供销社演讲稿.docx

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1、簿一：供情社我的中国梦演讲稿梢社我的中S1.梦演讲稿时至岁末，回望2012,全系统在党中心、国务院的正确领导下,深化实行科学发屈观.加快转变圾济发展方式，抢抓发展机遇，深化改革创新,走过了辉煌了历程，取得了震目成就，开巨了共创更加华蜜美妙将来的崭新征程。2012年.全系统实现铜任总瓢25861.3亿元,利润261.4亿元，同比分别塌长27.7%和21.3%.资产总默接近1万亿元，社会贡IM总额达752.3亿元,新增就业岗位16万多个，实际从业人员近200万人。全条蜻接着保持了快速发展的好势头，经济实力、服务实力和发屐活力进一步增加。从年中的先进紧体、劳动模范和先进工作者表彰到岁末的综合业绩考核

2、优胜单位表彰，一批批先迸榜样引领供销合作社人顶着压力,在登济形势严竣的背景下，团结一样，迎难而上,各项业若稳步发展一农产品购进额达到5181.9亿元：农资销售事占全社会的70Q日用消费品零售被达到？400亿元：创办专业合作社7.7万友I发展村级综合阳务社27.5万个；发展庄株医院4万个；在建项目达3061个，总投资规模3833亿元：已设立小额赁款公司、衣佶担保公司、赞金互助社134冢，参股村慎银行、农商行23宗？一串出的数字，我口域受到供梢合作社赛筑的宏大变迂，感受到一代又一代供销合作社人的成果积累，感受到系339万干部职工为中隼民族宏大复兴做出的艰辛努力！2013年.我们带着沉甸甸的收获.品

3、首迈入落实十八大搐神开局之年（I新的一年.新的希望.我们引发了一系列思索一我们将如何在先迸和榜样的带领下开展供悄合作社的各项业务？供销合作社应如何推动深化改革与发展？”新网工程”建设水平如何提升？基层组织体系如何建设？社有企业结构如何调然？干部队伍如何建设？供销合作社人应当在自己的工作岗位上呈现出怎样的精神面貌？榜样的力气是无穷的。一个人、一个故事、一段话语、一个单位、一段发屈史.看似平凡简洁,却能点燃很多人心中的激情与幻想。“以人为缓,可以明得失耀祥不仅是一面镜子,更是一面粕帜。从先进集体、劳心模范和先进工作者推介到全系统典型阅历沟通，供销合作社人不忘坚守和创新铸就”为衣、诚信、创业、合作”

4、的新时代精神.不忘”实干兴邦的历史使命,崇尚先进.指随松样,力争走出一条中国特色社会主义供销合作社发展之路。实干托起供销合作社人的中国梦.让我们用实干和幻想拥抱它！篌二；XX市供俏社党的群众路途教化实践活动总结发言稿情社党的群众路途教化实践活动总结大会发言稿同志们：在全党深化开展以为民务实沿廉为主要内容的党的群众路途救化实践活动，这是我门党在新形势下坚持党要管党、从严治党的堂大决策,是推动中国特色社会主义宏大事业的更大举措。从2014年3月起先，我社依据上级的统一部署，在市委第九督导组的担心指导下,仔细实行“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,已经基本完成了学习教化、听取看法,百接问题、

5、开展指责，整改落实、建孽立制三个环节的各项工作，教化实践活动比点突出、特色显期成效明显。下面对我社总体活动状况进行总结：*基本作法在教化实践活动中，产档依循上级党组织的支配,结合实际,仔细落实“规定动作”，细心开展“自造动作，做到不走过场，有序进行。(-)开展宣扬动员，制定活动支配4月1日市社党组织召开全体党员会议，市社机关全体党员干部及百展35个企事业等位入会,传达学习上级要求和讲话第神，并依据市委群组办的支配,对深化开展党的群众路途教化实活动进行动员和部军.结合自身工作实际.制定了市供销社党的群众路途教化实践活动支配。对全素既开展教化实践活动进行了总体规划布置，提出了详细要求.成立了由主要

6、领导任组长的教化实践活动领导小组,下设活动小组办公空，对35个企事业单位的活动开展进行督导。（二）癌好学习教化.广泛听取看法为党员干部发放论群众路途一要论述摘纲和厉行节约反对奢侈一王要论边摘据等学习材料，要求仔班进行自学。每周至少召开3次全体党员会议，集中学习,每次时间3学时,累计学习96小时，观看先进典型教化片15部，并就如何在工作中进一步坚持群众语迷迸行了一次大探讨。通过学习,党员领导干部每人辨写了学习心得体会并迸行了公示。主要领导一行到基层社、市直公司，听取基层干部群众对市社的看法建议，深化基侯开展调研活动，征求建议看法。（三）仔细查找问邈，深化开展指责-S比照“四风”的22种表现，我社

7、党委组班党员干部.联系实际、仔爆分析、当于剖析、对号入座，结合征求到的看法，深化查找系琉存在的学用脱节、调研深化等方面的主要问密。经过多种形式的感亘摆,征集到群众对供悄社工作反映地剧烈的5个突出问麴并进行了马上整改。二是对巨攫的问懑，进行专辿探讨，建立了领导班子整改台帐3,制定了整改目标和措施.明确了责任人和整改时跟.每个基层党蛆织确定了5-6个知即改事项，坚持边学必否边改。三是深化开展谈心谈话。於班子成员依据自己分笞的工作同机关干部、百原公司负责人、基层社人员沟通谈心共计79次,互接出个人工作、生活中存在的叵通共计68项，仔细分析产生问地的主客观缀田，提出了整改措施.四是市社全体党员困矮个人

8、作风状况等,解写个人比照检近材料,由照桧苴材孤开宗明义、直奔主题,审点突出、内容实在.列明“四风”方面的详细表现、典型不例，从志向佶念、宗旨意识、党也修畀、政治纪律等方面,深刻剖析思想根源,4人至少提出14条自身存在的阿施。五是领导田子在开展谈心交心活动基础上召开了民主生活会，深化开展指责和自我指责。（四）确保整改落实.加强建京立制T针对查找出来的存在同庖和征求到的看法建议，市社党委制定了党的群众路途教化实践活动整改落实方案，按存在的问题制订了10项整改措施.明确了责任人、完成时限。二是制定了专项整治方案，对6个方面的突出问遨进行专项整治，对每一个问懑都明确了责任领导、责任科室、责任人和完成时

9、限,确保活动不走过场。三是若申从作风建设、业务管理等几个方勘.建立健全规里制度,其中,以废止制度1项,修订完善制度8项,新建制度5项。五是各党员干部依据自身查找出来的问期，制定7个人壑出措施。为巩固整改效果,组织开展民主评议等活动。*结合教化实践活动所取得的成效化冥践活动的开展，使党员干部深受教化，作风转变取得明显成效,突出问胭得到切实哥决，群众工作得到明显加强,制度建设取得主要成果，改革发展工作进一步推动。(-)党员干部普遍接受了一次党风政风的大洗礼,提高了践行党的宗旨意识和群众路途的自觉性。在教化实践活动中，我社坚持把“照慌子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求资穿活动全妞程，坚固网立群众观点

10、、深化推动作风茜变、逐步建立长效机制。燧过党员干部人人给与学习、个个者找问蛙,党员交心谈心、广泛开展指质,深化落实整改、建立规章制度。引导我社党员干部深化实践学、帝君向国学、素贴思想学；坚持以”知促行，以行促知，拊动学习成果转化为干脆联系服务群众的实践行动。我社干部普通反映.参与教化实践活动是一次宗旨观念的升华，是一次思想作风的便燎.通近持城深化的学习教化,党员干郃进一步深刻相识到,四风，的严峻性、危古性和顽固性、反复性,干部职工的大局观念、组织纪律观念和法治观念迸一步增加,为民务实清来的价值观进一步提升,改进作风、亲军联系群众的思想更加自觉、行动更加坚决、风气更加深厚.(二切实推动了“四风”

11、突出问邈的大改迸，形成了加强作风建设和亲密联系群众的新格局。我社在教化实践活动中,坚持有什么问题、改什么问即,发觉向国、解决问团,把胡决向通出身活动的全近程。针对征求到的看法建议和自身亘找出的问旭.我社制定了党的群众路途教化实践活动整改落实方案.确整改目标、整改措施和整改责任人。党员干部也主动把自己摆进去,仔细撰写修改完善比照检查材料和个人整改措施,反正做到“对准号、像自己、有深度。通过边整边改中心四风”突出问题和党群干群关系的突出问褪得到切实解决,基层群众也切实得到实思。经长教化实践活动，我社形成了在感情上贴近群众、在思想上被史密众、在作风上深化群众、在工作上依亮群众、在生活上关切群众的加强

12、作风建设和亲塞联系舒众新格局。(三)有效锤炼了党员干部的凝合力和战斗力，实现7我社队伍建设和发展的同进步。我社在教化实践活动中,坚持把群众路途他入市社的每一项工作，以增加市社党员干部的凝合力和战负力。通过开门搞活动，确保整改成效让群众看得见、政受得到、大多数满足，碉保改道作风不走样、能持续、可延长。（四）传统经营服务网络整合步伐加快.为农服务成效显若。一是整合供销社系城的农资经宫资源.依据商务部“万村千乡”市场工程标准要求,在全市各镇村建立符合标准的农资及注网点252个，农资配送率达到40:配送额7000余万元。二是整合日用品圾营资源，今年日用品及菅网络建设投资300万元、建筑面积3000平方

13、米,其中日用品超市1360平方米,改造XX超市95个加盟店,面枳5000多平方米。三是以土地托管服务为切入点，探究“三农”服新形式。各基层社依托农夫专业合作社共托管垠务农夫士崩4.3万亩，目前已播种、收割20000亩,维篌三：市供销社领导班子总结发言稿供销社领导班子2006年至2010年工作总结（发三ffi）位领导,同志切：现在我代表市供销社笈导班子对2006年至2010年工作作总结发言。*五年来的工作回顾2006年-2010年,市供销社领导讲子在市委、市政府和自治区供销社的正确领导下.坚持以加小平理论和“三个代表生要思想为指导，深化学习实践科学发展观，仔细实行党的十七大、十七届三中、四中、五

14、中全会情神和自治区、市委一系列王要会议精神，带领全系琉干部职工放开思想志向题.放开手把干事业,以服务“三衣”为宗旨.以深化改革为动力，以组织实施“新网工程”、农夫合作经济组积为主战，加大二次创业”工作力度，全系绘各项工作健康、隹步向前发展.取得了较好的成果。2010年,全系统综合经营总甑7.4亿元，比2005年增长1.26倍（商品购5亿元(比2OO5年增长1但:商品俏售总额321亿元(比2OO5年18长2倍汇总利洱68万元*比2OO5年坦长2*1倍:以各种方式联结衣户59OOOOo5年增长35%:帮助农夫实现增收7580万元，比2005年增长70+。每年开展的全区供梢系统综合业垓考评中，我市供

15、梢社均被评为优秀等次。总结过去五年来的工作，市供情社领导班子与全系统干部职工一道在“八个坚持”中推动了供销社自叁的改革与发展,在服务“三农”中作出了新的贡献。(-)坚持深化改革,不断创新体商机制。几年来，我社加快推动县级社、社有企业和基层社改革改制步伐。社党组主动主动向市委汇报话示.主动主动与职转部门联系沟通.主动主动化解各种冲突和问题.使改制工作嫄当进行。上思县供销社“参公管理”和“进财人编”向题.于2008年得到了解决：社有企业和基偿社改制,也依据“一企一策、分类指导”的原则，主动稔妥也开展。到2010年底，全系线共有12个企业完成了改制工作,有720多名取工实现了身份珞换，绝大部分职工解决了失业保险和医疗保险叵国。(二)坚持实施“新网工程”建设，构建农村现代流通网络。2006年以来,全系统国按农资、日用满讨品、农副产品、烟花爆竹等传统及营业务,构建四大流通网络，