保安培训工作计划.docx

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1、保安培训工作支配保安培训工作支配1（一）、工作目标1、细致学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的20_年度平安生产目标管理责任书确定的指标。2、完善部门工作,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。（二）、主要工作支配措施一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。1、处理好与邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。3、督促各部门对珍贵物品在不运用状况下要存放到指定地点进行妥当保管。4、保安做好巡查工作,特殊是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。5、与公司全体员工和合作单位、租户形

2、成群防群治,制定保卫巡查方案。6、做好治安管理监控系统的相关工作。二、协作人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结20_年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教化、培训,充分调动队员的工作乐观性和主动性,增加工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的平安保卫工作中。三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训,通过讲解、培训使保安员在思想相识和日常工作中有不同程度的提升,从而增加

3、保安队伍的工作的实力，2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务实力,在工作中要敬重客人,不能和客人发生正面冲突,教化员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将帮助公司安委会做好平安生产工作1、严格依据公司给本部门下达的内控目标和详细措施,与下级签订责任状”,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。2、参与安委会的各次

4、平安检查,对本部门存在的问题细致做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度平安生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保平安生产。五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。1、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备到处有人管,件件有人护;制定详细的维护保养支配，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整体提高维护保养的水平;

5、加强消防检查人员的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。保安培训工作支配2依据实际状况，针对全体保安员对业务技能和个人素养，进行全方位的军体素养、治安管理、消防学问等培训。全面提高全体保安员综合服务素养，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。第一、培训内容：一、保安管理制度1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机运用规定4、保安人员奖惩制度5、岗位职责二、消防学问1、消防平安学问2、灭火器及灭火方法3、义务救灾的任务4、火警报警程序5、发觉火警、火灾应急处理程序三、治安管理学问1、物业管理及治安管理的要求2、正值防卫3、保安类

6、各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、易发生事故部位强化防范措施四、军体素养1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作其次、培训方案依据领导指示和实际状况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和主管全部参与，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，依据实际状况对现有保安人员进行筛选和调整。一、培训时间1、培训时间为1个月，每星期一、三、五（每年9月份进行）。2、培训以操练和理论交叉进行，时间支配依据详细状况临时确定。二、培训地点公司大门口第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素养，树立良好的社会形象。二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为

7、公司供应高效、周到的服务。三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的实力，实现企业前景。第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺当进行,达到预期的目标，现依据我公司员工手册制定以下几条纪律：1、不得无故不参与培训，违者按旷工处理2、培训时应当做到不早退不迟到，违者捐活动基金3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项第五、考核管理保安培训工作支配3一.岗位职责1 .依据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理状况。2 .监督、管理和指导下属修理队、护管队、保洁队等队室开展工作。3 .依据公司相关管理制度和物业处详细状况，制定本物业管理细则。4

8、.完成公司交办的其它工作。二.车辆管理制度1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作，负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。2,机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。3 .严密凝视车辆状况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应马上劝阻，并报告班长刚好处理，避开交通意外事故发生。4 .车辆出库时，细致核对出库之车和驾驶员（车主）,有疑问时，应马上到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。5 .指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录，车辆必需登记备案。三.报警：1.一旦发觉打架斗殴、流氓滋扰、聚众斗殴等治安事务，要刚好向领导汇报、通知全部

9、护管员集合并报警。2.报案人要讲明发案地点、人数、斗殴人员是否携带凶器，并报告自己的姓名。保安培训工作支配4为了加强管理，增加保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的平安防范实力和服务水平。细致贯彻平安第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念和“人防技防相结合的工作路途，全面推行“谁主管、谁负责的平安责任制，乐观做好公司的平安防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司制造良好的经营管理环境。1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡察器材。2、对重点部位实施重点监控，阻挡闲杂人员在仓库内乱窜，阻挡未经许可的人员进入仓库。3、发觉明火，应马上组织扑救并快速报警4、在巡逻过程发觉有人抽烟应阻挡并

10、刚好上报领导。5、在门卫岗人员必需出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。6、严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的进展做好保驾护航的工作。保安主管职责1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作支配,做好保安队年度预算报告。2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,帮助、协作国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。3、妥当处理客户有关平安方面的各种投诉。帮助客户找寻在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有平安感。4、开展以四防（防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故）为中心的平安

11、教化和法制教化,定期检查四防设施,增加全员的平安意识和法制观念。5、负责制定夜间平安值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身平安。6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行状况,发觉问题,刚好订正和报告。7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗平安。8、适时完善、健全平安应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和举荐。12、完成上

12、级交办的其他任务。保安领班职责1、坚持原则，不徇私情，坚持廉政作风，细致维护公司规章制度的肃穆性，对违法违规要坚决制止、订正，刚好处理和汇报。2、驾驭小区内部治安、消防状况，了解小区保安及防火工作特点，熟识小区范围内的状况，妥当支配治安保卫、消防等工作。3、深化基层进行监督，检查公司各项规章制度的落实状况，并照实做好检查记录，做到精确、刚好地反映状况，细致做好信息反馈工作。4、确保员工按规定的时辰表值班，若有急事、生病要求请假时，支配替班人员补缺。5、不断巡查督导各岗位，检查保安员履行岗位责任状况，发觉问题刚好处理、刚好订正。6、定时巡查公共区域及检查设施，若有损坏、丢失或有潜在危急，应马上通

13、知主管实行适当措施，然后由队长向上级汇报。7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。8、做好值班记录，每隔半小时巡查各岗位一次，检查岗位当值状况及配备设施，做好班次交接工作。9、保持各岗位的通讯联系，刚好应对突发事务，在紧急状况下，可按应急方案处理。10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查,发觉问题马上知会物业管理处进行处理。11、帮助队长制定防火平安制度，督促小区业主、住户、管理处各部门及队员实行防火平安措施，负责调查违反消防规定的缘由，并刚好提出整改看法。12、在队长的带领下，开展防火平安教化，并组织消防学问培训及考核工作。13、对装修装饰及临时施工实施监管。14、建立健全并管

14、理好日常工作事务档案及消防业务档案。15、做好对电梯运行运用的监管工作，严格执行电梯管理规定。16、完成保安部及管理处交办的其它任务。保安员职责（一）各责任岗保安员职责1、负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的平安负有主要责任。2、负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通，车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;留意司机和车辆在开车前有无异样，发觉可疑马上查证，以确保平安。3、负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发觉问题刚好通知领班进行处理。4、负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防

15、止影响其他住户休息;余泥、装修垃圾要刚好清走,不准放入垃圾桶内。5、负责接受业主投诉，收集业主（商户）的看法，刚好通知管理处，主动热忱为业主（商户）排扰解困。6、完成上级交办的其他任务。（二）巡逻岗保安员职责1、负责按规定巡逻路途和规定时间巡查所辖物业，留意治安消防状况，并作好记录。2、负责查询可疑人员，刚好将推销及闲杂人员劝离辖区内。3、监督检查业主（商户）装修现场的治安消防状况,刚好处理违章装修。重大违章装修刚好向公司总经理汇报。4、负责巡查辖区内设备房、公共设备设施和清洁绿化状况，发觉问题，刚好通知管理处。5、负责顶替须要短时离开岗位的保安员。6、负责巡查停车场治安、消防状况。7、完成上级交办的其它工作。（三）小区保安员职责1、着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员闲聊。2、负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑状况提高警惕，刚好报告，确保平安。3、严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区楼层内自找生意。4、完成上级交办的其它工作。（四）监控中心保安员职责1、监控室值班的保安