供电公司近年来思想-工作情况汇报.docx
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1、供电公司近年来思想*工作状况汇报探究思想*工作新途径促进企业的改革与发展吉林供电公司是国家大型一档供电企业,负担着吉林地区125万用户的供电任务,年供电量70亿千瓦时,现有职工7789人。在供电企业步入市.场过程中,我们注意发挥党的思想*工作优势,主动探究新形势下企业思想*工作的新方法、新途径,使思想*工作较好地发挥了统一思想,凝合力气,提高素养,塑造形象的作用,有力地促进了企业两个文明建设的同步发展.几年来先后荣获了全国用户满足企业、全国精神文明建设先进单位、全国五一劳动奖状、省思想*工作标兵企业等荣誉称号。下面,我代表吉林供电公司党委,向各位领导汇报一卜我们近年来抓思想*工作的一些做法和体
2、会,不当之处请指责指正。,强化*理论教化,帮助职工树立正确的思想观念在企业不断走向市场的新形势卜.,企业靠什么凝合职工?这是吉林供电公司党委常常思索和着力解决的一个重要课题。从我们企业的实际状况看,几年来,随着电力体制改革的进一步深化,供电企业管理手段陈IH、电费难收、电量难卖、市场难管、队伍难带等深层的困难和冲突渐渐显现出来。反映在经营方面,电能产品由卖方市场转向买方市场,开拓电力市场、提高服务水平成为供电企业经营工作的主攻方向:反映在职工观念方面,就是观念陈IH,缺乏与企业走市场相适应的危机感和紧迫感,敬业精神和服务意识差。面对这些新状况和新问题,公司党委统一相识,明确提出,要把思想*工作
3、的有情调整与制度的无情约束相结合,紧紧抓住职工思想教化这一重要课题,不断加大宣扬教化力度,用科学的理论和先进的思想武装党员、教化职工,坚固树立市场经济观念和正确的世界观、人生观、价值观。与此同时,公司制定和完善与市场经济相适应的各项规章制度,用机制规范和约束职工的行为,取得了可喜效果。一是强化*理论学习,促进职工思想素养提高。我们针对干部职工的不同特点,坚持理论灌输和启发,增加职工自我教化的主动性。为了增加学习效果,我们创办了*理论导读,依据不同时期的形势和任务,公司党委有针对性地编写*理论学习辅导,下发到公司领导、各部室和基层班组,使干部职工的*理论学习重点更加明确,内容更加充溢,条理更加清
4、楚。与此同时,我们实行电化教化、答题竞赛、专题报告会、论文研讨会等形式,强化职工对党和国家的方针政策及形势任务的理解。二是加强职业道德教化,形成吉电人良好的精神风貌。我们把职业道德教化作为职工思想*工作的重要内容,特殊是党中心发布公民道德建设实施纲要以后,我们加大了道德建设力度,开展了系列宣扬教化活动。2001年,我们依据职工的思想实际,开展了“忠诚企业”教化和“我的言行就是企业形象”主子翁意识教化活动,职工们面对公司旗帜注重宣誓,在印有“对企业忠心,对岗位尽心,对客户热心,让政府放心”的巨大条幅上签名,强化了职业道德意识。2002年,我们针对个别职工帮助用户窃电、触犯法律的状况,组织开展了遵
5、纪遵守法律教化活动,编写了专题宣讲材料,在全公司引起剧烈反响,通过宣扬教化,职工们深刻相识到了不遵守职业道德的严峻危害,起到了较好的教化警示作用。为犷大教化效果,我们还通过开展健康向上的文体活动,陶岩职工情操,使职工的思想始终为健康高雅的活动所感染,有力地抵挡了各种错误思潮的侵袭。三是开展形势任务教化,坚决干部职工的信念。我们紧紧围绕电力体制改革发展方向,结合企业实际,每年都确定一个主题,不断地对干部职工进行形势任务教化,把困难讲清,把道理讲明,把思想的扣子解开。相继开展了”统以“抓平安、促生产”为中心,把落实设备承包与深化“查隐患、杳缺陷、查违章”工作相结合,开展创建党员设备承包示范区。在机
6、关综合服务系统以“抓作风、促服务”为中心,围绕转变工作作风,提高文明办公水准,开展创建党员工作作风示范岗,取得较好的效果。党员包保线路的线损与上年同期相比有了明显的下降,收回陈欠电费62万元;追补电费和违约金33.1万元。生产系统共发觉设备隐患和缺陷1093件;发觉和制止违章操作92件,促进了企业生产经营指标的完成。二是坚持制度和阵地建设,使思想*工作这项软任务变成硬指标。我们把思想*工作的成效做为考核领导政绩的一项重要内容,与基层单位党政一把手签定合同书,纳入党委与基层党组织签定的年度工作目标责任书,纳入党员责任区。坚持把思想*工作经费列入企业财务安排,设立十万元嘉奖基金,每年召开宣扬思想工
7、作会议,总结部署工作,表彰嘉奖先进单位。公司党委每年依据状况开展1至2次职工思想动态调查分析,党委宣扬部开设了网上“职工思想热线”专栏,随时向企业领导反馈职工思想状况,回答和解决职工提出的各种问题,发觉苗头刚好实行措施。为了扩大思想*工作的覆盖面,增加宣扬思想*工作的影响力和渗透力,我们不断加强文化阵地建设,配备了必要的宣扬设施,实现了办公F1.动化,使信息传递更加快速刚好。与此同时,我们完善各项规章制度,出台了员工违纪惩罚规定和平安管理内部“立法”,设立了违反企业纪律的八条“高压线”,2002年,企业依据有关制度和规定,惩罚了1453名职工,罚款146.36万元,体现了制度约束的有理和无情。
8、几年来,吉林供电公司坚持融合抓机制,不断探窕思想*工作的新途径,推动了企业两个文明建设上台阶。经济效益稳步增长,职工精神面貌面貌一新,企业发展后劲十足。我们将虚心学习其他单位的先进阅历,在新的一年里,以诚信教化和满足工程为重点,接着发挥思想*工作优势,加大工作力度,把企业的思想*工作提高到一个新的水平。房地产开发公司平安工作汇报平安工作汇报*房地产开发有限公司开发的第一个项目“*”小区项目自20XX年9月1口奠基,已有近两年的时间,尽管有众多的施工队伍参与工程建设,施工面积大,管理难度大,迄今未发生一起重大平安责任事故,并于20xx年1月获得山东省建筑工程管理局颁发的“20XX年度山东省建筑施
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