信息化管理制度汇编.docx
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1、M:3.171FX.*曲:3.17信息化管理制度汇编(试行)江苏省苏中庵设集园廉告篇A1.公司目*一、计算机信息系轨管基制度第一章总则1其次章机房管理制度1第三章运行维护管理制度2笫四章设备管理制度3笫五章选聘管理制度4第六章软件与资料管理刎度6第七章公司信息化建设发布制度6第八章公司信息化建设审核制度8第九章系统平安管理管理制度9第十章信息系统数据管理制度11第十一章软件开发项目管理制度12第十二章信息化培训管理制点13二、计算机网络管理指龙第一章机房突发事务处理措施17其次章用户端系统、设备维护抬能19第三章计算机网络信息平安管理措施21三、应用系施运,管逑制度第一章信息化设监督制度23其
2、次章协同工作平台实能管理方法24第三章项目管理系统运行管理制度28第四章人力资源管理系统35第五章档案管理系统管理制度37Nt件1.电子邮件申谓表432,部门、分公司信息员联系方式一览表433.系统.设备维护单414,机房主机设备运行记录表455.机房环境记录表456、设各修理保原记录表46计算机信息系统管理制度第一章总M为加强对计算机信息系统的运行管理,提高工作质量和管理有效性,实现计算机信息维护、操作规范化,偏喋计算机f息平安、牢靠运作,结合公司实际状次,转制定如下规定:其次率机房管理制度.机房是指安装有计算机主机、服务器.网将设备或重矍计算机外都设备的场所.机房是各类信息限制及作验的重要
3、枢纽.第一条主机房由信息中心负责管理,共立系统日常运行日志。工作时向以外,须建立专人24小时手机值班制度。如发生突发事务.严格按突发事务处理规范措焦(见机房突发事务处理措造.其次条喋持计算机机房整齐.产蔡将食品和杂物带入机房区内.第三条机房工作人员应严格依据有关操作规程运用设备,产禁私自拆卸、很移谀备或私自出借机房物品。严禁擅自由设备中安装无关软件。第团条为保障机房平安.严柒携带易燃、易爆、易腐蚀、豆碳物品及与工作无关的物品进入机房.第五条不得将与工作无关的人员带入机房.凡因工作纸矍迸入机房的全部非信息中心工作人员,须由信息中心相关业务人员陪伴。第六条信息中心全体员工应严格爱守保密制度.未羟批
4、准不得向外来人员供应任何数据信息。数据资料和软件必常由专人负责俣管,未经允许、不律胤自指贝、下我和外借.不徉擅自将自己拥有的身份识别卡及各类口令告知他人。第七条值日人员下班离开机房时,必需检查照明、显示器等电源是否关闭,全部的门窗是否关好。并儆好防盗报警器的“设防”工仇第三章运行金护管理制度日常维护管理工作主要包括对整个网络、系统、数据库等进行日常的管理和维护。缜A条信息中心配备网络、系统和数据库管理员,对网络设备.系统和数据库等迸行管理与维护,必需按规定查看网络、系统,数据库和有关设备运行状况,并做好相关记录.第九东速立网格防病毒系铳,定期对网络版防病毒软件进行检查,并刚好时其升级.第十条刚
5、好时各种操作系统和应用软件系统进行最新补丁程序更新。第十一条定期对服务器尤其是关键的,服务器进行核查,发觉其中的平安洪洵,刚好进行修补.第十二条对于改动的运行调整状况,在每周召开的晨会上通报信息中心全体人员刚好驾奴状况。第四章充备管理制度设备管理工作的主要内容是后设备进行修理.保管、报废、借用.调拨、报损、报失等统一管理。笫十三条计算机及外都设多的海置更新与资产管理,按4固定资产管理方法中的有关规定执行。第十四条各部门负责保管及合理运用计算机或外部设备。运用部门依据本荀门的实际状次及工作甯求,明确设备运用范国及黄任入,设备的操作及运用必需职责明现,第十五条各相关网珞、系统管理员应定期对主机和网
6、络等硬件设备进行维护,如发觉设等存在故障问题,应刚好处理,以确保系统运行的平安.牢靠。第十六条设各如因运用年限已久,常做授度处理,则相关人员应刚好向部门领导反映,经部门领导枇准,方可办理没等报废处理申谓,交信息中心核实确认,并将申谓装送财务部办理报废。第十七条信息中心负责对各网段上工作的计算机进行统一管理,各类系统和应用软件、IP地址以及其他网络设定由信息中心负责安装、设置和维护。第五章选购,理制度为了规范管理公司的选购工作、细化选购审批程序,从而保正选购物品的价格与质量,构制定本制度.笫十八条选购的范围,公司送购工作主要包括:电脑、电脑周边配件、电脑和材.服务器,服务器周边材料、网络配件等。
7、第十九条选购归口管理.为了更好地完成公司信息化物品的选娣工作,并合理的限制选购成本.时选购的物品进行了分类,选购工作实行分类归口管理,其中国定安产、易耗品等的选购工作由佶息中心负责.其次十条国定资产、易耗品,由密求部门依据工作:要,有运用常求时,由部门报交申请单.交综合部部审核,羟总经理年妣,以上产品购买均需财务部进行审核。其次十一条逸殴前,要依据所需求产品规格、型号.性能进行询价.其次十二条公司长期大宗购买的,要求在资信好的供应商中熊立良好合作关系,并议定长期般实患的价格,并保障产品底量.其次十三条在选购工作中,要求选购人员在询价时,原则上每一种产品有三家或三家以上供应商的价格迸行比价.珠合
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