停车场年度工作总结.docx

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1、停车场年度工作总结市本级公共机构节能减排工作初见成效0在市委、市政府各级领导的高度重视下，我局新增设节能管理处，负责抓好市级公共机构节能减排I：作。节能管理处闱绕市级公共机构节能减排匚作领导小组提出的1.作要求，组织召开了全市动员大会，下达“杭州市市级公共机构节能作三年规划”、“杭州市市级机关XX年节能减排工作支配”、“杭州市市级机关节能减排工作考核方法（试行）”：完成了市级机关能耗普杳统计工作和市级机关能耗分析报告；组织了节能产品推广会，推动节能产品和节能技术在市级机关的应用：和市节水办联合召开节水工作座谈会：开展节能宣扬活动，在市级机关和区、县（市）进行节能宣扬图片巡展，发放节能手册120

2、本，节能资料100O余份。一系列工作,在市本级公共机构内逐步树立了人人宣扬节约、重视节约、创新节约的良好氛围。上半年，局综合办公楼管理处、设备维护中心还分别进行了太阳能灯具、冷却塔、卫生间中位水箱、节能灶具等节能技术改造，市府大楼各计量设施安装到位，用电实行每月抄表公示，两大楼节电节水工作也取得了明显效果，及XX年同期相比，市府大楼节电22%、节水62.3%市综合办公楼办公节电13.98%、节水36.25%.市委市政府汽车队及局机关加强了单乍核算匚作，有效限制车辆运行费用，的乍百公里油耗降至13.64升，比XX年上半年节约5.41%。3月10日，国管局杨玉华副巡察员一行就公共机构节约能源条例的

3、起草来我后调研，对我市本级公共机构节能工作予以高度评价。五是精彩完成r市委市政府解决“停车难”问.题有关我局工作的要求。XX年度，我局创新目标”主动探究及社会共享停车资源的新思路”被选为杭州市直单位具有“为民、便民、利民举措”10个代表性项目之一，市综合办公楼停车场错时向社区开放，有效提高资源运用，为市委市政府破解“停车难”问题供应了实践证明。4月份，根据市委巾政府在破解“停车难”问题专题会议精神，我局快速成立了市级机关事业单位错时停车监督管理办公室，组织召开了市级机关事业单位错时停车动员大会，仔细抓好市府大楼、市综合办公楼两大楼停乍场向社会错时开放示范匚作，组织对全市98家市级机关单位、50

4、3家事业单位停车场可向社会错时开放开展数据统计等工作，精彩的工作多次受到市领导的批示确定。6月20口，根据市委市政府总体部署，我局及各区城管办停车收费服务中心完成了错时停车工作的对接移交，六、主动有效地开展抗很救灾工作.5月12日，四川汶川地震发生后，我局主动响应各级号召，紧密有序地组织抗震救灾捐助等活动。全局个人捐款在职人员109536元，幼儿园小挚友、家长、老师捐6000元，离退休人员10950元，局系统在职人员交纳特别党费104500元，离退休党员特别党费6950元，机关党委被评为“市直机关支援抗震救灾先进基层党组织”，杨冠琼同志被评为“市直机关支援抗震救灾优秀共产党员”。局财务处还扎实

5、做好经费归口玳位压缩公用经费工作，市府大楼31家经费归I单位压缩公用经费56.2万元，综合办公楼管理处压缩行政经费15.74万元，专项用尸支援四川灾区建设。七、资产管理进一步加强。上半年，完成市水利监测中心、杭报集团办公用房拆迁补偿、安置办公用房的选址、购买谈判及手续办理工作：完成江干药监分局办公用房购置的选址、购置价格谈判用购置手续办理工作，完成三星风机厂收购谈判工作。对6家单位的办公用房进行调整。收回国货路5号、立新大厦部分办公用房的房源，并制定安排方案。完成出租房地产评估195处，粗织2次公开拍租，涉及出租房地产37处，共成交28处，成交金额868.4万元，比原租金增加484.47万元,

6、增幅达126.2%,确保国有资产的保值增值。协调处理13家单位房地产租入租出中历史遗留问题和产权纠纷，目前，已有6家单位房地产可进入正常招租程序。在充分确定成果的同时，何副秘书长还指出了存在的问题：全局的作风建设和工作效率还有待于进步加强：干部职工的学习和服务工作的理念有待于进步转变；专项用房建设也面临着建设进度、周边道路配套等巨大压力：市本级公共机构节能减排工作发展还不够平衡，离市领导要求和目标仍有差距：市民中心搬迁方案和办公用房调整等须要优化完善。何副秘书长要求全局干部职工接着大力发扬勤奋敬业、任劳任怨、务实工作的精神，争做行动主动、埋头苦干、狠抓落实、注意实效的表率，结合重点、难点、热点

7、问题仔细开展好调研工作，增加创新意识，从微小处做文章，创建性做好各项工作。他强调，下半年，重点在以下几方面工作加以突破。耍把开展新一轮解放思想大行动活动，贯穿于完善工作职能目标、制订工作支配、抓好工作落实等方方面面，通过活动开展确立新的学习标杆、奋斗目标，使我局创建性地、卓有成效地完成各项工作任务。二要提高工作效率。加强作风建设，努力培育干部职工顾大局、想大局、为大局的主子翁精神，树立主动靠前、超前思维、提前行动的货随意识，确保I：作高质、高效完成。三要加强基础工作建设。要通过局综合业务系统的建设，来推动各项工作发展，进一步提高工作规范化、制度化，完善机制，提高办事效率和满足度。四要加强调杳探讨。调查探讨是谋事之道、成事之基。各部门要根据年初既定的调杳探讨工作支配，科学支配，合理组织，本着开拓思路、创新工作要求，仔细组织开展好调查探讨，为发觉问题、提出问题、解决问题供应理论基础，同时要注意调研的理论深度和做好探讨成果转化应用。五要加强廉政建设。廉政建设刻不待时，决不能掉以轻心。对于独立法人单位要仔细解决好信息不对称、激励不相容、监督不到位的问题，时刻绷紧廉政建设这根弦，做到思想不松、力度不减，为全局工作的顺当开展和精彩圆满的完成任务供应有力保障。