五星级酒店海天大酒店全套资料第9本.docx
《五星级酒店海天大酒店全套资料第9本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《五星级酒店海天大酒店全套资料第9本.docx(12页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、第十一章工程部管理制度一,工程部经理岗位职费1,执行总经理的指示,干脆对总经理负责2,对工程部全部人员和设备全权管辖和网能.选择和配备下隔各沟位管埋人员,培讦,巩固骨干队伍,切实保障动力设在的平安运行和装修设施的完好,层最大的努力,以爆低的动力费用开支保持酒店高格调的水准。3,制定下属岗位规范及操作规程.督倪检查下属严格执行岗位责任制.操作规程及设备检修保养制度.4,深化现场,驾驭人员的设备状况,坚持徒天作如下检食:(I)审核运行报表,驾收能耗规律,发觉异样,分析缘由,刚好实行整改措施。(2)批阅各系统运行监SM技术数据,发觉偏差刚好订正.(3)现场巡连下属岗位纪律及工作状况,了好员J:思想.
2、发觉不良陆向刚好订正,(4)现场巡杳五点设备运行技术状况,发觉除患立刻及有关工程师刚好组织力气消退,发生影响营业的重大故障,立刻加税力气尽快处理。(5)现场检爸重要蟋理工程及增改工程的工作质量及进度,发觉失捽刚好实行措施.(6)现场巡杏主要公共场所动力设施,发觉向SS刚好组织修理.5,审定下属班组工作支配,统筹工作支配及人力调,检位支配执行状况.6 .俎织制定设备更新.改造工程支配,重大修理保养支配,备件购进支配,井组织实施,7 .依据营业要求及科技发展状况.经常征询一线业务部门看法,不断改进原设计缺陷大力支持下屈进行技术改造,使动力设备性能I1.趋完善.8,深化了解下属管理人员和员工的思想状
3、况,刚好订正不良忸向,经常对下14进行职业道).酒店意识教化,培方员工的企业责任感。9 .织制培训支配,定期对管理人员进行培训,提高管理水平.把工程部建设成为一支高素养,高效率,高服务筋麻的队伍.二,值班工程师岗位职责1.确保工程部所制系蜕设备的平安运行是值班工程师的首要任务,(rt班工程师对下届人员和所属系统谀备负布管埋责任,值班工程师实行三班倒工作制,要求每班作如下检查:(I)工程部所属系统主要设备的运行技术状况,发觉问题立刻组织处理,并作记录:(2)工程部所碣系统运行状况限制状态,发觉误差立刻订正:(3)检察下属岗位纪律及精神状态.发觉不良现望立刻订正:(4)现场督导重要惚理工程及增改工
4、程施工,限制工作质疑及进度:(5)实地检杳下属员工修理保养工作质M及工作效率,发觉问题刚好实行订正措施:(6)批回运行报表,与驭所属系统当天能耗状况,发觉异样分析缘由,刚好杜绝奢侈现象,另外H班工程师应检查设备品仓并补足常用零配件:2,设备发生故障刚好组织检修,发觉想患刚好组织处理,做好技术把关工作,保证全部系统设备经常处于优良的技术状态;当虫要设备发生故隙或影响正常昔业时,快速到现场坦织处理,并刚好向工程部经理报告.3,负责制定全部系统运行方案,并不断及运行人员探讨改进措胞,使各系统设备在保证平安运行和营业格冏整器的前提下,力图节约能耗.4,保月须向工程部经县提交本月工作总结及下个月的设;修
5、理保养支配,备品备件支配,合理化建议等,并组织支配修理保养支配的实施,制定工作标准,样存下属保证工作质S.提高工作效率.5,切实执行部门经埋指令,细致实行由位责任制,密导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而”始的设备修理保养制度,按三干净:设备干净,机房干净,工作场地干净:四不漏:不漏电,不漏油.不漏水,不漏气(石油气.蒸气.制冷剂):H良好:运用性能好,密封良好,润滑良好,紧同良好.周整良好的标准严格督导下属.6 .针对下属Mj1.的技术状况和思想状况,编制培训支配,经雷对下屈诳行职业道福,酒店意识教化和专业学问培训.7 .审核下属员工考勤.做好技术档案管理工作,督促卜属做好设符修理
6、,故障处理,零部件更换记录每月交秘书整理归档.8,驾驭科技发展动态,细致推广新技术,改造不合埋的设备,完善设计和施工遗留的映陷:对所词系统的茧大改造工程参及设计,提出及原系统匹配的可行方案,监督外办施工,脸收施工质地。三,专业组主任岗位职责1,模范执行浏位责任制,操作规程,员工守则和各项规章制度,承上启下,刚好完成值班工程师下达的各项工作任务。8 .管理好.运用好专业组负责范阚的设备使设备经常处于良好的技术状态,优质高效低耗,平安运行,是专业组主任的首要职诙,对所辖设备要严格做到三干净:设备干净,机房干净,工作场地干净;四不漏:不混电,不漏油,不漏水,不漏气:(石油气.然气.制冷剂:丘良好:运
7、用性能良好,密封良好.润滑良好.紧固良好,调整良好。9 .负费制定所辖系统合理的运行方案.并不断及运行人员探讨改进措施,使本系统设备在保证平安运行和营业格调的前提下,力图节约能源.4,各专业组主任副主任是各专业组在工作上,技术上的带头人,是班祖的骨干,应具符良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,招助假班工程师做好各专业组管理工作,解决技术上疑难问题.5,做好日常,作支配,做到他埋快速刚好,保证质量.不留问时:设备发生故障时,有效地祖银力气抢修,保证酒店的正常营业,10 负责制定本组设得的年.月检修保养支配和备品需件支配,报值班工程师审核,并负责检修保养支配实施.每月须向工程部经理提交月度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 五星级酒店 大酒店 全套 资料
