保险上半年工作会议纪要.docx

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1、保险上半年工作会议纪要保险上半年工作会议纪要（精选5篇）保险上半年工作会议纪要篇1一、接待日基本状况：（二）活动地点：杭州市中河中路258号瑞丰国际商务大厦5楼会议室（三）参与人员：公司董事长单银木先生、副总裁兼董秘陈瑞女士、财务总监蔡璐璐女士。二、接待日主要内容纪要：（一）公司董事会秘书陈瑞女士宣布公司20xx年度投资者接待日活动起先，介绍出席会议的人员状况。（二）问答环节随后，出席活动的投资者就其关注的公司经营状况、公司治理以及持续进展等问题与公司管理层进行了充分的沟通和沟通，主要内容记录如下：1 .公司20xx年签订9个合作协议，从年报来看,公司与合作伙伴合资设立的钢构公司只有2家?其它

2、项目的推动状况如何?合资设立的钢构公司主要生产钢结构核心部件?从建厂到起先生产要有多久?公司预料这些长期股权投资的将来投资收益如何？答：20xx年共签订9个合作协议，其中共有7家合资钢构公司于20xx年完成工商注册,公司占股比例不等，可详见年报19页（五）投资状况分析，依据会计准则，公司20xx年年报中对公司参股比例达20%及以上且对公司报表产生影响的四家联营公司进行了披露。公司前期会对合资设立的钢构厂供应工艺、设备、人员配置等方面的技术方案支持，钢构厂建立后，主要生产钢结构核心部件。项目推动具体看合作方具体的投资支配，从建厂到起先生产正常速度推动一般须要半年到一年的时间。长期股权投资收益一般

3、要等厂房建设完成，经营走上正轨，制造利润后才进行收益确认，这个过程估量较长，也受该新公司将来经营状况影响，存在不确定性。长期股权投资收益一般要等厂房建设完成，经营走上正轨，制造利润后才进行收益确认，这个过程估量较长，也受该新公司将来经营状况影响，存在不确定性。2 .有多少签约公司已经进入项目开发阶段?公司有起先收取5元每平方米的住宅开发费吗?在开发周期内，公司该项业务的毛利率也许有多少？答：每一个签约项目后期进入开发阶段前有个项目打算期，包括新公司注册、厂房建立、项目规划、承接、设计等。目前已签约的18家合作方中，目前已有12家钢构企业处于工厂设计、施工建设阶段，其中新疆文汇房产和湖北武钢雅苑

4、利用现有厂房，无需新建。目前合作方中，新疆呼图壁县文汇房地产开发有限公司已承接23万方的钢结构住宅项目开工并建设。依据签署的合作协议：乙方应在每个钢结构住宅项目合同签订后365天内以银行转账的方式向甲方支付费用，我们预料今年能收到后续5元/平米的费用。项目开发由合作单位实施，毛利状况我们不清晰。3 .请介绍公司技术实施许可模式订单的收入、成本确认方式，20xx年收入3.16亿元收入，但签定的9个合约的技术运用费加总只有3.06亿元，为何会有差异？是因为部分项目进入开发阶段了吗?另外,毛利我们年报里写得是301亿元，意味着毛利率为95.3%,可否介绍一下这块业务成本主要是什么？答：20xx年年审

5、会计师认为技术许可不是一项常规业务，必需以实收到款项确认收入，河北世人美石签订协议约定资源运用费4000万元，20xx年实际收到3000万元，故另外1000万元在20xx年确认，由于20xx年技术许可模式全面推开，收入确认的原则进行了重新约定，并在年报中予以披露。技术许可收入确认原则：协议约定技术资料等文件移交合作方，与交易相关的经济利益能够流入公司，收入的金额能够牢靠地计量。该技术许可模式的主要的成本费用包括研发支出、模式推广过程中的营销费用、人工费用、推广费用、管理费用、运营服务费等。研发支出费用由于高新企业核算的要求，必需单独在管理费用中列示;营销费用、管理费用不能具体分摊到每个项目，干

6、脆进入间接费用核算，宣扬推广费也是干脆进入管理费、营销费用，故从报表数据上看，加盟招商毛利较高达95.3%o4 .目前钢结构住宅单位平方米比传统方式建立成本低多少?假如考虑补贴等因素，比传统方式低多少?答：公司目前主推的“三代技术，钢管束组合结构住宅体系技术，和钢筋混凝土结构进行比较，均正常施工的前提下基础造价约降低10%,主体结构干脆造价基本持平，假如考虑资金成本、管理成本等因素，综合造价更优。考虑补贴后，更具优势，因不同项目争取到的补贴不同，故没法测算精确优势。5.从公司的合作伙伴来看，公司起先打通产业链上下游，最早主要是房地产开发公司，现在也会有武钢、西部矿业、石墙新型材料等供应商作为合

7、作伙伴。公司目前选择合作伙伴的主要类别及选拔标准是什么?不同类型的合作伙伴情愿出大额的资源运用费的缘由是什么?答:公司目前选择合作伙伴的主要类别有房开企业、综合性企业（下属有房开企业，如：下属有房开公司的集团性施工企业）、钢构企业（可以联合房开企业、施工企业与杭萧合作）、政府平台企业（城投、城建、建工等）。我司在选择合作企业时候主要考虑该企业的综合实力，包括营运实力、盈利实力，是否有较雄厚的资金支持和资源平台优势，关键一点，酷爱钢结构、酷爱建筑工业化。当今建筑业竞争日趋激烈，传统建筑产业更是面临转型升级的压力，在当前国内住宅产业化盛行、绿色建筑产业大力进展的背景下，传统建筑企业包括房地产行业必

8、需转型，否则就会被市场淘汰。不同类型的合作伙伴情愿出大额的资源运用费来与杭萧合作，说明他们看到了这个建筑业进展的趋势和自身转型升级的压力，但转型升级对一个企业的资金、技术成果转化等方面的实力都是一种考验，为了更好地推广我们的新技术，并让全社会和更多的企业能够共享我们的新技术、新产品，我们通过技术许可这种新商业模式，把公司有专利爱护的最新钢结构住宅技术及品牌和管理输出给战略合作方，让更多有想法有意愿的企业参与到新型建筑工业化建设中来。保险上半年工作会议纪要篇2时间：201X年7月28日地点：丰县支公司会议室谢和平同志简要介绍会议打算状况并代表班子进行检查汇报与开展指责。1、介绍汇报会打算状况谢和

9、平：自从五月份以来，我司开展群众路途学习、四凤问题查摆，四风问题整改等多次会议，期间我们还通过基层调研、员工会议、员工谈话等方式来查找存在问题，为今日的汇报会奠定基础。希望各位班子成员能够真诚的对比检查，相互指责与指正，大胆发言，不要怕得罪人，争取改掉存在的各种问题,为我司进展做出贡献。2、谢和平同志代表丰县支公司班子成员作对比检查谢和平：首先，我代表丰县班子成员进行对比检查。丰县班子存在以下问题：第一，在遵守党纪、贯彻中心八项规定精神、转变作风方面：（1）在坚持解放思想存在肯定问题：坚持群众路途方面没有真正与员工沟通、了解员工工作中的困难。（2）在基层调研方面，未日深化了解真实状况，在总结阅

10、历、探讨问题、向群众学习等方面学问走过场、搞形式主义。其次，在四风方面存在的问题：（一）形式主义方面：创新思维不够。丰县班子成员缺少新模式、新思维，对于业务进展仍停留在督导上，没有任何新的方法去提高业务人员的乐观性，对于扩大规模没有新的举措。（2）工作落实不到位。没有依据省市公司的要求进行全面、系统性的培训，员工专业技能不强。（3）学习不够深化。通过会议当“二传手，对于各项会议精神只是负责传达，没有深化学习，对于政治性的学习更是走过场。（二）官僚主义方面：与员工沟通少，不留意与员工沟通，没有发觉员工的困难及存在问题,给员工压力过大，导致部分员工存在心情。（2）服务看法不好。缺乏服务意识，缺乏耐

11、性说明的精神，导致客户不满足。（三）享乐主义方面：工作有压力时存在犯难心情。有些同志甚至出现消极心情，没有从根本上找到解决问题的方法，这种心情甚至影响到员工。（2）安于现状，缺乏学习精神。不思进取、安于现状、不留意自身技能学习与提高;缺乏新动力，对于如何开拓新客户还停留在原来固有的老模式上。（四）奢侈之风方面：不留意节约，奢侈纸张状况严峻。（2）缺乏艰苦奋斗的精神，例如用公车调研、自然不情愿外出调研、出门办事一律开车等等，没有给员工树立良好形象。（3）工作餐存在超支费用，不用工作餐、外出就餐款待，费用超支。谢和平：以上是丰县班子存在的主要问题，如有不足之处请大家提出或者补充。假如没有其他问题,

12、下面我们开展指责工作，主要是是对丰县班子工作实际状况进行。3、谢和平同志针对班子工作实际状况开展指责第一，丰县班子在坚持群众路途方面不够好。未做到以人为本，忽视了员工是公司进展的之根本，应当以员工为进展基石，多了解员工想法和心情。这点，丰县班子做的非常不好。其次，咱们在政治理论学习方面欠缺，未真正相识政治理论对工作的重要性，长期工作证明：因为理论学习不够深化，导致我们脱离实践。第三，在创新思维方面，还停留在原始的脚步上，导致在市场竞争中处于被动，在今后工作中我们必需相识创新的重要性，加快学习其他兄弟公司的步伐，加快学习同行公司的优点。第四，在与员工沟通方面，我们都没做好，违反了坚持”群众路途，

13、的理论，基层调研不够充分，对员工关爱不够，同时也反映出我们官僚主义严峻。第五，加强服务意识，我们作为班子成员更应当为员工树立“服务模范形象，这点我要指责自己，在对待客户方面缺乏耐性、缺乏服务精神，服务工作做的非常不好。第六，在勤俭节约方面，我们没有发扬艰苦奋斗的精神，自身没有树立好形象,纸张奢侈、外出款待等问题依旧存在，这都属于“奢侈之风，这些不正之风的存在会危害我们的形象，严峻侵蚀我们的思想。以上六点，丰县班子成员必需改正。4、王伟同志针对班子工作实际状况开展指责王伟：刚才谢经理讲了丰县班子存在的问题，我个人比较赞同。下面我就丰县班子存在的问题发表一下看法。第一，在坚持解放思想方面，班子成员

14、都做的不好，大都因为自己从业时间长而固步自封，遗忘了”活到老学到老的箴言。其次，形式主义严峻。班子成员缺乏创新思维，学习不够深化，对于各种会议精神、文件不能充分学习，只是在早会或者例会中宣读一下。一味的强调业务业绩，工作仅停留在督导层面，导致工作落实不到位。第三，官僚主义严峻。例如：与员工沟通少，不留意与员工沟通，没有发觉员工的困难及存在问题。这就是我们存在的不足，古语有“水能载舟，亦能覆舟，不去了解员工的困难与心情，不深化调研，这些都是没做到的，员工是公司进展的基础，只有员工利益得到保障，公司才会稳步进展。第四，安于现状，时有犯难心情。不思进取、安于现状、不留意自身技能学习与提高，缺乏新动力

15、是我们班子的特点。业务好时，我们就不会再想着如何去开拓新市场;业务差时，就存在犯难心情，总是以各种理由来劝慰自己或者埋怨。不留意加强自身技能学习，不留意培育员工业务技能，忽视了员工的乐观性和巨大潜力。第五，班子成员缺乏艰苦奋斗的精神，没有给员工树立良好的形象。虽然班子成员有私家车，出行未运用公车，但无论距离远近出门一律开车的行为还是不行取的。基层员工办事、跑业务经常是骑自行车、电动车，他们不怕苦、不怕风吹日晒，我们又有什么理由搞特殊呢？王伟：以上是我个人的观点，如有不足之处或者说得不对的地方，还请两位同志对我指责指教。5、黄慧贤同志针对班子工作实际状况开展指责黄慧贤：刚才谢和平、王伟两位同志对

16、丰县班子工作进行了深刻的对比检查与指责，二人的见解我很赞同，我个人再发表一下补充观点：第一，加强政治理论学习。我个人不是党员，深知政治理论学习的重要性。我们班子之所以缺乏创新思维、服务技能方面欠缺、脱离了群众路途等等，这些都是未加强政治理论学习的结果。其次，我们严峻脱离了“群众路途通过本次学习、问题查摆、问题自纠，我深刻相识到，我们已脱离了群众路途。基层调研力度不够、基层调研走形式主义、与员工沟通、谈话少，不能深化了解员工的想法、心情，不为员工解决困难，这些都是我们欠缺的，同时也反映出我们官僚思想严峻。就像王伟同志刚才说的“水能载舟，亦能覆舟，我们从根本上忽视了员工的重要作用，员工是公司进展的根本。第三，丰县班子缺乏艰苦奋斗的精神。这点有目共睹，刚才两位同志已经说过的观点我就不再重复。我想说的是：工作餐存在超支费用，不用工作餐、外出就餐款待，费用超支的现象，