供电公司情况报告.docx
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1、篇一:县供电公司自食报告县电力公司自杳自纠状况的报告与下一步安排为提升供电服务质量,改进行业作风形象,强化管理和源头防腐,公司制定r“坚持从实际动身,脚踏实地对行评:狠抓服务实力和素养,边查边改求实效”的工作原则,促进社会发展和落实“人民电业为人民”的眼务宗旨为目的,围绕公司行风民主评议的详细内容,结合实际,在全公司(包括各乡镇供电营业所)深化开展了自查自纠工作。现将工作的主要状况汇报如下:一、领导重视,制定方案,广泛动员为了保证供电服务效能监察自查自纠工作有序开展,公司依据统一组织、分级实施的原则,首先开展调查探讨,了解供电服务现状,制定效能监察实施方案,明确监督内容和货任分工。2月10日,
2、公司领导小组召开专题会议,围绕优化服务环境,维护群众利益和民主评议行风等18个详细内容,逐条进行自查,对每一条应当怎样做,应当由谁负贡,制定了详细落实措施。其次召开效能监察工作动员会。动员部署,落实奏任,组织学习相关文件和规定,培训业务学问,使大家充分相识到开展供电服务效能监察工作的重要意义,提高做好工作的自觉性和责任感。二、走出去,主动征求各方看法,加强明查暗访2月21日至24日,公司经理带队,综合办主任,财务科长等一行,分别前往林子、兴隆、理合等各乡镇人民政府,主动征求行评建议和看法,汇报行风建设状况,经理对各乡镇领导表示,各乡镇供电所必需接受当地党委政府的管理,特殊是行业作风和平安管理上
3、,要严格要求,有不好的苗头,要与时指责,公司决不护短、决不说情。公司领导所到之处,还对各乡镇供电营业所进行明查暗访,督导检查,和乡镇所员工谈心,提要求,了解他们的困难。强调公司对平安生产和行风建设管理工作的延长,也对乡镇所的员工提出了更高的要求,从设备管理、平安运行到营销服务,必需依据行评的要求,从提高整体素养入手,坚固树立“人民电业为人民”的服务宗旨,为新农村建设服好务.三、紧抓重点,深化自查围绕供电服务的“焦点”、“难点”问幽和薄弱环节,联合营销、农电、客服等部门,与时总结分析供电服务工作现状,跟进项目进展,驾驭工作动态,督促各级各类人员履责尽贡,推动供电服务自查自纠高质、高效、规范有序进
4、行,以自杳促整改、以整改促管理、以管理促服务,以服务树形象,全面提升行风建设和优质服务工作水平,为建设更强更大的现代公司奠定坚实的基础,在自查阶段,是要求各单位要结合本单位实际,深化开展自查自纠,同时把自查问题、纠偏整改、加强监管、完善制度TT机连接起来,协调推动,形成闭环的科学工作模式,既能解决当前存在的突出问题,又着重修订、完善并建立规范管理的长效机制,确保监察工作取得实效。二是针对发觉的问题和隐患,要分析探讨问题和隐患产生的根源,提出改进措施和方法,明确整改时限和贵任要求,增加效能监察工作的预见性、针时性和实效性。四、通过自查,发觉存在的主要问题1、集镇负荷增加快、电压质殳较差,部分地方
5、空调不能正常运用,边远地区故障抢修因交通等因素不能够与时到达。2,窗11建设有待r进一步加强,规范化服务还需进一步完善。有的员工工作贡任心不够强,工作效率不够高,综合业务素养不能完全适应高质量工作的要求。3、加强与用户沟通不足。要通过改善服务看法,提高服务质量,多征求用户看法来加强沟通。,1、职工队伍建设有待进一步加强。要加强技能、职业道例培训,增加职工紧迫感,进一步提高职工的整体素养。5、宣扬力度不够。特殊是对电力法律、法规的宣扬力度和电力形象的宣扬不够,群众依法用电、平安用电和电力设施爱护意识不强,对电力企业的真实状况、困难和所做的工作了解不够06、乡镇供电营业所虽然建立了收费公示制度和计
6、成发核制度,但不够统一。对国家电价体系,执行标准理解不统一。五、整改的主要措施1定期组织员工仔细学习“国网公司三个十条”、供电营业职工文明服务行为规范、供电营业窗口文明用语、忌语提高员工的业务技术素养,增加优质眼务的主动性,提高员工的职业道第素养。2、营业窗口必需办事公开,要公开办事程序,书目电价和收费标准,实行统一着装,挂牌上岗,接受社会监督。3、建立实时、自动的电话语音查询与电话催费系统。并为营错人员配备了手机,使欠费客户在交费后通过银行联网系统,能铭自动发出短信通知营销人员,有效缩短了复原供电的时间。同时,在全体营销员工中开展“居民客户无停电收费”竞赛活动。激励员工以优质的服务感动客户,
7、实施情感催费,避开由于欠然停电给客户带来的不便。4、拓展电费储蓄业务。客户还可利用雾淞卡和atm机进行电话交费或自助交费,使客户在存储电费的方式上有了更多的选择。总之,通过此次自直自纠工作的深化开展,我们与时发觉了服务自查工作中存在的不足和薄弱环节,通过自纠整改,使我们充分相识到供电服务自查工作在企业整体运营中的重要性,为今后各项工作的顺当开展更定良好的基础。*公司2014年3月26日篇二:电力公司发展状况工作汇报材料电力公司发展状况工作汇报材料XX电力公司于XX年正式挂牌运行,现有正式职工127人,四个基层供电所,个新农村服务公司,两座35千伏变电站,专变168台,公变218台,用电客户30
8、601户。我公司始终把精神文明建设工作放在首要位置,列入重要议事日程,依据“深化、完善、巩固、提高”的八字方针,坚持高标准,全方位,重质量的原则,实行综合措施,进行综合治理,形成了党总支统一领导,党政工团齐抓共管,员工广泛参与的工作机制,真抓实干,常抓不懈,我公司在上级公司的正确领导下,以邓小平理论为指导,努力实践hXXXX,重要思想,仔细落实科学发展观,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,高度重视文明单位创建工作,建立r完善的文明创建工作机制。公司从整章建制入手,落实贵任,使创建工作有章可循,有据可依,确保了本项工作有条不紊的开展:公司依据“创省一流企业”的要求,结合自身实际,制订了337项企
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