保险公司推动方案.docx

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1、保险亚务拉动方案为全面推动保院代理亚务发展,经中国建设银行河南省分行与太平洋财院河南分公司共协商，制定了2。12年河南地区业务竞赛方案,具体方案如下：一、赛单位与竞赛期间斐赛单位I中国建设银行河南省分行下属各支行竟赛期间：2012年1月1日-2012年12月31日二、竞赛目标：代理保险费300万元。三、奖项设置凡是按时完成支配任务的支行均可善加评奖。支配任务详见附件一）1,规模优胜奖。入围标准：凡按时完成支配任务的支行，均可入围.依据整体实收保费排名取前三名迸行规模优胜奖的评比。第一名福奖三个培训I指标，其次名强奖两个培训指标,第三名苕奖一个培训指标。2、非车险单项奖.入国标准：凡按时完成支配

2、任务的支行,目具代理非车险（除车除外其他险种）占总体保费50以上者.按排名前三名可获得嘉奖。第一名嘉奖三个培训指标，其次名嘉奖两个培训指标，第三名点奖一个培训指标。四、数据蜕计1、竞赛期间.中国建设银行河南省分行为太平泮产检河南公司代理财产险业务，以太平洋产险河南公司p09集中柒道系统提取数据为准。2、中国建设银行河南省分行公司部与太平洋产险河南公司渠道部每月进行代理保费核对工作。附表：西位支配目标安阳30超壁10济源15焦作10开封30洛阳15潦河15南阳15平顶山15濮阳10三门蛟5商丘20新乡10信阳10许昌15郑州金水35郑州绿城15周10驻马店15全省300建设锹行河网省分行-国岩财

3、险河南省分公司2012年财产保险业苏推动方某为深化推动中国建设银行股份有限公司河南省分行与中国人寿财产保除股份有限公司河南省分公司（以下称“国寿财险”合作关赛.确保实现全年业务合作目标，特制定2012）年业务推动方案（以下简称本方案”。一、活动时间2012年1月I日-12月31日二、活动对废中国建设银行河南省分行所展机构三.合作产品（一）银保专K产品：创贷守护（抵押物保险）、房贷守护（房贷险）、福贷守护（借款人人身意外隐）:（Z）传蜕财院产品：车除、企财除、货运险、责任除、家财险、意外险、工程险等国寿财险全部产品。四、活动目标活动期间设定任务目标500万元。具体各分行分解目标见附件。五、活动方

4、法及嘉奖设置活动期间,双方将以照当开展银行保险代理业务、检验产品的市场接受度、调斫公司客户潜在保检需求为目的，开展至点合作她区联合首梢活动，对实现任务目标的建行各分行将依据完成任务目标状况踢予育定培训名戳。（-业务达标奖完成任务目标，嘉奖五个培训名欲：（二）业务优胜奖完成任务目标后，保铉规模每超80万，在业务达标奖的基础上，龙奖一个培训名敷：（）业务卓越奖完成任务且保费双模超过150万，在业务优胜奖的基础上，嘉奖两个培训名的；以上奖项可兼僦附表：单位支配目标安阳20鹤壁10济源5焦作15开封15洛阳20澎河20南阳20平顶山20濮阳20三门候20商丘20新乡15信阳20许昌20郑州金水15郑州

5、嫁城5周20驻马店20全省320建设板行河南省分行大她财险河南省分公司2012年财产保险业务拉动方案为进一步加大建没锹行河南省分行与大地财险河座分公司合作力度，推动合作业务的快速突破和发展,经双方充分物商.特制定双方2012年头理财险产品销法竞赛活动方案。一、活动目标俣费支配目标800万元，其中财产险、意外院各占50。二、茶赛单位各二级分行、立管支行三、卷赛产品企业财产险、冢庭财产险、机动军辆险、人身意外险等双方签约的全部产品及活动期间签订的新的种。四、活动支配2012年度的活动分阶段进行，并分别进行考核通报。第一阶段：1月1日-6月30日其次阶段：7月1日12月31日五、培训支配（一）在阶段

6、支配目标内,每实现财产除茸保黄20万元安排1个培训指标，超过支配目标部分.每超过15万元想加1个培训指标,上不封顶。（二）在阶段支配目标内，每实现人身意外险保费15万元安排1个培训指标，超过支配目标部分,每超过10万元增加1个培训指标，上不封顶。（）各级行在为大地公司代理业务的过程中，必需要求大地公司将我行代理业务的业务来源选择为建行及其各城经办行，以确保在大地公司的烯计分析系烯中显示保费为建行代理业务，确保代理手熔费转账至建行中间业务收入账户。（四）在上述培训支配基础上，对“开门红”再迸行如下培训支配（开门红期间为；2012年元月1日-6月30日）：一、实收代理保费2300万的单位,安排5个

7、培训I指标二、实收代理保费2200万的单位.安排3个培训指标三、实收代理保费21。0万的单位，安琲2个培训指标四、实收代理保费*50万的单位,安排1.个培训指标“开门红”培训支配层次之间不度更夏获得，与第一阶段培训支配不冲突。六、其他（一）本方案说明权归大地财险河南分公司.（二）各行依据本方案精神制定具体实施方案,不与本方案相抵触。（）在活动期间本方案如有变动,另行通知。附表：西位支配目标安阳15超壁10开封10洛阳20澡河10南阳20平顶山40盘阳15ED1.R15商丘15新乡20信阳15许昌15痔州金水30郑州绿城5周口30驻马店15全省30C建设银行河陶省分行-平安财险河南分公司2012

8、年财产保险业多推动方案为进一步加大中国建设银行河南省分行与平安财险河南分公司的合作力度.推动合作业务的快速突破和发展，在双方充分协商的基温上，将制定2012年度业务竞赛活动方案。一、活动时间2012年1月1日2012年12月31日二、活动目标2012年实现代理保费目标280万。三、色加机构等夷单位；建行各二级分行四、活动组织（一）本次活动田平安产险河南分公司银行保险部和建行省行机构部统筹支配。适时对亚龙经办行进行督导、检直,刚好能决业务开办中存在的问题,争取实现支配目标。二各地市双方要指定专人负责竞在活动推动依据规范化管理的要求,抓好产品营销、人员培训、操作流程、凭证管理、业务自扬等方面的工作

9、。三各烛市双方要按月做好数据统计工作，按月登记业务台怅并核对确认.五、活动方案（一）支配达成奖活动期间,各网点完成保费目标可获得培训名额一名：（二）超趣完成奖年底支配达成率超过150的网点再嘉奖一个培训名额，超过18C嘉奖两个培训名额，超过200级以上福奖3个培训名额。（规模贡献奖母亳保费超过1。万的网点嘉奖一名培训名额单笔超过20万嘉奖两个培训名猷，以此类H1.单笔每增加IO万增ZII一个培训名额。六、兑现形式刚好间活动方案兑现形式为培训点奖.按嘉奖标准分为身册业务培训和深度沟通培训三类.兑现时间为活动结束后的第一个月。七、其它说明营销活动方案的晶终说明权归平安财险河南分公司银行保险部、河南

10、省建行机构亚务部全部.其他未尽事宜也由双方例商解决。的表：单位支配目标安阳10a壁5济源5焦作60开封5洛阳IO浑河5南阳60平顶山IC濮阳1.O三门族IO商丘40新乡10信阳5许昌5郑州金水15郑州绿城5周口5驻马店5全省280建设银行河南省分行-阳光财险河南省分公司2012年度财产保检业务推动方案为全面推动河南省建设银行以下称“告建行”与阳光财）产保阳股惘有限公司河南省分公司以下称“阳光产险”代理业务的快速发展，巩固双方已取得的艮好合作基础，把城业务发展机遇，确保2012年全年头理业务目标的顺当达成，经双方协商特制定本业务竞赛方案。一、参赛单位省建行及所68各分支机的。二,党费时间2012

11、年1月I日一12月31日。三、凫赛目标竟赛期内,实现全省建行亲烧代理阳光产院保前收入200万元。四、合作产品包含阳光产验经保监会许可且营的全部产品,激励各网点生点代理借款人意外险、个人贷款抵押厉屋保险、与主体业务相哭的财产险、工程险、货运险等。五、奖项设置及培训方案（一）花开通地奖。竞赛期内,各机构每完成代理保费收入10万元可获得一个培训名瓢。（二）任务达成奖。竞赛期内,完成代理保短目标的二级分行,可获将一个培训名猷。注：以上奖项可以找得（每个培训名额为0.2万元）。累计获得培训名额一个以上的，二级分行仅一个培训名额，其余名欲安排给代理网点。六、怠结表彰。上述培训支配初步支配在2013年一季度

12、.具体时间及地点由双方省部协商再行确定。七、措施和要求（一）加大联合营销推广力度。为更好的推动竞赛活动开展，阳光财险省公司和省建行将联合对竞赛活动迸行组组、督导、统计、评比和总结表彰工作。阳光以险河南地区的分支机构会抓住机遇，落实业务拉动方案,选择业务发展至点她区，加强双方联合督导.沟通协调业务合作中存在问雄.保证双方预定目标的实现。(加强业务及产品培训1.阳光财险针对建行柔道制定业务推动及培训支配,包括保险学问、产品特点、适销人群、骨铜技巧等方面，使业务、经办人员更好的了解苣销产品，提高铜售技能和推动效果。建行条蜕各层级岗位可供应宽泛的培训需求,阳光财险组织专人予以支配实施。()加强业务跟踪

13、与指导。在总结2011年三销活动的基圜上,以例历沟通会、业务培训等形式组蝮辖内跨行业务沟道.对业务进展缓慢的机构促其找出业务突破口。阳光财险将定期对业务迸展绞恨的下属机构进行错导。(四)加强数搭蜕计和信息沟通。阳光财险要向省建行对口岗位人员按月做好数据核对工作，并保证统计数据的真实精确，如发觉数据作冒.将取消获奖资格。诋燧竞赛数抠和获奖机构由双方省部共同确定公布。附表：单位支配目标洛阳150潴河20南阳50商丘20新乡30周口10驻马店20全省300建设银行河南IS分行-信达财阳河南分公司2012年度财产保险业多推动方案为促进同建没垠行河南省分行及各级下属行的银保业先合作,促进银保亚务快速发展

14、,增进渠道合作的紧密型，提升银保业务观模与合作深度,特制定本方案，具体如下；一、活动时间2012年1月1日-2012年12月31日二、活动目标坊成双方年度合作支配任务三.支配任务年度总保险费400万,其中：郑州：200万安阳：100万南阳I100万其他我司尚无机构地区激励大力推动我司现行产品的拓展.达成下述嘉奖标准的,可按相关奖项进行兑现.四、合作产品1.传统产品：车险、财产险、责任险、家财险、工程段、货运险、意外险等；2.专属产品：信达无忧龙卡、信达至尊个人医疗保险等。五、奖项设置1.组织推动奖在本次活动终了时.达成双方年度合作支配的,嘉奖培训名额一个：2.超额达成奖历超额达成15万元，苑奖

15、培训名额一个：3.优秀个人奖单一客户经理累计保费收入210万元的,看奖培训名獭一个4.更大项目奖单均保费215万元的.嘉奖培训名微一个。六、组织保障本次活动由中国建设银行河南省分行及信达财险河网分公司分别派专人组织实旎,并对活动过程中出现的问题予以协商、解决。六、本次活动最燧数蠢己合作双方最终共同确认为准。建设银行河南省分行-安邦斯的河南分公司2012年度财产俣险业多推动方案为进一步加大中国建设银行河南省分行与安邦财陇河南分公司的合作力度，推动合作业务的快速发展,在双方充分协商的基础上，特制定2012年度业务竞费活动方案。管二：保险拉动方案的总结二季度玛盈期交保皤推动方案做结-放飞幻想超越自我

16、银保篥道二季度以来在公司经理室的正确领导和支持下，紧密由绕市公司总蛀理室贯彻的“保增长，调结的,防风险，促稔定”的工作指导方针,为变更我局目前期交保险业务严峻滞后的严峻局面，充分调动各单位业务发展的王动性，朝保二季度人寿期交支配任务的圆冠完成，在原二季度方案基础上特出台本代理鸿盈期交保险推动方案，全体收展内外勤人员不断迸取，共同奋斗经过近一个月的努力各项主要工作取得了肯定的效果。方案推动设立破零奖、设立开单有礼奖、设立大单支持奖、设立Pk赛优胜奖、设立超产箕、在支公司及理室以及领导的离注关注和大力支持下对邮政柜员进行72天惊慌而有序的培训，使各位学员的W钥理念提升,专业技爱大增.这次培训已为秘改二季度期交任务的达成打下了坚实的基础，2天时间里,邮政的领导始座静默守候着我们；培训N后各单位负责人将本方案用