保安员半年工作总结.docx

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1、SS-:保安公司2012年上半年工作总结安服务公司护卫82012年上半年工作总结012年上半年，护卫部在公司的正确领导下，在各个部门的支持和的作下，抓住市场发展的良好机姻.不断拓展业务,提高的苏水平和管理质震,使经济效益和社会效益得到明显提高。公现保安从业人员在今年上半年从1900余人,发展到2000余人，人防派驻服务客户达190个单位，充分发挥了为全市机关企事及单位和民营企业”保一方平安”的作用。半年来,我部仔细贯彻执行公司有欠现定和次策,坚持拓宽保安市场.索紧围烧”平安.牢靠.守信、满足”的服务宗旨。上半年,共招收新队员458人.辞退162人，馆员100余人.劳务费回收1350余万元，进行

2、平安检查300余次，上报平安S患80余起，整改80余起，好人好事60多件,帮助公安机关擒获各类违法犯罪分子20余名，制止违法活动、平的斗殴事务200余起.为公安机关供应破案线索40多条.为客户发觉和消退各类担心全隐患50多必.挽回客户单位竣济战失150余万元，拾金不昧30次，收到客户表扬信300份，担当各类情时社会平安治安防范保卫任务12次,共出动人数达200人次。翅过全体保安从业人员的共同努力.队发展不断壮大，实现了社会效益和经济效益双丰收,为我市的经济发展和社会稔定作出了贡Wo现将上半年护卫部工作总结如下；*强化服务质,拓展保安用房经营领域。圉姚为我市经济建设服务的动身点,公司大力拓展业务

3、,新组建2个大队（夜地大队、消遣大队）；1.新增加夜巡大队，配备汽车4台，摩托车4台，人员33人，涉及工行、衣行、中行、建行、商行、交行、邺政、信合号,合计191个岗点：2、新增加消遣保安大队，人员100余人，涉及乐里酒吧、英伦公馆、天街消遣城、骸洋ktv、世佳动漫城等35个岗点。目前，保安业务市场基本上占据了全市较大型各个单位,岗点通布学校、金歌、机关、企事业单位及民营企亚，为加强全市企里业单位内部治安防范、平安管理,然助公安机关维护社会治平般定起着主动的作用。XM以人为本，地高保安队伍整体素养。保安用务是一项特殊的用为性工作，企业要不断发展，关椎是人员素养的凹凸。从今年上半年起先.妒卫部始

4、终贯彻公司加强队伍管理理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素养。于大聘请范国，不仅仅在各大人才市场常期驻点,在网络上、村镣村委会里,各个大队人员的相互介等方面，全面的迸行精骋语第项，让更多恁从小保安困务行业的人员她找到我tI公司。严把进人纹对新招收的保安人员严格依据：岗前培训I、炉长带炉实习,实行传、帮、带制度.妒卫部在蛆短六个月内.共招保安队员350多人，通近严梢目级I、Ifi1.ixt.政审、体楼合格后，录用了一批素养较佳队员,胜利组织支配了多期培训班，训出合格保安员300余人，满足了保安业务发展须要。*深化“保安”品牌.为服务单位保平安。今年,依据国家政策的指示,我公司主动响应,

5、换发新式保安服装,截止6月份，分别发放于学校、水电中心、设备公司、各大银行岗点等50多个单位共计42。余人，为宜m城市面貌供应了新的壳点,为我公司与时俱进、创一流保安”典定了良好基础。上半年.妒卫部领导诳子解放思想.实事求是，对大队严格管理、整顿好中偿队伍，深化“保安”品牌，护卫都以此为契机,累累围绕为客户供应平安防范服务.帮助公安机关维护社会治安这个中心任务，加演队伍职业道德教化，培芬队员的敬业精神.教化保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户供应优质的平安防范服务、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。坚持从实际动身.以“严格管理,保证上岗质案：开拓领域.培育优秀人才”为目标,依据

6、“严谨.务实、科学、高效”的培训方针，不断改进培内容和培训方法，从阮正队员相识入手,加强政治思想教化，引导队员树立正确的人生观、从业观，培昌学员“学保安、干保安、爱保安”的热忱，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练.努力提高学员的综合素养,为人防增加簇新血液。例如.全市校内平安、康大活动已经都离不开保安,在去年担当多次生大活动保卫工作任务中，派出大批保安人员动作快速、敬业爱白、恪尽职守、不怕困难辛苦，在平凡的岗位上做出了不平凡的业缭.就得了社会各界和广话人民群众的广泛赞誉.逐步深化”宜m保安”品牌。四、大力加强保安队伍建设,提高保安队伍综合实力。高素养的保安队伍对于保安业务发展具有确定性

7、意义。避照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，护卫部仔班实行好公司王新修订考勤制度、谙销假制度、奖惩制度、查岗制度)等四项日常首理制度.要求各个大队始终室持依法从严原则.严格要求、严格教化、严格管理,把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素养优良、业务娴熟.纪律严明、，服分用到、形象艮好、作风过硬的保安队伍。1、开展队伍思想整颖,规范队员思想行为，提高为客户服务的质,增加旅客满足度。今年以枭，由于保安亚务市场不断Ir大，新进保安员较多,要求护卫部把好送人父的同时，针对目前队员的整体年的高，缺乏保安工作实际阅历，客户的要求又越来越高，护卫部刚好实行一些措施。特殊要求大队长深化塌层.抓紧队

8、员的思想教化,从行动上关切、煌情他).使保安员从打工者的心态转变成主子结的角色，增加他们的职业荣誉腹.回报社会，为客户供应优质用西。如各个大队长常常召集休息队员,通过多层次的说话.端正有效保安员的思想相识,工作看法和服务氤识，且过一段时间的教化，保安队员的综合素养得到了较大的提高.客户无投诉。2、产格督察,落实各项规章制度。公司依据保安工作的实际状况,，星化以人为本的管理.在严格管理的前提下,不断落实各项规京制度.对各项规章制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽亘各受保单位的保安工作状况，上半年.共出动督查42次，劭点603个,被检查人员974人，当场订正不规范的保安执勘行为31人次,发

9、放各类亘杨资料及通知600多份.同时.对41名保安人员违纪行为较严谖的,上报公司作出话称魅理，确保了保安员在询执勤良好的精神风貌。这样，削减了违法违纪同Jg发生,受到客户领导好评.不断加强了保安队伍正规化建设，努力提高保安队伍掩体战斗力。3、S视企业文化发展.增加团队凝合力。公司充分相识到企业文化对于公司发展的审要性.结合公司实际.麴过“保安”内部刊物,刚好报道了保安服务业JS二I物业保安半年工作总结业保安半年工作总结主要工作业绩：1,确保了本班组上半年无平安治理事故。保安部在上半年接着阅踏实地抓好项目日常平安治理工作的落实，加强项目日用平安巡检和巡检监督治理,做好常常性的平安检查.确保了上半

10、年无偷、盗、消防等平安治理事故,保獐了项目正常的工作和生活秩序。2、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的状况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预电,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和支配.严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展.3.在侬好本职工作的同时，警力发辉取能。保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对项目公共区域和楼字进行全台巡检,对各类存在叵国进行记录汇总，满活绿化公共设备设施,报各部门进行整改，并跟迸整次状况.同时本诳组王动协作各相关部门的工作.从物品搬运、摆台等协作各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作完成的同时凡

11、本班组力所能及的都主动、全力予以协作。本田蛆事实上已基本担当了一个S治理员”的职费,在平安治理工作外协作各部门所产生的工作IK已占本01组整体工作相当大的一个比例.4、制度的调整和修改完善。为姑应工作重点的改变和形势的发展,本班组对现有的制度和樵作流程进行了大3!的调整.以使制度和擦作流程应具有实探性，为保障工作顼当有序开展莫定了基矗*主要存在的不足和问题作为安防治理部门,在确保苜要职责“平安保卫”得到有效落实,保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形盘、礼节、工作与用身看法，以及必理问同的主动性、原则性与敏基性是确定一支队伍整体形柒与口碑的要三所在.保安部在上半年队伍全面城定后的5月和6月位

12、在这些方面做了大覆的工作，虽有招足进步,但离目标与要求仍相差甚坛.员工在实际操作中不是很场.基础不扎实.S?造的氛度仍不坚固，而城好培训与钺效考评是解决这些问翅的要害所在，这对于本班组来讲是一个长期的工作。*下半年工作思gg1、将平安治理工作列为第一空点，了解项目和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检三.监督工作,确保项目的平安与秩序。2、与员工建立良好的沟塘桑匹,提高治理实力，加覆与员工的沟通，把握员工动态，刚好实行措施.以促进班组的进一步稳定。3、主动侨作公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖恁得到有效落实,以此棍高员工的工作主动性与竞争力。4、加签对员工的培训力度.的支配地开展

13、培训工作,以解决员工的形熊、礼节、工作与照务看法及见理为位叵通的主动性和敏盘性为主，从而提高部门的整体素养，使班组在整体上有所突破“5.全力协作公司发覆须要.加强外保治理工作，确保现场外保治理工作有序开展，对外将主动树立外保形拿、服务与治理窗口。6、加强小区消防平安治理工作，确保项目消防平安。7.跟迸各项智能化系统的修理整改和运用治理工作,“人防“与技防”相结合,确保项目能于平安有序状态。9、发理班组人员及工作特性优势，对项目实行全方位监管,在做好本职工作的同时，主动协作各部门的工作.使讲组岗位作为“人人都是治安员”的职笺尽得到发挥与突破。管三：2013年保安部上半年工作总结2013年上半年工

14、作，保安部在各位领导的指导下、各部门的协作下和部门员工的努力下，好当圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下：*节日平安工作部署1.制定各节0期间平安保卫I作方案Q2.召开春节、晞午清用五节B前夕平安动员会及节B期间平安保除I作支配的培ti1.1.O3.俄好节日前的平安桧查I作为保除大厦节日期间的平安.分批对大厦及综合楼进行全面的平安大桧西,对徘近出的平安隐忐刚好通知各部门进行整改。对大序各招户节日期间平安管理提出管理看法.保障节日期间在运三中能够做到平安第一.同时加强了内保巡察员巡察检查力度，保障节日期间的平安。、人员、物品及车物进出管理1.人员进出制定新的门禁制度后，实行状况良好,对

15、敬发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝，也有效降低了愉海等违法犯骗行为.阚保大厦及综合楼人员的人身财产平安和办公秩序的稔定。2.外来人员及物品进出管理3.维护停车场秩序在停车场人员和安保部其他工作人员的有利协作下,停车场停车秩序井然有序.主要路畅爵,无因占道停车而引起道路弼堵的现欢。保安部加强了大厦及综合楼非机动车的管理,针对非机动隼乱停乱放的现年.在大厦自行车车棚及周边划出一片区域.特地停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也削减了治安案件的发生。*上访接待及会议保母1.信访平安接得16月份共接待访人员次(共计828人次IM中5O人以来访的为9次I共计6OO人次S1O5O人来访的为5次I共计14O人次!1O人以下来仿的为35共计88人次O安保部全体人员克用7人员少、会议多I维护7大办公秩序不受影响O对于闹仿人员I部门实行2