供销社工作计划.docx
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1、供销社工作安排,假如想要好好的开展原工作,那么我们现在要做的就是为这项工作制定一份完善的工作安排卷,供销社工作安排数文,全文如下:2013年全省供俏合作社工作的总体出路足:以中心和省委经济工作会议精神为指导.以提高经济增长质JN和效益为中心,增加经济发展的内生活力和动力,坚持为农服务宗旨,坚持科学发展,稳中求进,不断完善服务络,壮大龙头企业,加快发展各类为农服务实体和合作经济组织,构建起运转高效、功能完得、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系使供俏合作社真正成为农业社会化服务的骨干力气、农村现代流通的主导力气和农夫专业合作的带动力气,为扩大内衡、保障民生、推动城乡一体化发展做贡献.把供箱
2、合作社打造成真正的农夫合作经济如织,走出一条中国特色社会主义供销合作之路.2013年全行供销合作社系统安排实现购销总额1470亿元,实现利税亿元,分别增长I2%j一、深化学习和全面实行党的十八大精神I、阳境实行党的十八大精神和中心一号文件精神,深刻领悟党的十八大有关“三农”工作的新观点、新论断、新部署,着力深化对中心一号文件中充分发挥供销合作社在农业社会化眼务中的重要作用,接音实施新农村现代流通络工程,支持供精合作社开展农产品流通,建设乡村综合服务社和服务中心等工作要求的相识,深化分析新时期供销合作社.面临的重大战略机遇.把握发展定位,探讨提出落实中心及省委决策部詈的思路与举措.者常在转变联合
3、社职能、完善社有资产监管制度、创新丛层殂织发展模式和行业协会市场化改革等方面,加大改革力度,加快构建起比较成熟和完善的俎织管理体制、经济运行机制、资产管理模式、系统指导方式.二、进一步完善五大流通络建设2,虫点加强电子商务络建设。紧抓“数字湖南”建设机遇,加快建设电子商务络,加强全行供箱合作社系统络建设和经营点整合,促进电子商务与农资、农副产品、日用消货品、再生资源四大络的企业融合与联合合作.实现“一带四”.争取全国供精合作社电子商务平价总部落户淘南,“部省共建”上供销社,推动络经营与实体经营相结合,以俏息化促进农村流通现代化的发展。3、接着做好农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等传
4、统业务。发挥农资市场供应和调捽主案道作用.加快电点区域的农资仓储物流库建设,推动农资连愦经营.加快农资JifiJit追溯体系建设:发挥农副产乩流通渠道作用,通过龙头带动农业产业化发展.推动产销对接,推动农副产品精深加工,提升附加侑,省茶业集团在亿茶叶产业发展中发挥龙头带动作用,有银华棉麻集团确保全省棉花产业平稳发展,省春华生物科技公司通过战略联盟和产业园建设带动全省自川荫产业发展:发挥日用消费品供应络作用,加快日用消费IVI配送中心利连锁络建设,强化日用消费品县域络建i殳,大力发展县域北送中心,支持络的标准化、信息化改造,推动实体门店与电子商务融合发展,加快构建县、乡、村三级连锁经首体系:发挥
5、再生资源络作用,根据生态文明建设和“四化两型”建设要求,加大再生资源产业园馥设力度,通过省、市、县供销合作社联合合作,在长株潭“两型”示愆区内建设大型再生资源产业柯,在全省布局区域性特色再生资源产业园,带动全省再生资源产业发展.三、者力加强农业社会化服务体系建设4,加强基层供销社建设,夯实为农服务的基础。在全省系统开展一次对县徽供销社改革发展状况的调研.以此为基曲提出对县级供精社建设实施分类指导的建议,倪进县级社建iX以评比为农服务解销“十强县级供箱社利“十强基层社活动为契机,培育、总结和推广一批不同类型的典型,总结推介县级供销社各类发展模式及回历,以点带面,促进基层供德社建设的全面推动,使全
6、省绝大多数基层供精社步入良性发展轨道.5,强化两社一会r管理,提升为农服务质量.在巩固现行专业合作社、粽合服务社数ht的基础上,争创全国总社“百佳标准化农产品品牌提升专业社、综合眼分社整体经营版务水平,接箱做好培刊、。币选入选总社示范专业社工作,安排新培育20个全省系统示范专业社.,20个全省系统示范综合服务社以及20个优秀专业合作社颗头人。同时开展争创全国总社J星级协会”活动,评比省级正会优秀刊物,不断提高省级办会管理服务水平.6、开展科技下乡,不断完善农业社会化服务体系.根据中心一号文件关于构建农业社会化服务新机制的有关要求和全国总社、科技部1关于开展农村流通钝域科技特派员创业行动的看法h
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