保险公司培训工作总结.docx
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1、保险公司培训工作总结保险公司培训工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律,不妨让我们细致地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是我为大家整理的保险公司培训工作总结,欢迎阅读,希望大家能够宠爱。保险公司培训工作总结1时间急转消逝,从我成为中国太平洋人寿保险公司大家族的一员到现在已经6个月了,作为一名四级机构的综合内勤,自己对一些专业性的学问和技能了解还不是很透彻,所以工作中遇到了不少问题。20xx年5月13日我有幸参与了太平洋人寿保险股份有限公司山西分公司“启航五期后援条线内勤培训班的学习。通过四天的
2、培训,我对太平洋人寿有了更进一步的了解,对自己的岗位职贡也有了更清晰的相识。培训的第一天我们很有幸参与到人众人的素养拓展训练,虽然身体力行都感到乏累,但却充溢收获的喜悦,“团队、协作、沟通、志气,这些平常挂到嘴边的,今日都得到了实实在在体现。参与的每一个游戏,都是小组成员才智的结晶,从极速60秒到鼓动人心,从七巧板到惊险倒计时,每一项都是全部成员决策、分工与决心的努力。一天半的拓展训练告知我们一些道理:1、团队的成功,不愿定取决于某一个人,而取决于团队的向心力和协作以及相互的激励和加油,否则即便这个人的实力再高,也会遭到必定的失败,每一个人的个人成功,并不能代表一个团体的成功,而团体的失败,则
3、确定是每一个人的失败。2,在工作和生活中会遇到很多事情,不要老是去埋怨事情太多,每做一件事情要留意时间上的连接,从而有效地提高工作的效率。3、言胜于行,电视剧士兵突击中团长对许三多说过一句话:想到和得到中间还有两个字就是做到。4、在工作和生活中要关注主动向上的事物,俗话说:你的留意力在哪里,你的舞价就在哪里。在工作和生活中,假如你的关注点放在主动向上的事情上面,那么你的生活将充溢阳光;假如你只会一味的埋怨,那么你将生活在无尽的黑喑中,发觉不了任何美的事物。生活中不是缺少美,而是缺少发觉美的眼睛。其次天的培训由总经理室各条线的分管总对整个公司的一个系统讲解。通过学习,我对整个公司有了一个更深更全
4、面的了解,也加深了我作为一个太保人的荣誉感。各条线分管总也与我们共享了一些人生感悟,他们的不凡的阅历、拼搏奋斗的精神更值得我们努力学习。我们要以创业者的激情投入到工作中,为臼己开拓一番天地。通过学习我意识到自己在工作中沟通不到位,人与人之间的沟通是很重要的,在工作中更是这样。同事之间要沟通、上下级之间也要沟通,很多工作沟通到位的话会变得相当简洁。我很感谢公司给我这次培训的机会,也特别珍惜这次机会,因为它不仅是提升我实力与学问的加油站,更是我人生道路上实现自我价值的重要一课。米卢曾说过:“看法确定一切。”只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和主动的效果。所以
5、在这极为有限的几天时间里我严格遵守培训纪律,虚心细致地听取各位老师的精讲!这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?主动向上的看法是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔珍贵的财宝。这次培训虽然结束了,但我的新的征程才刚刚起先。我会在以后的工作中走好脚下的每一步,努力的学习和积累,将理论学问进行有效的实践。让我们用“扬帆组的组呼来振臂一呼:乘风破浪,扬帆起航!保险公司培训工作总结2一、我由20XX年XX月加盟中国人寿,于XX年XX月担当朝阳分部组训一职,在XX年六月参与省公司组织的初级组训培训,顺当的拿到组训合格证书。通过一系列的学习和在工作方面的实际,了解了组训是在职场内帮助业务
6、主管从事职场训练、业务辅导、业务推动、活动管理等职能的专业管理人员。主要事项:全年以创优秀服务部为目标,主动开展各项工作。寿险经营就是会务的经营。每月依据经营重点制做月行事历进行会务管理。严格各项会务的顺当召开:(1)、首先在干部早会上每天对主管对各自团队业绩状况,业务伙伴的访量、追踪和记录。促使各主客养成对属员活动量追踪和辅导的习惯。在每月当中都会选出当月的出单王做心得共享,在团队树立标杆,既起到了表扬先进又起到了引导教化的作用。(2),在一次早会中重点进行专题教化,氛围营造及方案宣导。比如:区域拓展的开展中,前夕宣导、市场开发流程、拓展话术、探望技巧等,使伙伴们团队协作意识增加,团队凝合力
7、大大提升,也解决了一些业务员客户资源问题,使伙伴们看到了希望,对将来充溢了信念,队伍也得到了确定。(3)、二次早会中重点追踪团队成员动态和口活动支配。刚好了解伙伴们的展业心态,遇到问题刚好共同找到解决的方法,让伙伴们感觉团队就是家,就是军队,就是战场。在20xx年的工作中,通过区域拓展及产品说明会的运作,为全年的目标起到了主动的作用。1、教化训练通过以会带训,提高业务员的专业学问及展业技巧,创一个专业化团队。1、全年依据业务形势的须要制定相应的教化训练方法和课题,在晨会中充分利用公司资源按行事历支配逐一讲授专题帮助伙伴们规划职涯,增加从业信念,提高展业技巧。严格依据公司的销售重点,对新险种的学
8、习,话术的演练,及技能培训都做到人人都能通关到位。如新险种康A康B险,总先让所以伙伴进行专业的学习,通过学习,要业务在每次的早会上进行反复的演练,我部的一位伙伴在做心得共享就这样么说:我这所以能成功的签这个份单,是依据公司教给我们的话术与客户接洽的,虽然通关通了四五次,但是我觉得还是值得的.2、通关爱心会,掌控好爱心班的学习时间,做到既对爱心班成员充溢了教化,又留有时间让其跑市场,多次组织爱心班成员实战演练,话术过关等训练活动,强化爱心班成员销售技能,帮助业务员破零举绩,3、在每月不定期的讲解并描述一些激励类小故事,激发展业激情。2、表报管理表报管理追踪到位1、全年结合公司开展的各项劳动竞赛方
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