保供水实施方案(共4篇).docx

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1、SS-:春节期间保平安供水实施方案关于做好2008年占节期间供水服务工作的通知各单位、部门：为确保2008年宫节期间市B1.供水工作正常有序的进行，为保证居民用水需求，为了提高企亚社会供水服苏保证力度,开创水务笑团工作的良好局面,经柒团公司探讨.特对石节期间供水服务工作做如下支配：一、总体要求2008年舂书是水务集团成立后的第一个传统节日假期,也是市区用水高检期,做好此期间供水服务工作，是水务集团组建后确保社会用水税定，提升企业形笠的玉要举措。要以、四个满足”为宗旨，以诫信服务、便民根务、树立行业新风气为重点，以强化社会监督解决向感为目的。要以总陶度室为龙头，各单位部Q要执行调度指令，对待用户

2、反映的问国严格依据接待、受理、服务、反馈、跟踪的服务规范.加强快痍反应实力，提高服务质笔.尽最大实力达到社会满足、群众满足、政府满足、员工满足，为水务集团的稳定和发演创建艮好的环境和条件。二、为加强右节期间供水服务组织领导工作,集团公司成立“右节期间供水照芬指挥部井设立四个行政区供水服务负责制度，即每个区荀有集团领导详细负责本区的一切涉水不直。总指挥：刘嬉伟李强龙一军日邑区负责人：刘雄伟丰满区负责人：李强%营区负货人：龙一军龙津区负责人；孙大军三、详细要求有节期间各单位部门齿定要做好以下工作：K各单位要建立好值班值宿受理工作,建立旌全电话联系网络,雷足备品、备件，要保证抢修车辆见于完好状态；2

3、、要严格依据、五心用务法”和“文明服务用语”等工作要求,规范接待受理工作,坚决杜炮生、冷、硬、顶、推现导的发生：3.要有大局意火，对不属于修理范困的工作,在做好说闲清晰的状况下,要站在用户的角度考虑问题.尽可能帮助解决：4、要有团结协作精神.提高快速反应实力,各母位部门之间要加建沟通与协作，对供水用务交叉区域和交叉工作要听从调度指令,在抢修工作中坚决执行先止水修理,哈追究费任的工作制度.坚持“小修不近夜,大修连续干”的竦则：5、加强修理工作反馈工作,对总调度室下达的调度指令各单位在完成的状况下要刚好反馈,未完成的要说明缀出和解决问通的期限；6、节日期间公司及基层单位受理电话要保持畅通,禁止河岗

4、、空岗、拒接电话、指电话和非工作用途长时间占用受理用务电话：7、对可烧发生的市政供水过程中突发供水事务事故）按”公司突发供水事菖（事故）应急预案”执行。黑团公司要求各单位部门要有剧烈的盥务意识，妾有规范的用为行为，要有扎实的工作作风,要有良好的敬业用神.要让百姓满足服务质I1.要使社会有菽高的评价,为创建和话供水的新局面，打造优秀服务品牌努力工作。二OO八年一月三十一日篇二：2010年度供水保阵方案201C年，是公司实现引江供水后在新的生产圾营模式下谋求企业自身发展壮大之年,是供水生产经菅模式的转变年.是实施区域供水全覆盖的冲刺年.是理顺尖系强化管理的突城年。为切实做好全县全年供水保障工作，制

5、定本方案。一、主要工作措施（-实施引江供水复战工程建设（二）基本完成区域供水增压泵站建设依据县区域供水实施方案的要求.为满足全覆盖后的供水!和供水压力须要.将建设增压泉站五座：城东增压泵站.设计规模5.0万立方米/日：孙任增压泵站,设计规模1.5万立方米/日；曲堆）增压泵站，设计规模3.5万立方米/日：降政增压泵站,设计规模3.0万立方米/日：季军增压泵站,设计规模5.0万立方米/日。目前,城东增压泵站、孙庄熠压泵站己开工建设,上半年将建成投产：曲逆增压泵站支配3月底前完成工程的招投标并开工建设,9月底前完成工程建设并投产运行：隆改增压泵站支配上半年完成工程设计、招投标工作并开工建设，年底前基

6、本完成工程建设：孚堡增压泵站3月底前完成选址，9月底的完成设计及招投标工作并开工建设。（）完成沿s211至老坝港段区域供水主管道建设城东堆压泵站至老坝港段区域供水主管全长为33公里,其中dn800三管道13公里，dn60011m管道20公里,管材采纳球里傥铁管.局部她段采纳钢管和Pe管.概算总投资为8000多万元。（四）推动区域供水通水区域内乡馍水厂兼并回网2010年要完成大公、老坝港、角斜、李奥、两场、曲地六镇范围内乡填水厂的兼并回购工作.确保6镇内的27家乡组水厂接通长江水.使其供水区域内的村（居）民全部饮上长江水，为保獐衣村广阔居民饮水平安供应保证。（五）实施并完成墩头线、大公线管道施工

7、区域供水墩头线主管道全长约17公里，其中dn800mr管道9公里,dc6Q0mm管道8公里，总投资约4400万元。区域供水大公线主管迫全长约11公里,其中dn600三径道4公里,dn50011.m7公里，总投资约19。0万元。为了保证区域供水总体目标任务的完成，弱保2011年底前我县区域供水全覆盖的实施.必需从前、从紧加快区域供水管殖工程建设.为此,公司支配加大施工力气的投入,增加施工人员.以保证城头线、大公线2010年底前完成管道施工工作。二、日常首埋要求（-切实加强己荒井回购乡镇水厂的管理触着区域供水工作的推动，获并回购、接通长江水的乡镇水厂不断增加，给公司的管理也提出新的要求。由于多镇水

8、厂供水管网陈旧老化、供水漏失率高.供水卫生平安得不到保证，供水牢靠性差,供水企业且吾成本增加,垃济效益差,影响和制约着供水事业的发展,为此必需下大力气强化对乡镇水厂的曾理：一是要进行资产整合，改造和调整供水管网，以适应引江供水高成本要求。要加强供水配套的设施建设，提高供水的平安牢靠性，保证供水工作的连续性。二是对深井水源显护区及周边环境进行整治，完善消苫等水叉理设施，健全卫生平安管理等各项规费制度.建立供水突发事故应急预案，切实把所属乡镇水厂的供水平安保獐工作落到实里,不断提高村（居）民生活饮用水质累。（二）抓好城市供水管理，提高供水的平安牢克性1 .加强水质管理。依据国袤生活饮用水卫生标准）

9、和江苏省城市供水水质管理方法（江行）3的要求，对水质卫生检验管理迸行规范，制供水岗位和中心化验室按要求做好长江水、出厂水、检网水的岗位检测、抽检、常观化验和全分析工作。仔细落实供水水质偌豆报告制度，按要求向省建设厅和相关部门报告水质状况。2 .做好供水应急管理。依讴备用水源应急供水I案的要求，切实保证应急供水设施时刻处于良好状态.做好机泵电气设备、加砒加就设备、水必理构筑物、工艺管道、排泥排污系统、跟泡阀门的日常维护和水强理设施的维声性运行，确保符合技术规范要求。得足工艺於理用混凝剂、消石剂和深度处理用药剂。3 .做好供水管网的更新改造工作。对老城区dn50mm以上腐蚀、结垢严嚷，陈旧老化管道

10、进行更新，采纳性能好、强度高、安笠便利的球受侯铁管、PPr管、Pe管、钢罂复合管等新型管材.提高供水芒网质Ih保证供水管网的运行平安。对部分树技状管网实施连通.合理布Bt供水管网,形成环状网络,削减供水死角和二次污染现氯（抓好内部管理,不断提高企业管理水平1.埋顾公司内部管理关系。进一步强化修理和供水稽查的职就，修理人员实行24小时伯诳,添置专用检修工目和检修车辆,加快机械化抢修速度.严格保证修理刚好率：开展反窃水、亘黑户活动,对多年形成的用水黑户.焦表及私接、窃水、无表用水、违至用水现象进行专项检杏,按今更理；加强对水表运用的稽查，发觉水表异样状况，马上更的开展受表活动，严禁估抄、漏抄现:实

11、施听漏工作承包管理,对探漏模以市场化运作，将合出的暗海次数、漏失与收入挂钩，调动探流人员的主动性，有效推动探海工作的开展。通过以上措施,削减水墨漏失,提高经济效益。2 .加鎏岗位责任制考核。以部门为单位建立以且济指标和工作目标为主要内容的岗位责任制考核体系。对工作可化的岗位实行计件工资制；对工作可定敷取转的岗位,实行定额工资制：职能科空依据职责范围和工作内容考核。部门内部实行二次安排，拉开安琲档次，使职工收入体现责、权、利的有机结合，形成目标同向、工作同步、责任同负、考核一体的管理机制,充分调动职工的主动住。3 .加大户表改造工作力度。公司将整合人力贯源，加大户表改造工作的力度.在做好总表用户

12、的宣扬说明工作的同时,对户改工程要细心设计和组织,不断提高户去改燧工程的质是，力争基本完成户表改造工作任务。4 .加强技术管理.按公司给水工程管理实施细则的要求，以制度为抓手，祝范工程安装各环节的管理.理顺工作程序,对不按技术要求设计和施工、未河历收合格的工程一律不得发放施工补助和奖金：演化二次供水管理,理收高层住宅二次供水设施的建设、维妒和运行跄理体制,明确应行管理货任,切实改善高层住宅二次供水水质.保证二次供水用户的用水卫生平安：加强公司信息化建设,熊合信息平台，使公司形&和现代化管理水平得到有效提升。5 .像好日常基址管理工作。加强原材料选网及运用的管理,材料揖购依据质合格、价格合理”的

13、原则，把好物资供应关，公司所用管材及其他辅料一律实行比价招标，有效降低选网成本：强化安装工程预决算管理,做好工料耗用核算.完善施工监管和考核机制，提SS工程施工质和现场管理水平.强化对抄袭、收费、追缴、拆换表、修校表的管理.实行抄表人员的就岗制度,杜绝人情水、无表用水现总。实施对疑难水费用户的追缴，提高水费回收率。强化对款待费、雪杂用工和电话铃的跄理，有效降低办公费用。强化平安生产管理，刚好发觉和整改事故隐港,杜绝各类平安事故的发生。三、组获实施各供水单位负贡落实本区域供水目标等任务。公司各部门要依据各自职责分工,同心协力，亲密协作,动员一切力气，全力保障我县供水及管网运行平安。二0一0年元月

14、一日S:平安供水保供方案平安供水保供方案第一章总则第一条为了保障城市供水平安，有效预防、刚好限制和避轻供水矩跳造成的损失，结合当前城区供水实际，制定本方案。其次条供水应急工作尊避循预防为主,统一调度、保障生点、支配供应、节妁用水，局部利益听从全局利益，一菽工作听从应急工作的原则.第三条应急期供水优先依次1、居民生活和党政机关用：2、学校、医院用水；3、定点工程用水：4、宾访酒店用水；5、申要园林、媒地用水：6 、一般工业、建筑业用水：7、其它用水。第四条供水受点保障区域K城区主要居民生活区；2、市委、市政府办公区：3、学校和医院：第五条在供水应急期间,供水应急指挥部依据抢陵的须要，有权紧急调用

15、各类物资、设备、人员和占用场地,在应急抢险结束后刚好归狂：造成损坏或者无法归还的，依据国家有关规定给予适当补偿或作其他必理。第六条公司员工有主动参与供水应急抢险救灾的义务。对在应导供水工作中做出突出贡献的单位和个人，谡予表生和无奖,对失职、浪服等违法违规行为按有关规定追究其责任。其次章保障制度第七条依据国家平安生产管理体制要求及“管生产必需管平安”“据主管推负责”的僚则,公司组班编制平安生产管理责任制度,并分解落实至和生产单位。详见朕合阀通股份有限公司平安生产管理费任制度第八条为应对突发事务、自然灾难及次生灾雉对供水平安造成的影响，公司对各种风院进行识别、评估，制定针对性的应急预案，编制年度应

16、息预案演域支配并实施。详见联合涧通股份有限公司防汛应急预案3、潍坊市自来水有限公司瑜水主管道突发事故应急领案3、潍坊市自枭水有限公司水质突发事故应预案、潍坊市自来水有限公司城市供水系蜕重大事故应急预案、潍坊市自来水有限公司城市供水防投有应急侦案3、潍坊市自来水有限公司管网水质突发事务应急攸系3、潍坊市自来水有限公司突发停电里故应急预案.第九条为保睁供水设备设施的完好.公司设备芒理部门、设施管理部门及其它相关部制定各项管理制度,包括设备大修更新管理制度、巡察检亘制度、庄存管理制度等,并在箕贱中实行。第十条为加燮水源地的水质平安，公司制定水源地巡察检亘制度.详细规定巡金频次、内容、责任及分级上报.