供电所月度工作总结.docx
《供电所月度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供电所月度工作总结.docx(12页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、本月O.4kv线期比去年同期下降了0.19%,主要绿出是:!)本月对个别过负荷配电变压器二次测电流进行了测爨.对三相负荷不平衡的刚好调相。21建设南苑村五姐的24块户表。3对影响低压线搅的网木刚好进行砍伏。4对管片人员低压线送刚好进行分解并细致进行考核.严格规定抄表路途及日期,杜绝了因沙表时间和笳途等煤由影响低压线损的波动。(5)对部分过负荷变压器刚好进行配电变压器电容补偿装置的投想工作。(6)加强了线路遮麽,发觉问邈刚好解决。(7)依据公司出台的战搂管理的有欠制度,加大管理措施,加强了相关责任人的考核力度,科对线损率指标.逐月考核.和岗位浮动工资挂钩,费任到人,提高了管理人员的贯任心,供电所
2、线损稳中有降。(8)对线损高的线路和台区进行生点分析,制定专项治理整顿措施,不但使笆理者和各台区包片入沿所地看到了自己歧损爸理水平所在的位置和差距,更清就地看到了在每一类指标体系中.产生差距和向数的环节,找到了产生差距的报源,用于指导线损工作.9)针对负战损率的台区和线战率总是上下波动的台区,经分析主要是定期抄表制度坚持不坚固.抄表时间不固定的缚由拒成.应实行的措施是坚持抄、核、收制度.出台强制性书面文书,不管是总表的妙录,还是分表的抄录必需在蜕一时间,力求降低统计线损。(IO1再视对线损管理人员亚苏家界的培训和亚务实力的塔耳.坚持以人为本的原则.实行有效措施,提高职工降损工作的主动性,并不断
3、提高其坡损管理的工作水平,切实做到管理到位.达到降低畿损的目的。4.供电车兖率本月供电所完成供电牢靠率1003比支配指标高0.052个百分点,同比上升0.144个百分点。松止本月供电所累计完成供电牢5S率99.952%,比支配指标高0.21个百分点,同比上升0.71个百分点。主要特点及缘田分析:1 .调度中心应合理调度,优化运行方式。严格依据县政府确定的保电依次,想方设法保证人民群众生活和生要客户的用电,合理支配用电方案.的心支配电网运行方式;加强内部考核,相对就提离了供电牢源率。2 .细致贯彻执行上级有关供电牢品性的有尖规率制度、军费性管理考核细则.督促完成公司下达的军就性考核指标。3 .对
4、所辖歧路全部的拯行数据进行蜕计分析,并与往年数据进行比较.刚好查找我路本身或管理上存在的问跄,有针对性地进行整改。4 .三是要推行目标优化管理I)定期召开供电牢靠性分析例会,由供电牢靠性管理全头单位主持召集各相关人员替与供电牢靠性分析会:每季度召开一次由主管领导主持,公司牢靠性领导小组成员和局区各有关部门人员警与的供电牢靠性分析会,总结上月(季)全公司各部门牢算性指标任务完成状况及存在的主要向题查找影响供电车Ie性的干脆缘田.布置下月季)主要工作任务要求,潴制供电车罪性指标的滚动支配,对供电牢靠性指标进行超前预控.5 .接着做好迎1度亘的保供电工作,审点侬好设备运行维妒工作,提高设备偿康水平,
5、降低故障率,运行人员应加强巡察维护质整.刚好发觉和消退设蓄防志.提高供电牢靠性。6 .大力加强社会宣扬,提高全社会对电力设施的爱护怠说,削减因外力破坏造成停电事故的发生.同时对于外力破坏、影响正常供电的行为要严厉金姑,加至惩罚。7 .电压合格率本月供电所供电电压合格率96.848。其中.C类完成97.98%,d类完成96.48。二、主要工作完成状况1 .主动开拓电力市场,全面实现增供ir销这两年来,险甘农村现代化,产业化的不断发展,城市居民生活水平的不断提离,冢用电器的不断涌现.城乡电网的改搭.许多供电企亚最近将电力市场芭销定位在城市居民用电、农村用电、公用事业、商业用电上,对这些行业或部门促
6、进电力营销,将会快速培长督电81.本月完成新增客户报装容2130千伏安.同比增长100%,其中高压客户容量为2130千伏安,同比增长2130千伏安.新增低压客户容黑。千伏安.同比增长0。自年初至本月末累计完成新堵客户报装客114913千伏安,同比增长35.5金,其中高压客户容量为4175千伏安.同比增加1550千伏安,新增低压客户容案738千伏安.同比削减9.38。本月新增客户228P,同比增加11户,其中居民生活新增客户228户,同比增加11户。其中非善工业新增客户。户,同比增加。户。大工业新iso户,三)ttistop自年初至本季度末累计新增客户298户,同比增长17户,其中居民生活新增客
7、户228户,同比增长11尸。其中大工亚2户,非普工业新提客户4户,同比增加4户。2 .全力保IiS一流工作的常态运行依据部室工作标准、首埋标准、艺理制度的思宏,市新完苦制订营销科相关标准、制度。统一工作标准和管理流程。实现基城资料标准化、业务流程快速化、规章制度系统化、员工行为现范化。国家一流供电企业是公司的一项生大任务,君王抓好员工的思想教化工作,S造了良好的工作祭国.主动落实公司的部碧支配,比照考核细则,细化贯料体系,落实资料隹理责任人,将一流工作于实际工作相结合,强化基础管理和细微环节管理.保证了各项工作正常有序的开展和常态运行。全面开展标准化供电所创建,并明确了标准化供电所建设的整体思
8、路、详细标准、实施细则、考核要求和各部门做费。做到工作任务层层分解,落实到人,建立常态机制。三、电网运行与平安生产状况1 .负荷状况二。一。年十一月份,县城供电所管辖的IokV线的共有两条.其中KXX,然暧大用电负荷56?Okw、般小用电负荷3940kw:XXXXXX线最大用电负荷23iOkw、最小用电负荷260kwo2 .运行及维护检修状况(1)本月由于气幅不橙、天气剧变以电热取暖的负荷猛增,以115县城统作为主供电源的安西门OkV变电站由于设备的储不足,对1.okV215县城线环网调整运行方式,弥补安西11OkV变电站的供电实力不足的问题。(2)完成拉动内需农网工程中验收/须要然改的工作。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供电所 月度 工作总结
