供销社述职述廉报告.docx
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1、供销社述职述廉报告邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,全面实行党的十七大以及十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观统领全局,围绕干部作风建设年活动工作部署,以服务“三农”为目标,接着深化体制改革,扎实推动开放办社,努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力气、农村商品流通的主体力气、农业社会化服务体系的主要力气。截至12月底,商品总购进完成亿元,占安排的IO1.%;商品总销售完成亿元,占安排的102%;上缴税金523万元(其中:国税338万元,地税185万元),占安排的101机实现利润87万元,占安排的100%;重点项目建设投资320
2、万元,占安排的106机固定资产投资610万元,占安排的101%;引进内资450万元,占安排的112%:引进外资10万美元,占安排的200机回顾年来的工作,主要表现在以下几个方面:一、高度重视,创新载体,努力提高干部职工素养根据省、市、县干部作风建设年活动的实施看法,我们一是成立了领导组织机构,大力加强宣扬,悬挂宣扬标语,开办活动专栏,张贴企业文化,营造良好的活动氛围。二是切实加强学习,按规定学习了中心、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话,以及专业合作社法、合同法等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深化基层,结合工作实际,写出了有分析、有见地的调研报告,提出了很好的看法
3、和建议,使学习活动见到了实效。二、加大力度,狠抓管理,全力保障农资供应今年在金融危机的影响日渐加剧,化肥市场价格波动较大的状况下,我们想方设法筹措资金,落实货源,确保农资供应。是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时,坚持从正规生产厂家进货,不进“三无”商品,杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是实行多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系,开展县基联营,连锁经营,保证了货源,降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检杳是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流淌销售服务。组织14个流淌服务小分队,实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各
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