便利店店长竞聘报告.docx

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1、店长岗位职责岗位职责：1 .运营好店内良好的梢售业掇：2 .严格限制店内的损耗：3 .维持店内整齐生动的陈设：4 .合理限制人事成本，保持员工工作的高效率；5 .维持商场良好的版客股务：6 加强防火、防盗、防工伤、平安保卫的工作：7 .审核店内预算和店内支出。主要工作：1 .全面负责门店管理及运作：2 .制订门店销售安排、补货要货安排、人员应用安排.并指导落实：3 .传达并执行企业各部门的工作安排；4 ,负货与其他部门的业务联系沟通：5 .负贡门店各岗位人员的选拔和考评：6 .指导营业员和收银员业务工作，男力度高销售、服务业绩；7.提倡并督促实行铜名为主、版务第一的及荒观念.莒造热忱、礼猊、整

2、齐、舒任的购物环境：8 .严格限制质耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念：9 .迸行庄存险理,保证足够的货品、沿确的存货及订单的刚好发放：1O.督笈门店的促销活动：11.保障普运平安，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常修理、保养；12.负责全店人员局部销售和圈务的培训：I3.授权值班店长助理管理店内写务；I4.负於店内其他日常事务。协助工作：1 .指导其它门店人员的在职培训；2 .帮助公司有矢公共事务的也理：3 .向公司反馈有关运运的信息。管二：油站便利店主管竞聘稿加油站便利店主管竞聘书敬重的领导：我是XXX加油站加油员XXX,首先我腹谢领导能照予我挑战自我的机会，我虻次

3、竞睛的岗位是“永临加油站便利店主管。我深知担当此岗位责任的而大,实力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我.战胜自我。我竞脍这一岗位的优势有如下几点：一、具有赳硬的思根索养。一年来的锤炼，培音了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的翱炼和提高.旎够从思想上和行动上与上级保持高度一样，具有较强的、听从意识“、用务意识”和“大局意识”。工作中我酷爱用敬业，避纪城守法律、遵守公司的各项规里制度，严守职业道德,敬重领导,团结同挈：对缶一个步骡的用时进行化.动作治细化,做到微笑服务，礼仪服务,专心的奇。让顾客从加油员娴热的操作、规范的动作上看到员工、加油站的困务水平，龄

4、终实现用,服务吸引顾客,用或情留住顾客.二、具有较强业务实力。我非常注意业务实力的培寻和提高,从各方面加强业务学向的学习。利用业余时间努力学习、仔细分析和箕驭与工作岗位有关的国安政策、规定，使自己在与客户交谈中占始终必于主导地位。同时，我还仔坳学习梢法的基本学问和梢售技巧，用专业理论来指导自己的工作.使自己具备较弱的业务工作实力。三、具有较强的销害技巧和创新意识（I在近一年的工作中.我通过向身边的领导和同事学习，通近自己不断的思索与摸索.不仅较为全面的驾驭了招定的销售方法。在日常的销比过程中,我不断吸取同事们的工作问历，并在此基此上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的梢否思路.不仅满

5、足了客户的需求,而且也棍高了销售覆。“宝剑摩从磨通出，梅花香自苦寒来“。机遇恒久属于那匡有打算的人。下面介绍一下我的工作方法：一、完成上圾下达的捎转目标。我采纳以下方51.第一步，将销售目标效字化，并将其进行分解,制定梢径任务安排方案.籽全年任务额分成上半年，下半年.在细化,按月份进行安琲.其次步，建立和完善销岂规划，达到既定销售目标。首先，营造良好的室内外环境，提升店面形魏.为客户供应一个干净、卫生、劄屋的硬件环境.打婚优质服务的软环境.为每位领客供应减笑、细心、耐性的服务：具次，挖掘既定的和涓在的客户数S1.提升购买军：再次，了解客户需求,合理配猷商品散,削减低销售故据商品库存,促进商品的

6、流活率；愚终建立明班的账目.从入瘴建账初期到第转明班，再到月末盘存.超有眩可至，有理有据。二、定期与上级主管领导迸行汇报。定期进行市场状况的分析、销售业场.将市场状况刚好归纲和总结,与上城汇报、解决问&三、自我学习、自我完工和提高。对自己更要要求严谨,要不断去充溢自我,学习公司的理念,学习行业销凭学问，努力在“驾驭必备学问，提高业务素养，增加专业技旎”等方面下大功夫，从而提高盥务水平和工作技镌与自己的团队一起努力、一起奋、同甘共苦。假如我能竞聘上这个岗位，这是大冢的厚受和激励.我齿定以踏实的工作作冈、求实的工作看法、进取的工作SH神，履行职费,以实际行动证期自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支

7、持。把提芭销售业绩作为我工作的空中之生和不懈的追求，雄大限度的追求“高悄显、S业绩、离利润”为此，我要进一步皤正工作看法，接It以踏实的工作作风，创新的销管措施.索紧国绕、抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,审视小客户。工作中迎难而上.不Bjja取.谒诚尽智.用精彩的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。假如我未能竞聘胜利，我也会祝愿其他同事,说明自己与领导的要求还有肯定的差电，我将一如既往的干好本职工作.接着保持良好的工作状态和进取用神.我宸工作中的不足,刚好修正.提高自身的综合素养和工作技隹,努力成为一名“让领导放心，让客户满足”的销告员，为公司做出自己应有的贡献。竞娉人：XXX2011年

8、IO月？日篇三I丹尼斯竟胎演洪稽敬店愦竞骋演饼稿敬生的各位领导，同事门：下午好！很荣幸能参与这次潮店的竞选，蝮谢公司和领导给我们供应这么好的一个平步去履示自我、挠战自我、提升自我！我足.是丹尼斯便利店广电的一名理货组长,可以说这是我走出校门、步入社会的第一份真正意义上的工作，我很珍惜，我想凭借目己的努力来证明自己的实力，坚决不错过每一次机会,所以,今日.我来了！我于去年的12月份进入丹尼斯，在短短的三个月时间里，我学会了许多.成长了许多,而这一切成果的取得,离不开许多人的帮忙,借此机会,我要特殊感谢我的店长刘阳、前任副店何苏莎、现任副店刘涛,始终以来对我的关照和提拔.他门是我接下来的工作目标和

9、动力，时刻激励着我前进；其谢我的乖傅忙I,从最简洁的东西起先教起，引领我入门；感谢我们店的全部同事的支持和激励.是他们在我最挫败的时候给我力气和志气。我克聘的岗位是副店,这次竞聘我的优势主要有：一是年龄优势，虽然严格说来,面对这样一个工作，年羟并不是一个优势。因为年纪小，在阅历和必宇方面都会不如老员工,但是我有我忙!年轻人的热忱和朝气,我会用这些优点，去努力做好自己的工作。二是上学期间,连续两年获得专业奖学金和综合奖学金以及“三好学生”的荥誉的称号，另外，我用两年的时间,通1了自王升学考试的全部内容。.虽然这只是以前的成果，但足以说明我的学习实力。对于一个店来说,筑店可以至关堂要.每天除了要协

10、作和帮助店长做好日常工作以外.迁要向各个组长及其员工传达店长指示，后负者引筑员工完成每个月业绩目标的责任和使命。竞选副店对我来说是一个挑战.意味着我须要更深一步的学习和努力,将来才能扃负起副店的这个称号.才能称得上一名合格的丹尼斯人。这次竞聘对我来说也是一种激励、一种学习、一种自我实力的考验，希里通过本次竞聘旄筑与大袤相互学习,取长补短,来充溢自己,只有不断地学习才能提高自身的素养、职业技能.才能做出更好的成果。今日,假如有幸竞聆胜利，我将更加严格地要求自己,时刻以提高工作质量目标,并产格依据相关职员.以满腔的工作热忱.为公司的发庭而努力工作。（转毂于：便利店店长竞聘报告）假如竞聘不胜利,那说

11、明我先有不足之见,我会仔细总结.不断努力,了解自身的差距，在今后的工作中照样会尽职尽责,努力学习，勤奋工作。下一次我建会站在这里。我的浅讲完毕，感谢大亥？S1.四I便利店店长材料易建便利店店长事迹材料卞展珠我是中石化石家庄分公司索城片区豆于加油站站长.易捷便利店在我站开办已有三年了，对于经营便利店，我从一窍不通到现在成为优秀便利店店长甚不开公司领导及各位同事的支持与帮助，同时我自己严格要求自己,工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严泽仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤思息.任劳任怨,在任何时候都要起到模范带头作用。豆于加油站地强107国就，离县城较远，工作环ts差，特殊是易

12、捷便利店只有仅仅十几个平方的面积,便利店商品品种少.版客进店消费低,每个月任务又中,我初雉而,主动开拓市场,历个月都转完成甚至超额完成上圾定的非油品的梢售任务和况油的销售任乐自易速创办以来,我本着易度为冢的信念,坚因树立奉献在易速.涧足在易速的职业理念，爱由敬亚，团结协作，以饱泄的热忱迎接顾客，以周到的,服务对待顾客，以真诚的微笑送别独客。对不同年龄层次的脓客,充分考虑他门在商品、档次、价位上的须要.热心为他们举荐所需商品：光鑫进店的消费是近远不能完成任务的，在空闲的时间我带领具他没有上01的员I.放弃了休息的时间，去各个企事业单位推销商品,让自己的亲戚辇友,挚友的挚友这样一层一层介绍，让他们

13、在我们便利店消费他们所须要的蔻品,比如我们趁茅台神州淞促销稿活动的有利时机，主动走访，仅我县王点企业华康伟业医药有限公司一冢就在我店订货IO件，为公司创建了较好的销售业场。经言便利店是一件细致而繁琐的工作，如何管理好一个便利店，经过几年的实践，我主要总结了一下几点：（1）每件商品都要店员常常擦拭,细心排放，有些商品依据其外形特点摆出各种造型，以吸引煦客的眼球。大力军荐的商品摆在惹眼的位置,让域客在视觉上产生一种先入为主的政宽，顾客身眠其境时，政到赏心悦目：（2）商品是流通的,精魂的记录最王要.对销售的商品肯定要刚好扫码.刚好清货,做到货销盛记,精确记录.丝专不差：（3月末盘点是易度的一项工程，

14、起初，店员忙）在月底盘点时部案的第他始过几个月的摸索,我们变更盘店思塔,不再杷盘点的任务都柒中在月末，而是分门别类，曲些您品日日盘，底些商品周末盘,屣些iS品月底盘,这择有平常工作的枳累，到月末盘点时就顺手多了.库存了清楚7.从不出差错：（4）我门的店员还弛着加油的任务，为了尽量削减丢失的现,我们店员练就了眼尖、嘴快、祜勤的功夫,有空闲时间就为每一位颈客当导韵员：另外,我们自己员工购买的商品，也要刚好收帐.刚好清货,以免怅实不符。我作为便利店店长，是便利店第一责任人，既是管理者，又是一线的战斗者，其自身实力的凹凸干辨影响若能否带领员工医满完成上级赐予的各项工作任务.因此我要不瘠提高自身的管理实

15、力，做到勤于学习、勤于视察、勤于思索、勤于沟通、勤于落实。我深知优秀的便利店销售人员对产品的专业学问比一放的业务人员强得多，须要对顾客的问短对答如流，吉筒怠咳.靖确地供应客户想知道的信息.在蝴短的时间内给出酒足的答复。因此我组织加油站员工仔细了解产品的特点.使他们在锡任工作中忙而不乱,蘸快速、精确地找出不同演客的双买需求.从而嬴得颜客的信任。同时，我带领加油站员工用热忱的服务给顾客留下了轰好的印在地出的时间之内帮助顾客解除凝虑，劝服颓客购买产品。足够的营销学问以及优质的服务为我塔加了自信,在工作中,我更加仔细敬业，真滋为顾客服苏,带领好加油站的员工,努力学习商品梢售技巧，5力以良好的自身形理和过硬的业务学问影响和带动员工屋高自身素养，争先创优。