供销社环境治理报告.docx

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1、自2012年3月5日区社机关领导干部作风整顿动员会以来,区供销社集中整治干部作风领导小组仔细根据区集中整治领今小组的统一部署，紧紧恸绕构建和谐供销，比照影响发展环境的七个方面、23个突出问即,根据“十个不准”的要求.型点抓好治庸、治懒、治浮、治脑、治贪的工作,仔细开展自查自纠.现将自查自纠阶段状况汇报如下：一、自查自纠阶段完成的主要工作k细心组织，周密部署。区社刚好召开了各单位负责人参与的动员会,统一了思想，提高了相识,将自查自刿阶段工作进一步细化,明确了各项任务的完成时限.2、广泛征求看法，为帮助本系统和机关干部各单位找准在行业作风、工作效能等方面存在的问题，区社领导干部作风整顿领睡小坦仔细

2、晞选了20个服务单位、眼务对象下发了征求看法画，力求客观其实征求社会和群众对区社机关的看法和建议，区社领导深化各单位实际询查了解本系统发展存在的一些突出问起：参与了区社.机关党支部的民主生活会.仔细听取了各部门有关工作汇报，实地了解了各部门工作作风、眼芬水平，为区社领导干部作风整顿驾驭了第一手素材，二、自查自纠发觉的主要问题1、在“治癌”方面区社机关干部存在：部分干部事业心、责任感不强,缺乏工作主动性：工作标准不高,见困难就推、见向睡就口1避,得过且过混日子：眼芬意识不强，服务水平不高等同题2、在“治澳方面,区社机关干部存在：工作要求不产、消极应付、:少数干部自由政漫.纪律松弛、擅离职守.工作

3、时间随意脱岗等何题.3、在“治浮”方面，区社机关干郃存在：调杳探讨不修深化.下基层走马观花：工作落实不到位，以会议传达会议、以文件落实文件等同明.三、剖析存在的缘由上述何壮的存在.既有区社干部的主观绿市,也有区社管理制度落实不严,领导水平有关.主要有以下缘由：1、一些干部职工缺乏3业心，谈不上诉任感，职业道能有所缺失，思想上不要求进步，对自己要求不严，得过F1.过、混日子思想在作怪.2、单位管理制度不能很好地落实,没有形成奖勤罚潴的工作机制.造成r干与不干一个样，干多干少一个样，撞伤了仔细干事干部的主动性.3、供销社系统企业职工身份置换完成后，由于押子大，涉及人员较多，企业而祖国难重重，阻力重重,无法打破格局，只等政府出台相关政策，四、整改看法I、很抵干部职工职业道德教化,创建“学习型机关，不断提高干部职工的政策理论水平和业务实力，在机关开展“爱岗敬业、争做贡献”活动，逐步形成有柝业心、讲贡献、比成果、机关事务人人参与的良好机关工作环境.2、产格执行现有机关各项管理制度.领导带头,领先垂范.接着完善职工考勤制度.考勤结果与年底评优评先挂钩，建立机关工作人员绩效考核方法，实行奖勤罚懒,提高机关干部工作主动性。3、区社班子深化基层，ff细调查探讨，针对本系统实际状况,痂定区供销社发展思路.