信息技术教学工作总结.docx
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1、信息技术教学工作总结信息技术教学工作总结本学期我担当的是电脑教学工作,结合本校的实际条件和学生的实际状况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有支配,有组织,有步骤地开展。立足现在,放眼将来,为使今后的工作取得更大的进步,现对本学期教学工作作出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结检验教训,继往开来,以促进教训工作更上一层楼.一、仔细备课不但备学生而且备教材备教法,依据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采纳的教学方法,并对教学过程的程序刚好间支配都作了具体的记录,仔细写纾教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的打算,并制作各种利于吸引学生留意力的好玩教具,课后刚好对该课作出总结,
2、写好教学后记,并仔细按搜集每课书的学问要点,归纳成集。二、增加上课技能提高教学质量,使讲解清楚化,条理化,生动化,做到线索清楚,层次分明,深化浅出。在课堂上特殊留意调动学生的主动性,加强师生沟通,充分体现学生的主作用,让学生学得简单,学得轻松,学得开心;留意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习实力,让各个层次的学生都得到提高。三、虚心请教其他老师在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都主动征求其他老师的看法,学习他们的方法,同时.,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,
3、征求他们的看法,改进工作。四、主动推动素养教化目前的考试模式仍旧比较传统,这确定了老师的教学模式要停留在应试教化的层次上,为此,我在教学工作中留意了学生实力的培育,把传受学问、技能和发展智力、实力结合起来,在学问层面上注入了思想情感教化的因素,发挥学生的创新意识和创新实力。让学生的各种素养都得到有效的发展和培育。存在的不足是,学生的学问结构还不是很完整,不系统,再加上学生们刚上初中,臼律实力不是太好,所以在抓纪律方面下了不少功夫,相对来讲预先预备的教学内容的进行有确定的难度,这些都有待以后改进。时间过的很快,转瞬实习就要结束了。虽然曾经有过胆怯、彷徨和面对生硫环境的无助,可是正是因为这些挫折加
4、快了成长的脚步,假如说学校是接受学问的殿堂,那么社会就是运用学问解决实际问题的地方。通过这一段时间的实习,我体会很深。我想这是一段难忘而珍贵的经验,或许十年之后想起现在的一些想法会觉得很傻很无趣,可是,这就是成长的脚印,深深浅浅,记录了人生中每个重要阶段。因为有了这次实习,让我对接下来要面对的正式工作,充溢了信念。实习目的:在以“企业帮扶”为主题的暑期社会实践中,充分发挥我们所学专业学问,通过实地深化调查,结合企业实际状况,为企业的发展出谋划策,培育我们独立思索、发觉问题、解决问题和创新实力。实习地点:平原商场一楼楼层办公室实习时间:2018年7月7日一2018年7月19日平原商场是新乡市老字
5、号商场,长期以来本着优质服务、诚信经营的理念服务于民,并且在企业发展过程中积累了丰富的经营管理阅历,形成了F1.身独特的企业文化。今年暑期,在各级领导的关切和大力支持下,我们有幸进入平原商场进行暑期社会实践。在实践过程中,我们深化的了解了商场的成长、发展、挫折乂重新崛起的历程,为之而折服。同时我们也更加相识到新乡零售市场竞争口趋激烈,尤其是XX年12月份胖东来入驻新乡,它以其时尚、高品尝以及优质的服务快速的抢占了新乡零售市场很大的市场份额,对新乡市零售业带来了巨大冲击。通过一周多的学习调查,我们感觉到要在竞争日趋激烈的零售市场上抢占一席之地,在企业实力不能够确定压倒竞争对手的状况下,单靠价格是
6、行不通的:并且,现今各大型商场在所经营的产品以及产品的渠道来源上也都大同小异。因此,要在激烈的竞争中取胜,只有在服务、人员和企业形象上寻求突破。而在这三个方面,除了企业形象,在服务和人员素养方面我商场和同行之间都存在不同程度的差距。对此,我们依据在实践中的调查学习,对商场的发展有以下建议,敬请领导指责指正。一、关于制度建设的建议一经营管理制度每年因为管理不善而倒闭破产的企业比比皆是,因此在做好经营管理是企业实现长期良性经营的根本。通过调查我们对商场的经营管理有以下建议:1、在一心一意为消费者服务的基础上,使职能部门权责更加分明。很多商场人员都把楼层说成是一个小政府,所以其就要具有政府部门的最基
7、本特点:权责分明。据我们了解,我们商场各个楼层的办公室工作人员都没有非常明确的分工,这必定会在很大程度上降低工作效率。因此,要使分工更加明确,并在此基础上建立起对领导层的奖惩机制,以提高领导层的工作主动性和效率。并且这种权责分明应建立在为顾客服务的基础之上,即在各自管理好F1.己业务的同时,也不能对顾客须要乂不属于自己职权范围的事情束之高阁。2、领导层要常常与最基层员工亲切接触沟通,了解员工所想所需,实现真正的有效管理,使企业在任何危难时候都能够能达到一呼百应,令行禁止的效果,使企业成为一个坚毅有力的整体。jxzyw、公关策划人员进驻各楼层。即商场每一楼层配一名专业公关策划人员,在为整个商场作
8、策划的同时,侧重对所在楼层的公关策划,以使商场在各个发展环节都能抓住好的发展机遇。二员工激励制度员工是企业生存发展的核心所在,员工的素养凹凸确定了企业的发展潜力,员工的主动性反映着企业的活力总之,拥有一批高素养的员工队伍是企业长期生存发展并引领行业的根本。通过调查,我们发觉商场对员工的激励制度虽然也非常完善,但与同行胖东来相比,却多为程式化或不能很好落实。我们觉得,对员工的管理应当坚持以人为本、奖惩分明、公开透亮、敏捷多变、充分发挥员工主观能动性的原则。在胖东来百货,员工有可以倾诉对H己、顾客及公司感受的环境,如手抄报员工天地,报纸胖东来人等:有公司供应的休息消遣场所:更有各种奖惩分明的措施,
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- 信息技术 教学工作 总结
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