保安个人述职报告.docx
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1、保安个人述职报告第一篇:保安个人述职报告保安个人述职报告大家好!本人XXX,行政部保安员O入职时间20xx年XX月XX日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充溢关怀,充溢愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。使我受益匪浅,学到了很多学问,得到了很大的提高。基本驾驭了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。一、努力提高自身整体素养1、在口常的工作中严格遵守保安员的职责,依据领导和主管的指挥调动细致完成工作。2、虚心向老员工学习,不断完善和提高H己的各项素养。3、熟识并且娴熟的驾驭工
2、作流程,做到细致细致,不出差错。4、听从领导以及主管的工作支配,并且做到无纸漏,良好的完成工作任务。5、注意身仪容仪表,在岗期间端正看法,对于顾客的提问做到有求必应。耐性说明。二、娴熟的驾驭启闭店的流程1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启店。2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴状况,禁止其他人进入卖场。刚好做出相关的纪录,并上报主管。3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误后方可接着进行。以确保夜间的商场平安。4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可接着至下一层,如有专柜盘点人员,刚好通知夜间值班人员看管三、按时检查商场消防平安隐患1、每周定期在主管的带领下对商场进
3、行消防平安检杳,并刚好做好纪录。2、巡场期间随时发觉问题随时进行通知并整改。3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。4、遇到消防设施设备损坏的状况下,刚好与主管汇报。四、在岗期间发觉的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的贡献,但依旧存在着很多不足。须要刚好的改正。努力改正懒散懒散的现象,严格依据公司的要求规范自己。细致听从领导和主管的工作支配,并且快速的去完成工作任务。在岗期间规范H己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快,做好自己分内工作的同时,帮助其他(请保藏好范文,请便下次访问:)部门做好工作。在接下来的一年中。我会努力学习,不断完善自己的
4、不足之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行指责、教化。我肯定虚心接受。其次篇:保安主管2014年述职报告2014年份述职报告述职人:XXX职位:秩序部主管述职内容:2014年即将过去,在这过去的半年的时间里,我本人担当天津XXX物业管理发展有限公司XX大厦项目秩序部主管的职务,从总体上说,这半年的工作可以分成三部分。1、6、7月份项目交接:2、8、9、10月份项目程定设备维护;3、11、12月份人员聘请,地下停车场整合。6、7份正值公司正式入住XX大夙项目,交接的工作内容繁多,难度也较大,涉及到了很多重要且必要的工作,但在我本人的主动努力和全体保安部员工的大力
5、协作下,工作中的困难得到逐步的解决,并且取得了肯定的成果,在此向其他部门以及全体保安员表示诚心的感谢。2014年6、7月份,我本人所涉及到的安保方面的工作包括:XX大厦项目保安部组建、人员培训、物业保安各项工作交接、对交接物品、钥匙、各项工作的核实、加强夜间执岗的管理、部分工作表格的制定更改、非机动车棚的整改、地面停车场整改。一、6、7月份工作报告1、XX大度项目保安部的组建,于5月份接到公司领导的通知,公司打算接管XX大原项目,本人筹备人员组建队伍,制定安保部管理方案,组织、筹划人员培训工作。在此期间,公司领导及公司其他项目赐予本人大力的支持,供应人员及各项资料,再次对大家表示深深的感谢!2
6、、人员培训工作。本人于5月25日率第一批保安人员到达XX大原项目,起先培训工作,从整理个人内务、形体、队列、公司bi手册、等起先培训,每日早8:00至晚20:00结束,从各方面对保安员进行严格的培训,在接手物业之后得到业主委员会一样好评。3、加强夜间执岗的管理。本人在6月份连续在公司夜间加班半个月,对保安员夜班的执岗状况进行了几次抽查,以便了解保安部夜间是否可以保持机警醒悟的工作状态,通过此次抽杏,发觉了一些问题,同时也进行了肃穆的处理,对保安员加强了培训教化,目前夜间执岗状况已有明显的好转,今后此项工作仍将接着。4、非机动车棚及地面停车场整改。于6月份对非机动车棚进行整改工作,再次期间全体保
7、安员对车棚内全部车辆进行清理,确保车棚整改期间车棚内无车辆停放,在此期间也与外小区发生过小冲突,经警方调整,得到较好的解决。对外国停车场车辆行驶方向进行调整,现反应效果良好。5、突发事务的处理。6、7月份共有突发事务2起,目前均已得到有效的限制。6号电梯事务,自物业接手以来,3号电梯出现过3次滑梯困人的现象,本人均率领保安员利用监控设备快速抵达现场,在最短的时间内对梯内被困人员救出,同时主动联系工程部及电梯维保人员进行修复。地面停车场刮蹭事务,7月份,中德公司人员开车行驶至出口处时由于驾驶不当,刮蹭到出口旁挡车柱,本人为其供应监控录像等现场证据,协同车主联系交警人员,解决后,得到车主表扬。二、
8、8910月份项目稳定设备维护,巩固队伍建设进入8月份,项目运行状况趋于稳定,我部对保安队伍建设工作加强监管力度,协作人事部做好人员聘请工作。始终以来人员聘请工作都是工作中的重点难点,我秩序部主动协作人事部,多方聘请。对聘请来的员工进行待岗培训,确保上岗员工都经过周前培训工作。对记录表单、服务意识、车辆指挥手势进行特地的培训,打造一支标准化的队伍。对各项设施进行维护,期间消控主机主板故障,我部即使联系公司找寻厂家进行更换。十一期间做好外联工作。三、11、12月份人员聘请,地下停车场整合。进入十一月份,大厦起先供暖,我部加强对有水管道的巡察工作,做好防冻预案工作。协作工程部人员对商业区空房及重点部
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