。承办了XX省辖内股份制银行监管通报会等会议。六是加强平安保卫工作，杜绝治安刑事案件和责任事故发生。重点围绕防抢、防盗、防火等方面的演练，提高员工的平安防范实力。每月针对I1.O报警联动，红外布防，监控等方面的检测,夯实技防物防根底。加强制度建立，严格落实各项规章。修订了XX银行分行处置突发事务应急预案。坚持开展每月平支配查，保证安防设备运行平稳。围绕打、防、控一体化建立，扎实开展治安防范、综治传播和培训等社会治安综合治理工作，履行了企业保一方平安的神圣职责。强化责任，将参谋助手作用的发挥表达在

12、建立规章制度和营造企业文化的气氛上。分行作为一个新建行，百业待兴。我力求将XX银行成熟的管理方法，结合分行实际，进展修改和完善。一是梳理完善各部门岗位职责，为部门负责人制作了岗位说明书，明确了部门及个人的岗位职责和要求。制定了员工录用、聘用、提拔、辞职流程并制图上墙。落实业务流程一纸通，编写了员工培训掌中宝。二是起草制定相关制度方法。我在起草了分行四年开展规划纲要、分行创先争优方案、分行群众路途教化活动系列方案和报告、两个80%总结报告的根底上，先后制定了分行舆情管理方法，双百分绩效考核方法、信息传播工作方案、三方人员星级考核方法、分行会议管理方法、分行大楼环境管理方法、分行员工行为管理方法，

13、分行大楼空调管理方法、分行平安应急管理方法、分行考勤管理方法、分行车辆管理方法、分行食堂管理方法，分行行政值班管理方法、分行效劳长效机制、分行营业网点标准化效劳标准等20多项制度，初步建立了行政管理根本的制度体系。三是加强信息传播和舆情管理工作。运用分行内部展板和信息动态对精神和日常业务和管理工作动态进展传播，刚好上报总行办公室，并在金融、XX日报、网等媒体上进展传播。分别通过卫视、三套的电视媒体，都市报、XX日报等报纸媒体，网、新浪等网络媒体以及电台、公交车身、杂志等渠道进展了品牌传播，进一步扩大XX银行的品牌影响力。四是营造六个一流文化气氛。通过开业庆典、卡拉OK联欢晚会、新年酒会、冷餐会

14、、五四演讲竞赛，行庆周年演讲、团委改选等每一次大型活动，让华夏文化展示出来，在环境场地布置、主题背景设计、视频录像播放等方面，追求丰富、有序、热忱、紧凑的文化气氛。让新员工开阔眼界，增加自信念、傲慢感和凝合力。严谨务实，将精细管理的过程表达在人力资源管理和人员培训的微小环节上。在人力资源管理工作方面，围绕分行中心工作，不断提升工作质量，制定了双百分绩效考核方法，缔造性地形成新员工培训体系，不断地满足群众合理诉求，充分发挥绩效考核和人力资源对全行开展的支持和保障作用。一是完善绩效考核机制,制定了XX银行分行20XXXX年度绩效双百分考核支配方法，引入了岗位指标、评价指标和奉献积分，并依据专业条线对员工进展考核。制定了XX银行分行三方派遣人员星级考核制度，为三方派遣员工营造良好的晋升通道。二是优化人力资源配置。接受外部引进和内部造就并重，不断充溢干部员工队伍。XX年分行共引进正式行员XX人，其中X级以上管理人才XX人，X级以上经理级人才XX人，充溢了分行的管理团队，有效保障了分行的开展。干部员工队伍得到充溢、构造进一步优化。