保险公司内部控制基本准则.docx
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1、关于印发保险公司内部限制基本准则的通知保监发(2010)69号各保险公司、各保监局:为加强保险公司内部限制建设,提高保险公司风险防范实力和经营管理水平,促进保险公司合规、稔健、有效钱昔,我会制定了保险公司内部限制基本准则:.现予印发,请遵照执行.中国保险监督管理委员会二。一。年八月十日保险公司内部隈制基本准则第一章总则第一条为加强保险公司内部限制建设.提诙保险公司风险防范实力和经营管理水平,但进保险公F合规、稳健、有效经营,爱护保险公司和被保险人等其他利益相关者合法权益依据保险法、企业内部限制基本规范和其他相关规定,制定本准则。其次条本准则所称内部限制,是指保险公司各层级的机构和人员,依据各自
2、的职而,实行适当搭施,合理防范和有效限制岳营普同中的各种风哙,防止公司经营假思发展战略和经昔目标的机制和过程。第三条保险公司内部限制的目标包括:(一)行为合规性目标,保证保险公司的经营管理行为遵避守法律律法规、就管规定、行业现莅、公司内部管理制慢和诚信准则;(二)资产平安性目标.保证保险公司资产平安牢靠,防止公司资产被非法运用、处置和侵占:()信息口实性目标.保证保险公司财务报告、偿付实力报告等业务、财务及管理信息的口实、精确、完整;(四)羟营彳1效性目标.增加保险公司决獭执行力,提高管理效率,改善经营效益:(五)战略保障性目标。保障保险公司实现发展战略,促进超健经计和可持续发展,爱护股东、被
3、保险人及其他利益相关者的合法权益。第四条保险公司建Z和实施内部限制,应当遵循以下原则:(一)全面和重点相统一,保险公司应当建立全面、系统、规范化的内部限制体系,泓益全部业务流程和操作环节,货穿经计管理全过程。在全面管理的基础上,对公司重要业务事项和高风险领域实施重点限制。(二)制衡和协作相统一.保险公司内部限制应当在组织架构、岗位设设、权击安排、业务流程等方面,通过适当的职戌分别、授权和层徼审批等机制,形成合理制约和有效监咨.在制衡的基础上,各职能部门和业务单位之间应当相互协作,亲烹协作,提高效率,避开相互推诿或工作遗漏.加:部限制应当与绩效考核和问责相挂钩,任何人不得拥有不受内部限制约束的权
4、力未经授权不得更改内部限制程序,在确保内部限制权或性的就Ia匕公司应当刚好调整和定期优化内部限制流程,使之不断适植经营环境和管珅度求的改变.(四)有效限制和合理成本相蜕.保险公司内部限制应当与公司实际风险状况相匹配.确保内部限制措施满意管理衢求.风险得到有效防莅.在有效限制的前提下,合理配置资源尽可能降低内部限制成本,第五条保险公司内部限制体系包括以卜1个组成潴分:-内部限制笔础.包括公司治理、组织架构、人力资源、信息系统和企业文(.)内部限制程序包括识别评估M险、设计实施限制措施等。(G内部限制保证.包括信息沟通、内控管理.内部审计应急机蒯和风险向固第六条内部限制基础,保冷公司应巧加强内部限
5、制必础也设,为仃效实施内部限制营造良好环境。保险公司应当建立规范的公司治理,形成授权清楚、运作规范、科学有效的决策、执行、监悌机制。公司和小会、监W会和管理层应当对内都限制高度策视,带头仔细概行内控职能.保险公司应当依据保险业务流程和内部限制的须要,建立合理的组织架构,依据便于管理、易于考核、简化层级、避开交叉的原则,科学设置内设机构、分支机构和工作岗位.明确职费分工,规定清楚的报告路途.保险公司应当建立与内部限制须要相适应的人力资源Ii策,确保关键岗位的人员具有专业胜任实力并定期接受相关培训,公司关键岗位的考核、薪酬、奖惩、部升等人力资源政策应当与内部限制成效相桂钧.保险公司应当建立平安好用
6、、漫盅全部业务环节的信息系统.尽可能使各项业务活动信息化、流程化、自动化.削减或消退人为干预和操作失误.为内部限制供应技术保障和系统支持.保险公司应当培育领导商度由视、内控人人有温和Hi规必受追究的内控企业支化,形成以风险限制为导向的管理理念和经营风格,捉高全体员工的风险防范意识,使内限制度得到自觉遵守,第七条内部限制程序.保险公司应当依据风险规律,合理设计内战于业务活动的内部限制流程,努力实现对风险的过程限制.保险公司应当对羟首管理和业务活动中可能面临的风险因素迸行全面系统的识别分析,发觉并确定风哙点,同时对柬要风降点的发生概率、诱发因素、扩股规律和可能投失进行定性和定量评估,确定风险应对策
7、略和限制正点.保险公司应当依据风险识别评估的结果.科学设计内部限制政策、程序和措施并严格执行同时依据限制效果不断改进内部限制流程.招风险限制在预定目标或可承受的范围内.第八条内部限制保证。保险公司应当建立多层次、全方位的监控体系,实现时内部限制活动的步前、任中、犷后有效监控,为实现内控目标供应保证。保险公司应当建立信息和沟通机制,但进公诃信息的广泛共享和刚好充分沟通.提高经营管理透亮度,防止舞弊事务的发生.保险公司应当建立内控管理及评价机制,通过对公司内部限制的整体设计和统筹规划,推动各内部限制员任主体对风龄进行实时监测和定期持存,并据此调整和改进公司的内部限制流程。保险公司应当加强对内部限制
8、的审计检存,定期依据检变结果对内部限制的健全性、合理性和有效性进行评估,并依据规定的报告路途刚好向审计对象、合规管理职能部门和上级领导进行反馈和报告.保险公司应当建立内控风险应急管理机制,制定周全和可悚作性强的应急预案.明确各种风险情形下的应对措施.尽可能削减内控风险的影响和损失.保险公司应当严格内部限制员任追究,对于违反内部限制要求的行为,不管是否造成投失,都要进行肃穆处理,追究当W人和领导我任。第九条内部限制活动的层次.保险公M应当依据保险公司业务漉程特点和资源优化配置要求依据限制风险、提升服务、降低成本、提高效率的原则,科学建立和合理划分内部限制活动的重点和层次.保险公司内部限制活动分为
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