交警支队车管所副所长先进事迹.docx

《交警支队车管所副所长先进事迹.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《交警支队车管所副所长先进事迹.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、车管所副所长先进1Ji迹及怀敬业勇于创新XXX.男.43岁,中共党员.XX年4月H1.部认夏员参与公安交通管理工作,现任XXX市公安局交通管理局车辆管埋所XXX分所副所长，近20年来，他干行、爱一行、钻一行，在平凡的工作网位上做出了突出贡献，他曾先后荣立个人：等功一次，三等功三次，荣获XXX市新长征突击手、“八丘”立功奖章，并被公安部授予全国优秀人民警察称号.在执勤岗位上他是一名交通指挥标兵XXX最初站岗执勤的岗位是外环线与津南马路交叉口.他从那时起就起先苦练基本功，常常到先进岗位上观摩民警的指挥动作，细心揣摩对方的特长，看就是几个小时，回到家电对着镜子练习,一个动作练JU次H到湎足为止。他把

2、学到的东西与自己日常工作中的体会相结合,通过自己的努力怙研,依据郊县巧路宽敞.车流At大的特点.创建了一套规范的交通指挥动作.他给自己提出了“勤视察、勤转动、勤喊话”的要求.为了指挥触握，保持良好姿态，每班转体上次。盛如酷暑,地面气温高达55度，身上的衣眼几乎全都湿透，他仍阳正规指挥，细致施好每一个交通指挥动作,他常年坚持出满勤、干满点，做到了“好坏天气一个样,高峰平峥一个样.领导检查不检查一个样*他在细致指挥交通的同时,坚持订正违法先敬儿,说好每句话，严格依据执法程序订正每起违法行为”在他站岗执勤期间，共订正各类交通选法行为2万余起，从未因执法不当受到群众反映和投诉。年复一年，0ft-B,他

3、用那规范有力的指挥动作在执勤悔位上树立了交通民警的良好形象，得到了社会各界和人民群众的高度赞扬.他多次作为XXX交警的代表.到外省市与各地的交警进行工作沟通,先后在海口、银川、本溪等地进行交通指挥户势的示范，为规范交通民警执勤执法行为做出了表率，在车管工作岗位上，他主动探究勇于创新1999年,他调入车辆管理所任津北分所考试民警.XXX凭你对公安交通管理事业的执着迫求和对公安工作的甜爱,在本职工作中不断进取,不断探究和会试新的工作方法.他从一名优秀的执勤民警转变成一名驾驶人考试民警，XXX面临新的考验，他意识到：“世为人民眼务，让人民满足，光城热忱是不弊的，必需要有过硬的业务本事：他是这样想的.

4、也是这样做的.节假日、公休日，他先到驾校体验生活,当一名学习驾驶员.教练场上,他驾车走双轨，上驼峰，过起伏，做调头，绒穿粒；潜心向教练讨教，切磋技艺.几年来，他总结和收集了大珏驾监人业务警官和眼口溜，使他受益匪找。通过自己的学习和一段时间考试工作的实践.XXX形成一套考前点名、考中鉴定、考后讲评的驾驶人考试方法.考前点名是考试员第一次与被考试人干脆的、面对面的沟通和沟通，是考试工作的曳要组成部分。在考前点名，XXX要向被考试人介绍考试的内容和形式，提出考试要求，宣扬遵法守纪的重要性，这一方面拉近了与被考试人的距离，缓解了被考试人的惊慌心理，也提高了考试工作的公开透亮度,从而得到了驾校.教练和学

5、员的一样好评“考中鉴定是严格执行考试标准，对法律负责的体现.在考试中，XXX的考试1令消楚、规范、精确，确保期一名被考试人听清、听懂、听点，正常发挥水平。他依据被考试人的性别、年龄、惊慌程度等实际状况，因人施考，在不降低标准的前提W采纳钟媛的语言、亲善的看法,营造一个轻松和谐的考试氛围.使被考试人最大限度地发挥萼驶水平.同时,XXX时每名被考试人的考试状况进行细致视察、具体记录，为下一步的考后讲评供应依据.以达到严格标准，合理评分的目的.考后讲评可以提高考试工作的权或性、公正性和公开化程度，每次考试后，XXX都要指出被考试人驾驶行为中的共性和特性问遨.当场宣布箍名被考试人的成果及是否达到合格标

6、准，教化每幺被考试人应当严格遵守道路交通平安法律、法1虬并由被考试人确认后签字。考后讲评明确提出好一个被考试人的驾驶技术缺陷和不规范动作，使驾驶人在今后驾驶中提高遵守法律意识和职业道德意识，以保证被考试人今后独立驾车时的交通平安.此外，考后访评还可以提高考试人的考试水平和教练员的教学水平.XXX的考试法得到了驾校、教练员、学员和各级领导的一样好评，从1999年4月至2004年5月，XXX在担当驾驶入考试民警工作期间共劝48600余名驾驶人进行了考试，经近年来我局对交通事故案件进行责任倒电，经他考试的驾咬人均未发生纸大交通事故。他的考试工作规范已经制做成光盘.并被公安部作为规范考试工作的方法在全

7、国考试民警中推广。在权力部位，他坚持原则不徇私情在与驶人考试岗位多年来，由于XXX同志严格执法、铁面无私,为社会输送了大批合格驾驶人，也得罪了一些见利忘义的驾校及少数人.在羟济浪潮的冲击下，个别驾校受经济利益的驱使，只迫求片面效益，在驾驶入培训过程中打了折扣。一些驾校的负货人在考试时常.常通过关系，给XXX送钱送物，求他在考试中对学员高抬贵手赐予照看，但XXX从不降低考试标准，他常常说：假如我降低考试标准让不合格的驾驶人通过将会给交通平安造成隐患,这种失职行为我是绝不会干的.面对铁而无私的XXX.一些人见购赂不行就进行诬告.一次同一内容的匿名反映信多次告到上线领导加里，说XXX利用职务之便向驾

8、校及学员索要钱物。XXX同志起初礴到特别委屈，认为自己坚持原则干工作得到的却是一封封诬告信，曾一度心情低落，工作、家庭压力很大,但清者自消.经过调查核实,信中反映内容并不屈实.纯属居心叵测的人企图以此手段败坏XXX名誉，使XXXiBi离考试工作岗位，以达到其不行告人的目的.鉴于调杳结果相XXX同志一贯的工作表现，上级领导批示；“别有专心人的诬告不能诋毁我们的良好形象，转告XXX同志，一如既往地工作，领导的关怀和信任令XXX特别感动，同时史加努力地匚作.几年来.XXX在与咬人考试工作中共拒收礼金2万余元拒收礼品折合人民币3700余元,拒吃请210余次,收到表扬信180封.走上领导岗位，他严于律己

9、努力进取2004年，交管局调整基层领导班子.由于XXX工作成果和工作实力突出，他被提升为XXX分所副所长.分管车管业务大厅工作.新的岗位并没行变更XXX爱国敬业.勤奋好学的工作作风，用他自己的话来说这将是一个更大的挑战.XXX认为，作为1名领导干部更应当驾驭全面的业务学问，特殊是对自己分管的业务.他从走上领身肉位的第一天起，依次在你个业务窗口亲自受理群众手续,学习各岗位的业务学问,每天坚持在基层一线.驾收业务动态、了解I：作信息.以更好、更刚好地解决群众的疑难问应.为此，他还将办公室的电话换成了无绳电话,每天随身携带，便于工作.他在努力学习业务、军持领导干部大厅伯班制度的同时，对现有岗位、人员及设备进行整合，打破岗位与岗位、悔组与岗组的界限，调整业务流程,削减各项手续的中间环节，减化了各项手续从而弥补了警力资源与办公设备的不足,提高r工作效率,缩短/群众等候时间.使车管大厅的管埋和服务水平有了明显提.在成果面前，XXX同志认为他只是做了自己应当做的工作，离党和人民的要求还差得很远，决心接苦苦练基本功,以人民群众满足作为检脸自己工作的标准，精彩完成党和人民交给自己的每一项工作.