供销科岗位职责.docx

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1、篇一：供情科职责梢科工作职责1.负质公司大宗物资的购供应I包括三林生产所需的肥料除隼剂等*交噩I具（汽车）等的招标揖购物资符合质求a建立合格供方名录和档实施动态舲2.协作其它部11像好选曲物资标识和出入库等管理工作*3.负贡公司木材和尺它产品的销做好产品的凭后用苏演客反该信息及投诉的%理*4.负贵进行市场调研分析和对国客的调三I以制相应的调三和分析报告I为提产11质B和开发新产品供应信5.俄好领导交办其它事项帮助公司其它部门傲好工作销科各岗位工作职员科长主要服於：1 .遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，在公司总较理领导下，负责主持本部门的全面工作.组织指导并督促部门人员全面完成职责范围内

2、的各项工作任务。2 .实行本部门岗位责任制，组织拟定公司供销曾理制度，建立健全供销笆理网络,做好协调、指导、词度、检亘、考核工作。3 .依据公司年度工作支配的要求.负货公司的供销方针目标的起芭以订和实施工作。黑制部门的年、季、月度以及其它支项工作支配。组税供销合同起苧、评审和确认。4 .刚好编写供销分析报告，为公司领导决策服务。做好供销统计核算管理工作,建立和规范原始记录、筑计台赚、报表等制度。5 .加强与有关部门的的作的作，亲至与办公室、营林、工业和财务等部门的工作联系.JiI强速购成本管理和物资质果制，做好选购资金预算管理工作，保证生产物费的刚好供应。6 .依据公司木材和其它产品的生产状况

3、，组织销售工作,刚好回茏资金。7 .建立完巷的客户奂赛网络，形成长期稳定的供与求关系，并保持良好协作。8 .加强供销队伍建设，提倡创新和团队M神，抓好供梢人员的培训I、考核与教化管理工作，不定期进行政治和业务专业学习探讨,全面提高供销人员的综合紊养。9 .完成公司领导交办的其他任务，主动帮助其它部门做好工作。科长工作职责,蹙守国家法律法规以及公司的各项规康制度.依据工作职费做好分笞工作,帮助科长工作。2 .协作其它部D做好选购物资的验证、归存、保管、标识和出入库等管理工作。3 .负员督促合同的履行实施,确保资金刚好回笼,儆好产品的任后服务、段客反窗信息及投诉的火理。4 .负费抓好市场调合.分析

4、和预料的管理工作。珀与员工钺好市场信息的收集、生理和反馈，驾驭市场动态.努力拓展业务柔道,不断扩大公司产品的市场占有率。5 .负费落实供销人员的培训、考核与教化工作，进行政治和业务专业学习探讨,全面提高供销人员的综合案养。6 .按时完成公司领导交办的其他任务,主动帮助其它部门做好工作。务主办（销售）岗位费任.遵守国冢法律法规以及公司的各项规至制度,依据工作职责做好本职岗位工作。2 .7解XX区内外木材以及相安产品的市场动态.刚好反馈市场信息,搞好与客户之间良好的合作父亲，确保业务以当持续开展.3 .主动开拓市场.努力完成公司下达的铜售任务,主动帮助财旁与客户的结算.刚好回笼资金。4 .刚好处理

5、销售过程中出现的问图，保守公司和客户的商业机舂,敬爱、公允、公正对待客户，主动维妒公司企业形速。5 .主动向公司提出合理化建议,扳时参与公司各种会议,不得无故跳席。6 .提但团队合作的神，保持同方之间简洁、力证、互助的工作关系。7 .每次出差前仔细填写出差申请表，返回后仔期填写出差报告，交公司办公室以便检食。8 .按时完成公司领导和部门领导交办的其他任务,王动帮助其它部门做好工作。事员（选购）岗位费任.遵守国冢法律法规以及公司的各项规章制度,依据工作取费做好本取岗位工作.2 .7解我公司生产好营常用物资以及相关产品的市场动态，刚好反馈市场信息.好好与客户之间的关系，以利于业务顺当持续开展。3

6、.主动开拓市场，努力完成公司下达的选附任务，主动帮助财务与客户的结分，刚好支付货款。4 .刚好火理梢售过程中出现的问遨，保守公司和客户的商业机型，敬玉、公允、公正对待客户，主动维妒公司企业形笠。5 .主动向公司提出合理化建议，按时影与公司各种会议，不得无故缺席。6 .提倡团队合作精神，保持同事之间简洁、真诚、互助的工作父系.7,每次出差前仔细填写出差申请表,返回后仔如填写出差报告,交公司办公室以便检受。8.按时完成公司领导和部门领导交办的其他任务,主动帮助其它部门做好工作。第二；供销科工作界责梢科工作职责全面负责原材料供应及产品的销售.确保送购、羽售柔道的惭蝴,建立at洁、高效、优质的保厚体系

7、.为生产建设服务。、选购员：、选购员必器按公司下达的选购支配保质保完成，并制定物费和配件、化工原料选购支配.建立选购申报制度.刚好组织日常选购.满足生产、平安和技改的需求。、在拉购公司所要物资,供应供货商业多费料（合同签订、产品质标准、价格、售后用务）进行归档。、对公司所选购物资刚好做好市场分析,驾驭价格变动，采纳比价措施.降低肉物成本.同时.主动开拓新市场。、选附迸公司的物费，有公司指定人员验收后，办理全部入库手姨、登怅，供应发票和付款凭证,交总经理审批后方可付款。、验收员公司选网的物资必需按公司规定质房标准，迸行验收、堆放，并办好入库手姨。、销他科1、F格执行公司的规垄制度,仔他用行工作般

8、贯,无条件的听从公司各项管理制度.实行层层责任制，全面驾驭造圻行业的供销市场行情，愚循市场运行法则，利用市场经济规则，在效益为先的原则下.合法、遵守法律组织供铜交易活动。、在公司领导下，依据市场须要的产品刚好变薄产品俏包支配，负责对外销售经济合同在订工作。、留意收集市场信息，加强市场调互和预料工作，期好向公司供应有价值的信息,供领导在新产品的开发中做出愚佳决策。、负责对公司生产出来的产品刚好锅售出去,并做好资金回笼工作。、留意收客户看法，把握市场运行规则，并把其整理出来，供应应公司领导，一并加强质和产品技术的改进。、负责协调好客户的关系，对客户提出的合理要求和建议，会同有关部门刚好必理，特别状

9、况向领导汇报。、归集任终合同，利于部门给制下年的生产梢售支配。、成品库保管员、负责对入库的成品进行分类，堆放整齐，支配平安通洱、消防通阻，保证运输.、刚好堰写成品进出库单,与经办人核对签字确认,做好日报工作。、负责建立成品收、发、存明细履，做到帐物相符、怅实相符.、负责做好领导临时交付的工作。、铲车工、负责忸军保笄和管理。、负责公司须要装卸的产品和物费的装卸工作。、负责成品库的产品装车,入库堆放整齐.侬好装车无破损没有关装车工作。、提倡团队合作精神,保障同事之间葡洁、向泯、互助的工作关系。七、依次出差前仔细地写出差申清表,返回而仔细埴写出差报告，交公司办公克.以便核查.、按时完成公司领导和部门

10、领导交办的其他任务，王勖帮助其他部门做好工作篇三：供铜部部门职员销部部门职责、被山金典生物工程有限公司一切资产的选题均归公司供销部蜕一采购（选购、招标、销价等方式的选脸活动都得终由供销部负为实施。角体包括原辅料、仓材、固定资产的机器设备、备品备件、工程物资、电子设备、办公设备、家俱、劳保用品.生活用品等，供销部负责组枳管理公司选购供应工作，隧低选匏成本保生产、销总的供应。M%负责建立健全本部门的各项规母制度，理以各项拉购工作流程,制订相关的工作规范。*选购支配必需及供销及理签字方可执行，否则,一律不予报账。四、选购付款单经生产副总签字IS,必需经财务部长核准签字、总经理签字批准后方可由财务付款

11、。五、公司的一切庭的活动都必需发支配进行。紧急须要的睡时揖购，也必须遵照审批流程。六、加建本部门相关业务学习,加强物资迭购业务及选的人员的日常管理和素养教化,做好兼法清正,不睬红坡.坚决制止以次充好、以贱充贵.损三公司利益的行为。七、期好了解公司常用的用较大的物密的市场供应信息,驾驭其价格走势,定期编制并报送同价报告。八、广泛收柒供应商供货实力、信誉状况和质盘、价格信息。九、造购入公司的物品,选购人员应到现场刚好了解货物的到货状况.对送进物资依据选购规定的要求标港进行规格.质方面以及数方面的审合、把关。协同仓惭部刚好通知申报车间到货。十.按支配组织实施选用,并对不符要求的货物进行运、换货处理。

12、十一、建立健全物资选购feJK.且体驾驭有关供应商名棕、材料名称、规格、选购价格、选购数*、材料质震、挺购时间、付欹方式、及办人等资料。澧立供应商档案并回年对全部供应商进行一次综合评价,填写合格供应您档案，定期向供应商索要所携购原料平安技术说明书、平安生产、经宅许可证、平安标尊、苗业执照等相关资质.+二、对物质迭购应付款时间、仰格、金额负贡。依据生产需求状况，结合多方资源力气，赊购高价廉的材料物资,终方将每次选购的价格压到最低,致力挤占供应商的奥金，努力降低选购成本.+三、负责决平安规范搞好原料库、成品库的管理工作。十四、负责向客户供应平安标苍和平安技术说用书,负责联系有资质的运输单位进行货物

13、运箱.并检直运输单位的相尖资质证书,负责与客户沟通.接待客户,组织回访及对客户满足程度的测评。十五、负责建立完善梢售记录、情轻台赃及其它资料,刚好和客户对清往来盛.包括款、货（发货、欠货、想货、调货的跟踪）、发荣、税金等并负费铜售协议,合同及各种协议的管理。十六、完成总经理交办的其他工作。制：审核/审批：B期：日期：福四：供销科科长取贵供销科科长工作职责：1 .a守公司的各项双Si制度，在公司总经理领导下,负货主持本部的全面工作,组织并后促部门人员全面完成本部职员范由内的各项工作任务。2 .实行本部岗位责任制和工作标准,亲密与生产、人事、支配、财务、质是等部门的工作联系,加强与有关部门的协作协

14、作工作：3 .组织制定产品供销、入库、出库、在仓保管制度。明确供销工作标准.建立（3全供销管理网络.仔细做好协调、指导、调度.检生、考核工作。4 .负责组织墉制年、季.月度供销支配.负责组织合同评审、确认,负责合同订单.做好版客档案笆理,确保供销支配指标完成，依据公司叠金运作状况和市场物资综合状况,做好资金岂理工作.保持合理的库存整.保证生产物资的刚好供应。5 .负责编制供铜统计报表。做好供销蜕计核笠基地芒理工作，建立和规范各种原始记录、统计台雅、报表的核算程序.汇总顼报年、季、月度供悄统计报表.刚好择写供销统计分析报告,为公司领导决策联务。6 .负费抓好市场调合.分析和预料工作。做好市场信息

15、的收集、整理和反馈，母取市场动态，主动插时、合理有效地开拓新的供销网点,缪力拓展亚务渠殖,不断扩大公司产品的市场占有率。.负责抓好供销人员的考核、考评与管理教化工作。定期或不定期组织人员进行分析琛讨,关切供销人员的生活及思想动态，做好耐性细致的思想教化工作，杜绝及济犯罪事务发生。.常常向上圾领导汇报近期的实际状况，与老客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。9.加强供销队伍建设，屋高供梢人员的素养。10.依据公司年度工作大纲的要求，负宽本系线方针目标的制订和淀开、检查、港宾工作。11.加演提购成本的管理和选购物资的质累跟制,扳时完成公司领导交办的其他工作任务。12.推动公司的企业文化建设,驾驭员工主要思想动态,提倡队伍的创新和团队沿神，提升公司核心竞争实力。13.物立公司的专业形保证