体育APP项目商业计划书.docx
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1、体育APP项目商业计划书第1.页共IIx目录第一章执行摘要11.1 本商业计划书的概述11.2 项目简介错误!未定义书签。1.3 项目定位错误!未定义书签。1.3.1 功能定位错误!未定义书签。1.3.2 运营模式错误!未定义书签。1.3.3盈利模式错误!未定义书签。1.4 项目机遇21.4.1 政策利好T育投资迎来黄金时期21.4.2 行业前景广阔21.5 项目发展目标错误!未定义书签。1.6 融资说明错误!未定义书签。1.7投资评价错误!未定义书签。第二章项目介绍32.1项目提出背景31.1.1 界面设计错误!未定义书签。1.1.2 功能定位错误!未定义书签。2.3 项目运营模式错误!未定
2、义书签。2.3.1 多元化经营模式错误!未定义书签。2.3.2 众筹模式一体育互动的新形式错误!未定义书签。2.3.3 3体育+创客模式错误!未定义书签。2.3.4 全民直播模式错误!未定义书签。2.3.5 循环经济模式错误!未定义书签。2.4 项目盈利模式错误!未定义书签。2.5 项目实施计划错误!未定义书签。第三章项目市场分析错误!未定义书签。3.1 体育类APP发展现状错误!未定义书签。3.2 项目发展机遇错误!未定义书签。3.2.1 国民健身意识逐渐加强.错误!未定义书签。3.2.2 极限运动迎来黄金时期.错误!未定义书签。3.2.3 3体育职业化发展为运动乐助版块提供了机遇错误!未定
3、义书签。3.3 项目市场前景分析错误!未定义书签。3.3.1 搭乘体育产业发展快车道.错误!未定义书签。3.3.2 差异化功能为项目发展提供强有力的竞争力错误!未定义书签。第四章竞争分析错误!未定义书签。4.15 WOT分析错误!未定义书签。4.16 目竞争策略错误!未定义书签。4.16.1 营模式创新错误!未定义书签。4.16.2 速占领市场错误!未定义书签。第五章项目管理及发展战略错误!未定义书签。5.1 人力资源错误!未定义书签。5.1.1 组织机构设置错误!未定义书签。5.1.2 人员配置错误!未定义书签。5.2核心团队成员错误!未定义书签。5.3 人才管理策略错误!未定义书签。5.4
4、 人才激励策略错误!未定义书签。5.5 项目发展战略错误!未定义书签。第六章融资说明错误!未定义书签。6.1 融资筹措错误!未定义书签。6.2 资金使用计划错误!未定义书签。6.3 出资方式错误!未定义书签。6.4 投资者的权利错误!未定义书签。6.5 投资者的退出机制错误!未定义书签。第七章财务计划及预测错误!未定义书签。7.1 预测依据错误!未定义书签。7.2 投资收益预测错误!未定义书签。7.3 现金流量错误!未定义书签。7.4 财务盈利能力分析错误!未定义书签。7.5 项目投资评价错误!未定义书签。第八章风险分析及对策错误!未定义书签。8.1 风险分析错误!未定义书签。8.2 风险管理
5、错误!未定义书签。第九章结语错误!未定义书签。第一章执行摘要1.1 本商业计划书的概述体育产业是现代服务业的重要组成部分,是新的经济增长点和促进社会就业的重要羲体。体育产业已成为国际公认的21世纪最具活力,是具有高渗透性、交叉性、拉动性的朝阳产业、健康产业、绿色产业。册着46号文件的出台,全民健身上升为国家战略.于是伴着政策利好,体育行业迎来了一波强势爆发。参照国外成熟经济体的产业发展路径和我国政府官方数据,到2025年我国体育产业增加值将占到GDP的2%以上,产业总产值将超过5万亿元,增加值的复合增长率有望达到15-16%.而其中一马当先的自然就是互联网阴育领域,我们都可以看到互联网+体育的
6、行业爆发,以及相对其他行业广阔的蓝海.诸如阿里、讯、万达等巨头纷纷布局体育产业.基于此,各类五花八门的体育类APP层出不穷,大致分为基于赛事IP的直播和原创内容、运动健身020、场馆预定和培训服务、运动数据记录挖掘、绑定品牌类等。目前我国体育类APP以形成初步格局,但市场渗透率不足(我国排名第一的乐视体育淳透率仅为0.1625%,而德国排名第一的体育类APP渗透率为22.69%),“互联网+”体育的领域整体还属于蓝海,行业仍处于发展阶段,且排名前十的体育类APP均以传统运动直播、赛事解析、运动数据记录挖掘、运动健身020等为主,市场上缺乏以极限运动和运动众筹为主的APP应用客户端。2016年-
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