五月份工作总结.docx

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1、琏山五月份工作总结五月份是健之佳物流中心自一月份以来设忙的一个月，上半月我们完成了由老仓麻到新仓库的撮迂的工作任务，随者仓库股迁工作的结束，我们快销食品复核祖从人员到商品都产生了不同程度的调整，同时，也迎来了全国双核工作任务的历史新高本月全组共完成红核工作任务19万余品项,产生豆核差异U个,复核差异率为/万,较上月有明显的上升.同时，本组在这个月的工作中，也出现了人员流失的状况,导致整个机每天的JC作不能顺当进行，影响了工作的进度，从而至使全组员工加班加点连续作故-个月，在这个月的工作中，得到了仓管部各级领导和其他班如的帮助，使全姐工作能奶有效的完成，现结合下一阶段的工作安排,将本月工作总结如

2、下：一、日常工作本月，由于投迂仓陈的三天时间里，没有正附进行补货，导致工作量磁然增大，同时，在原来工作的荔础上增加了保健品的补货，导至工作我的增加,加之各种铺货品种的大量出库.致使全组员工反复加班加点的进行在乏累状态下进行工作,导致出现了11个差异.全组同事同心协力，共同努力完成每一天的工作任务.同时，在工作中得到了上级领导和我他班组的招助，每天都能够将工作顺力进行。二、人员管理本月,我们组的人员有了很大的变动.首先老员工的工作状况有所波动,出现了旷工的状况，导至我们组人员相对不足，工作量加到其他员工的身上，这样导至我们组在本月反宾的加班加点进行，在乏累的状态下出现了多次店名错写、漏写的状况，

3、本月，全组员工的工作看法较上月有明显进步,工作极枳性有明显提高，特殊是员工能够看到我们组工作量的大小.在工作量大的时候主动加班加点进行,让晚班不至于加班到很晚.这些状况看来.我们组的员工还是很团结的.工作纪律也明显的改善.三、规范操作本月，由于刚搬到新仓库,我们要适应新环境、学习新流程。经过一个月以来的整理清洁.我们机的笈核区域卫生还算可以,但是在其他H用工具的排放以及运用方面还存在欠法的地方，这是在以后的工作中须要加强的方面.四、早、晚班的协作早班是我们工作效率的核心，早班出于精神状态较好，不简单乏累，也不简单出现笈核差异.而且效率较高,在早班的工作中,我们主要是要尽量的提高或核工作效率以提

4、前完成工作，为晚班争取时间,不至于加班.同时，晚班尽可能的提前将全天的工作完成.余下的时间用以处理各种n店上报的差异，并为次口早班的工作作好打算.由于本月工作朵较夫,加之全批只有四个老员工，所以短大的工作都非常惊慌，早班加班到9点左右，晚班间或还是存在加班的状况.五、差并限制本月，由于我们用在人员与商品不同程度的变动，以及新员工的加入等各种因素的影响，导至全加双核差异较上月有明显的上升同时，工作里大的因索，至使全组人员反发的加班加点的进行,在乏然的状态下工作，也是导至差异产生的重要因素之一.货区上货J1.wb使商品混在其中,间或也会误发出旅至门店，货区的拣货差界也有明显的增加.这些状况都要求我

5、们全级人员在工作中提起精神，提高工作侦求，限制好数敢与侦此差异，这个工作是我们史核纲在F一阶段工作的重点。六、六月分工作安排六月份的工作，主要工作是作好差异限制的细微环节，作，作好全组员工的思想工作。下一阶段我们组面临的主要向鹿是：I、一员的加入;2,复核商品品种的变更：3、新的工作环境须要我接着去摸索新的工作方法：措施：1、由于新人员的加入,我们姐的工作气氛要重新进行调整，并做好全组团结方面的工作以及早、晚班的合理排班、协谓工作,同时做好新工的刖想工作,特殊是业务技能方面的带教工作，让其能鹿尽快适应工作，胜任工作，从而提岛全组复核工作效率，限制好下货差界；2、由于发核商品的变更,我们对商品的

6、属性会变得很生疏,这个问题将会影响到我们更核工作的质量和效率,这是一个默合的过程.我们已经做好加班的打算,对生疏的商从进行熟识，从而提高工作效率,限制狂核差异：3,新的工作环境，我们面对的最大同明是乱，因此，我们必需去适应和变更我们的工作环境，不断的总结画历.找寻新的工作思路和方法，以免造成太大的差异：特殊是要做好与运怆部的沟通协谓和交接工作.总之，我们下一阶段的工作我们称格从“零起先.大家共同努力，做好做细每一天的工作，去迎接工作阕予我们的挑战。五月份工作总结五月份的工作在上级领导的指导下，在全组同事的共同努力下.基本上达成了部门下达的各项指标任务.本月，全组共完成发核工作品项24万品项,门

7、店上报的圣界已经全部处理，其中，有15个差异确定为我的组的责任,差异率限制在“方以内，与上月相比法本持平。一、日常工作本月，中心例会上通过了谊之住物流中心关于之佳便利店实行一:班制配送方案.该方案的实行，对于我Inff1.的工作还是有肯定程度的影响的，由于&班送货的门店，其商品必需在早班市区门店更核完成的域础匕尽量在下午两点以前全部完成，才能保证晚班工作的正常开展.本月的工作量基本上每天持平,没有时高时低的状况出现因此每天都基本上能略提前完成.2、差异限制方面，数H差异的限制，木月，对全祖成员进行了狂核出库装箱标准的培训，全如人员的双核效率较上月有明显的提高，这有利于晚班对乂核区域的卫生、整理

8、等方面做得更全面更完善.同时有利于晚班有更多的时间对次日的工作做打算.质*差异限制方面，本月,仓管部经理助埋对夏核组全体人员进行了坡核员质成差异限制方面的培训，使大家更加相识时限制顺收差异的1R要性，从而，在商品H1.库前严把顺球关,对于有质量问题的商品一率拒发出库，同时，在装箱过程中,严格执行或核出库装箱标准的细微环节方面的内容.确保商品在来运、运蛤过程中的平安性.3、店名书写方面，店名错写、漏写，严峻影响到商品下发的平安性、精确性和刚好性，是我们工作中必得非常留遗的个方面。本月，部门加税全体人员进行店名书写竞赛活动，通过此次竞姿，使大家对于店名的简耳方面有了更深的了解。由于我们组的店名锚笃

9、涮写屡禁不目.为此,我们组加大了对店名借写、混写的恁处力度,对于这种状况,首先，我们要对当事人进行肯定的惩罚，同时也要对其进行培训和指导,以帮助其改进工作.二、二级考评、现莅操作二级考评，是一种管理检核制度，主要检核的是我们工作的日清日结、工作区域内卫生清洁、物品投放的拓齐这项工作.对于我们来说,也就是日常工作.就是说我们要遵循每天下班前必箭”清理战场”做到整齐，同时，对当天的工作要进行记录.本月，部门经理对整个部门人员诳行了“六S”现场管理方面的培训，并进行考试，使大家清晰了“六S”的定义,明明白“六S农我们工作过程中起到的更大作用。使大家都养成良好的工作习惯,保持工作区域内清洁、整齐.提高工作效率,从而保证我们日常工作的顺当开展.三、个人工作状况本月，由于我个人的一些事情，导致工作上连接上出现了一线何造，这”问题的产生，事实上是用子主观因素造成的.对此.我也仔细反思过.在以后的工作中.再有私人的事情.首先，要把全组J1.作考虑周全，场想法把自己的事情做好.这样才有利于整个组，作的高效性。四、六月份工作安排1.接着加强与运给部的交接与协商工作：2、与药品、E1.化煤笈核组协时好班一天的工作：3、加强差异处理的刚好性，猴山