供销社企业改制工作体会.docx
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1、供销社企业改制工作体会十年来,在区委、区政府的正确领导下,区社党委带着广袤职工高举邓小平理论旗帜,谨慎践行重要思想,全面执行科学开展观。我们围绕转换机关职能、加快社会主义经济市场化进程的宏观战略,一是谨慎做好供销系统企业改制工作,遵照区委、区政府的部署和要求,刚好地退出了竞争性领域,有效地加快全区社会主义经济市场化进程;二是在进一步稳固和完善企业改制的根底上,踊跃努力转换机关职能,使本部门在新形势下科学合理地向前开展。我们围绕区委、区政府一条主线、三个重点、六大工程的战略部署,一是不断盘活本部门改制后的闲置资产,缓解企业改制后资金需求压力,进一步强化本部门稳定和谐的物资根底,推动构建和谐平安工
2、作;二是谨慎做好维护稳定和平安生产工作,确保了本部门的和谐与稳定,有效地促进了科学开展与和谐稳定的良性互动;三是踊跃做好区委、区政府部署的各项中心工作,为全区经济总量做大和社会科学开展作出了应有的奉献。下面就上述五个方面谈谈我们的体会和经验。一、以政策为准那么,做好供销系统企业改制工作从XX年起,依据区委、区政府文件要求,区社领导班子及改制领导小组曾屡次召开会议探究,联系实际制定工作准备,遵照统筹考虑,整体推动,因企施策,先易后难,稳中求快,讲求实效的原那么,以解决思想为先导,以实现企业产权和职工身份“双置换为重点,踊跃稳妥地推动我社企业改革。我们围绕改革,开展和稳定这一主线,克制企业有效资产
3、少、资产变现难,安置补偿低、遗留问题多等重重困难,想方设法筹措资产重,踊跃稳妥开展“双置换工作,截止XX年4月,己根本完成区社企业改制工作。改制前,区供销系统有16个企业,其中十二个公司(中心),四个基层供销社,在册职工533人(截止XX年12月31),其中固定工281人,合同工141人,距5年内退休职工I1.1.人。至XX年4月底,进展置换职工422人,发放安置补偿金337万元。我们的体会和经验是:以政策为准那么,加强领导,肃穆纪律。对全部改制对象一视同仁,不讲人情,不受干扰,保证了改制工作公开、公允、公正。加强政策传播,在传播工作中坚持换位思索,强化改制透亮度,耐性做好改制对象的思想工作。
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